時(shí)間與目標(biāo)管理的設(shè)定(參考版)

【摘要】時(shí)間觀念時(shí)間管理=工作效率?請(qǐng)看看您的手表！?離退休時(shí)間(65歲)還有多少天？多少小時(shí)？多少秒？?您會(huì)不會(huì)惶恐？思考一下?你是否想過(guò)一天有48小時(shí)?你是否想過(guò)每一分鐘的做事都很有效率?你是否覺(jué)得總有做不完的工作?你是否有做不出績(jī)效而害怕面對(duì)每

2025-01-09 08:41

目標(biāo)設(shè)定與目標(biāo)管理(參考版)

【摘要】中層管理者培訕乊——目標(biāo)管理基礎(chǔ)管理工具（SWOT、PDCA、5W2H、SMART、WBS、時(shí)間管理、80/20原則等）經(jīng)過(guò)閱讀、傳授獲得的認(rèn)知叫知識(shí)；經(jīng)過(guò)積累，把知識(shí)點(diǎn)建立起相關(guān)乊間的關(guān)系、形成系統(tǒng)的知識(shí)體系那叫學(xué)問(wèn)；把學(xué)問(wèn)融會(huì)貫通，迚行運(yùn)用，幵達(dá)成結(jié)果，那叫能力。目標(biāo)知識(shí)概述01?目標(biāo)是什么？?

2025-01-09 13:57

目標(biāo)管理的設(shè)定與實(shí)施(參考版)

【摘要】ManagementByObjective目標(biāo)管理課程提要主講人：姜震2023年6月TMChina-coTraining銀鷺中高層管理培訓(xùn)課程寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?目錄第一篇：目標(biāo)管理概要第二篇：目標(biāo)管理的程序第三篇：目標(biāo)的

2025-03-06 13:20

企業(yè)目標(biāo)管理的設(shè)定與分解(參考版)

【摘要】ManagementByObjective目標(biāo)管理課程提要TM中高層管理培訓(xùn)課程寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?目錄第一篇：目標(biāo)管理概要第二篇：目標(biāo)管理的程序第三篇：目標(biāo)的設(shè)定與分解第四篇：目標(biāo)管理的實(shí)施第五篇：

2025-03-10 12:46

mbo目標(biāo)管理的設(shè)定(參考版)

【摘要】目標(biāo)管理講義臺(tái)州欣佳迪潔具有限公司韓應(yīng)科請(qǐng)各位謹(jǐn)記：有了目標(biāo)才有工作，而不是有了工作才有目標(biāo)海爾的OEC實(shí)質(zhì)上體現(xiàn)的是目標(biāo)管理OEC的三大體系是什么？提綱1.MBO概述2.MBO的程序3.目標(biāo)的設(shè)定與分解4.MBO的實(shí)施5.MBO有效性的評(píng)價(jià)

2025-02-15 22:27

企業(yè)目標(biāo)管理的設(shè)定與實(shí)施(參考版)

【摘要】ManagementByObjective目標(biāo)管理課程提要TM寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?目錄第一篇：目標(biāo)管理概要第二篇：目標(biāo)管理的程序第三篇：目標(biāo)的設(shè)定與分解第四篇：目標(biāo)管理的實(shí)施第五篇：目標(biāo)的考核第一篇目標(biāo)管理概要

2025-03-10 12:29

目標(biāo)管理與部門(mén)目標(biāo)設(shè)定講義(參考版)

【摘要】經(jīng)常遇到的方輪子1.目標(biāo)不清晰，摸著石頭過(guò)河，走到哪里算到哪里。2.目標(biāo)大而空，聽(tīng)起來(lái)象口號(hào)，喊起來(lái)振奮人心，做起來(lái)無(wú)從下手。3.目標(biāo)變來(lái)變?nèi)ィ屓藷o(wú)所適從。4.上下目標(biāo)不一致，各吹各的號(hào)，各唱各的調(diào)，各有各的心思，各有各的打算。5.只考慮自己的目標(biāo)，不考慮相關(guān)的部門(mén)，導(dǎo)致資源不匹配或者不配合。6.分解目標(biāo)時(shí)好像沒(méi)有問(wèn)題，事

2025-02-24 12:12

時(shí)間管理與目標(biāo)管理(參考版)

【摘要】時(shí)間管理您的時(shí)間管理現(xiàn)狀如何？?小測(cè)試：時(shí)間管理現(xiàn)狀測(cè)評(píng)下面的每個(gè)問(wèn)題，請(qǐng)你根據(jù)自己的實(shí)際情況，如實(shí)地給自己評(píng)分。計(jì)分方式為：“從不”0分，“有時(shí)”1分，“經(jīng)?！?分，“總是”3分。測(cè)測(cè)你的時(shí)間安排是否合理1我在每個(gè)工作日之前，都能為計(jì)劃中的工作做些準(zhǔn)備?？偸墙?jīng)常有

2025-01-09 09:05

時(shí)間目標(biāo)管理(參考版)

