由架構(gòu)驅(qū)動的it基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)具有的商業(yè)價值(1)(參考版)
2025-01-09 13:39本頁面
【正文】 建立企業(yè)和 技術(shù)架構(gòu)的設(shè)計能力 資產(chǎn)回報 WalMart 撰寫了該書。 部署靈活、標準化 的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)服務(wù) 互操作性 和價值鏈 建立“高容量 IT 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)” 戰(zhàn)略靈活性 FedEx飛在天上。 2. Dell Compaq 與 Dell 進行對比 —— 資產(chǎn)比 Dell 高出 75%，員工數(shù)量高出 75%，但是收入僅僅比 Dell 高出 8% 來源： Forrester, The Arnold Group* 時不我待 … 收益 例子 行動 CVS 的跟蹤是實時進行的。 來源： Fortune， Information Week ? 跨邊界安全 HR Block：使用安全、集成化的架構(gòu)避免合作伙伴、員工以及 IRS 負擔過重。 來源： CIO Insight ? 伸縮性 Dell：靈活的架構(gòu)和 IT 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)允許他們以夢幻般的速度快速成長 … 并且為下一次業(yè)績翻番做好計劃。 ‖ 來源： McKinsey MIT研究報告： 領(lǐng)先者均擁有“高容量”的 IT 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu) ? 通過 89家業(yè)績最為優(yōu)良的企業(yè)所實施的 180個電子化商業(yè)計劃進行分析 領(lǐng)先者的共有特征： “ IT 架構(gòu)和標準 ” 支出集中在實現(xiàn)競爭優(yōu)勢上 高度健壯和靈活 的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu) 組織善于應(yīng)用技術(shù)來創(chuàng)造商業(yè)價值 僵化的過去 低谷 領(lǐng)先 競爭 基于大型機的應(yīng)用程序組合 操作和維護費用在預算中占據(jù)了絕大比重 低效率的新應(yīng)用開發(fā) 太多技術(shù)和相互不一致的策略 分布式計算環(huán)境 – 健壯、簡單 高效的新應(yīng)用開發(fā) 來源： McKinsey 您在什么位置？ 在沒有技術(shù)架構(gòu)的情況下開發(fā)應(yīng)用程序 = 失敗 好的技術(shù)架構(gòu)同時關(guān)注于基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)和應(yīng)用程序 傳統(tǒng)架構(gòu) 未來架構(gòu) 按照默認 IT驅(qū)動 以應(yīng)用程序為中心
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