國際企業(yè)管理制度大綱(參考版)
2025-01-09 07:22本頁面
【正文】 30 四、企業(yè)激勵制度（吳纓負責） 慧聰企業(yè)激勵制度的定義 激勵制度的封閉原則 縱向激勵與橫向激勵 工資、獎金、福利制度 期權股制度 人才的晉升培訓制度 31 五、行政管理制度（吳纓負責） 計劃、制度制定修改與執(zhí)行 中的監(jiān)督 人事管理：任命的分級管理， 一票否決制，審 批式管理和告知 式管理。使管理交互區(qū)、職責不明確的區(qū)域有人管，有人問。 市場總監(jiān)： SINOBNET門戶；所有新項 目的研究和論證；品牌管 理及市場推廣；子網站之 外的行業(yè)網上服務的銷售； 對各網站點擊率、內容和 運營狀況的監(jiān)督。 信息總監(jiān)：負責網管和硬件維 護工作；內部網和 公司整個信息數(shù)據(jù) 庫的開發(fā)使用。 25 公司決策管理層的最高管理機構為 管理委員會：主任郭凡生，副主任 樊啟淼，下設五個總監(jiān)： 財務總監(jiān) 李為旺 技術總監(jiān) 陳沛 信息總監(jiān) 顧援朝 管理總監(jiān) 吳纓 市場總監(jiān) 劉穎 26 各總監(jiān)職能： 財務總監(jiān)：負責公司財務管理、 監(jiān)督和為各專業(yè)公 司服務。 24 經營管理層： 由各專業(yè)網站，專業(yè)公 司、 分子 公司組成，對 利潤負主要責任。 22 三、根據(jù)公司網加刊，按行業(yè)縱深發(fā) 展為主的 B2B發(fā)展模式，公司的 管理架構如下： 公司管理分為決策管理、經 營管理二個層次 23
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