服裝企業(yè)物流組織的發(fā)展與績效評量(參考版)
2025-01-09 10:18本頁面
【正文】 演講完畢，謝謝觀看！ 。 (產(chǎn)品成本 ) 。 。 (即作業(yè)中心 ) 。 。 。 ● ABC采行的規(guī)劃步驟 、范圍和標的。 作業(yè)基礎(chǔ)成本制 (Activitybased Costing Method) ● 物流管理實施 ABC可獲得下列的好處 : 的了解； 。 ， 確認重要作業(yè) ， 并根據(jù)作業(yè)耗用資源的方式把間接費用成本分攤到各個作業(yè)成本庫 。 ● 總經(jīng)理 副總 信息選擇性 部門主管 作業(yè)數(shù)據(jù)庫 現(xiàn)場主管 信息選擇性 評量水準 圖 11 7 資訊流與評量水準 [ B o w e rs o x a n d Cl o s s , 1 9 9 6 ] 政 策 決 策 變 異 指 揮 信息流與評量水準 ● 報告結(jié)構(gòu) （ Report Structures） 在物流評量系統(tǒng)中 ， 任何報告的產(chǎn)制 ， 均應(yīng)就所需信息迅速且精確地完成 ， 否則就不具備控制效果 。 （ Customer perception measurement） （ Best practice benchmarking） 面 性 供 應(yīng) 鏈 評 量 （ Comprehensive supply chain measurement） ● 理想物流績效評量系統(tǒng)的特性 一個理想的評量系統(tǒng)必須提供管理者實時 且準確的方向 ， 主要包含下列三項特性 : （ Cost / Service re
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