【摘要】高效能的時(shí)間管理課時(shí)安排：2個(gè)課時(shí)（2小時(shí)/課時(shí)）培訓(xùn)契約這不僅僅是培訓(xùn)，更是對(duì)培訓(xùn)師的尊重和對(duì)自己的承諾，請(qǐng)做到：1、我同意全程參與，不會(huì)無(wú)故缺席。2、在別人說(shuō)話的時(shí)候要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，在要求配合的時(shí)候請(qǐng)積極配合。3、培訓(xùn)期間請(qǐng)將通訊工具關(guān)機(jī)或靜音。

2025-03-12 23:18

績(jī)效目標(biāo)管理的設(shè)定(參考版)

【摘要】績(jī)效管理方案績(jī)效管理是管理者與員工就目標(biāo)與如何達(dá)到目標(biāo)達(dá)成共識(shí)的過(guò)程，是規(guī)范組織目標(biāo)管理的方法之一。績(jī)效管理的過(guò)程由四個(gè)部分組成：目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)實(shí)施、績(jī)效考核及獎(jiǎng)懲管理。第一章總則第一條根據(jù)股份公司發(fā)展要求，為保證區(qū)域公司戰(zhàn)略目標(biāo)在各職能領(lǐng)域及各經(jīng)營(yíng)區(qū)域的有效落實(shí)，進(jìn)而保證股份公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成；為科學(xué)有效地提高員工能力與業(yè)績(jī)水平并促進(jìn)職業(yè)發(fā)展，最終全面提升公司整體業(yè)績(jī)

2025-04-15 23:31

目標(biāo)設(shè)定與時(shí)間管理(參考版)

【摘要】張國(guó)平中脈·道和系統(tǒng)全球運(yùn)營(yíng)總裁目標(biāo)設(shè)定與時(shí)間管理道和系統(tǒng)訓(xùn)練課程的定義1.目標(biāo)是要達(dá)成的，決定了努力的方向2.射箭要如何有效進(jìn)行？當(dāng)然是先找到，目標(biāo)就是經(jīng)營(yíng)事業(yè)的標(biāo)靶，有了明確的目標(biāo)，我們才能瞄準(zhǔn)標(biāo)靶，方向正確。目標(biāo)設(shè)定的重

2025-01-14 11:17

目標(biāo)設(shè)定與時(shí)間管理的認(rèn)識(shí)(參考版)

【摘要】時(shí)間管理-高效職業(yè)人士必備技能（節(jié)選）【課程名稱(chēng)】時(shí)間管理：高效職業(yè)人士必備技能【課程編號(hào)】A06【所屬體系】個(gè)人發(fā)展類(lèi)【主講專(zhuān)家】劉敏興123/123★課程提綱——通過(guò)本課程，您能學(xué)到什么？?第一講時(shí)間的真諦?第二講對(duì)時(shí)間管理的認(rèn)識(shí)?第三講第

2025-04-22 05:19

時(shí)間及目標(biāo)管理(參考版)

【摘要】時(shí)間＆目標(biāo)管理?1、全身心投入學(xué)習(xí)、不處理與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的事情；?2、手機(jī)調(diào)為振動(dòng)，不在現(xiàn)場(chǎng)接聽(tīng)電話；?3、上課時(shí)請(qǐng)不要講話，以免影響其它學(xué)員；?4、我一定能做到！會(huì)務(wù)管理高效能人士的時(shí)間管理?競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)在轉(zhuǎn)移質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)速度競(jìng)爭(zhēng)

2025-01-09 08:49

時(shí)間目標(biāo)管理教材(參考版)

【摘要】時(shí)間＆目標(biāo)管理?1、全身心投入學(xué)習(xí)、不處理與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的事情；?2、手機(jī)調(diào)為振動(dòng)，不在現(xiàn)場(chǎng)接聽(tīng)電話；?3、上課時(shí)請(qǐng)不要講話，以免影響其它學(xué)員；?4、我一定能做到！會(huì)務(wù)管理高效能人士的時(shí)間管理?競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)在轉(zhuǎn)移質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)速度競(jìng)爭(zhēng)

2025-03-12 23:09

時(shí)間管理與目標(biāo)管理(ppt頁(yè))(參考版)

【摘要】熱烈恭喜熱烈恭喜各位精英進(jìn)入各位精英進(jìn)入西點(diǎn)軍校！西點(diǎn)軍校！阿凃送上兩份人生好禮時(shí)鐘+指南針時(shí)間管理阿里巴巴西點(diǎn)軍校小故事一則86400美金?有家銀行每天都在你的帳戶(hù)里存入86400?想象有一家銀行每天早上都在你的帳戶(hù)里存入86,400，可是每天的帳戶(hù)余額都不能結(jié)轉(zhuǎn)到明天，一到結(jié)算時(shí)間，銀行就會(huì)把你當(dāng)日未用盡的款項(xiàng)全數(shù)刪除。

2025-01-09 09:05

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