【正文】 尤其是對(duì)于接受技術(shù)的國(guó)家來說，它們不必花費(fèi)時(shí)間和資金就可以得到新技術(shù)。n 另一個(gè)主要問題是關(guān)于技術(shù)優(yōu)勢(shì)。許多工會(huì)組織不僅對(duì)失業(yè)現(xiàn)象的增加提出了尖銳的指責(zé)，同時(shí)對(duì)進(jìn)出口也提出了質(zhì)疑。Tele）公司全部 2023名研發(fā)人員中， 500多人是在美國(guó)工作，其中大多數(shù)是在加利福尼亞。n 目前，許多公司也許不需要在本國(guó)建立自己的研發(fā)機(jī)構(gòu)，但是它們?cè)谶x擇研發(fā)地點(diǎn)的時(shí)候必須考慮到人力資源的因素。同樣。Corporation） 可以為美國(guó)公司在發(fā)展中國(guó)家進(jìn)行的外國(guó)直接投資提供擔(dān)保，以避免貨幣的不可轉(zhuǎn)換性、征用或政治動(dòng)蕩。Private許多積極推動(dòng)外國(guó)直接投資的國(guó)家把它作為一種刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的方式 —— 否則只能依賴擴(kuò)大出口市場(chǎng)才能達(dá)到這個(gè)目的，同時(shí)也可以作為一種政治手段。外國(guó)直接投資意味著母國(guó)的國(guó)民生產(chǎn)總值通過利潤(rùn)、許可收益和分支機(jī)構(gòu)的匯回利潤(rùn)而增加。同時(shí)，東道國(guó)在外國(guó)直接投資附加某些具體要求的時(shí)候也會(huì)向?qū)Ψ教岢鰧?duì)等的要求，例如出口對(duì)象。n 當(dāng)然，跨國(guó)公司不僅是母國(guó)政府的政治與經(jīng)濟(jì)工具，同時(shí)也是東道國(guó)政府和其他組織的政治和經(jīng)濟(jì)工具。n 一些東歐國(guó)家的政府已經(jīng)對(duì)跨國(guó)公司在本國(guó)政治和經(jīng)濟(jì)方面帶來的影響表示了擔(dān)憂；也就是說，國(guó)外政府有可能利用跨國(guó)公司對(duì)本國(guó)施加影響。n 例如，快餐業(yè)進(jìn)入中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)之后，深刻地改變了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者尤其是青少年的飲食結(jié)構(gòu)，從而使這些跨國(guó)公司在這個(gè)地區(qū)深受歡迎并取得了豐厚的利潤(rùn)。這種變化不僅體現(xiàn)于經(jīng)營(yíng)模式的變化，同時(shí)，它們還通過生產(chǎn)和銷售這些產(chǎn)品和服務(wù)的特有方式，改變著消費(fèi)者的生活方式。在跨國(guó)公司的采購(gòu)中，東道國(guó)的企業(yè)根本得不到任何優(yōu)惠待遇。許多國(guó)家，甚至包括美國(guó)也已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，跨國(guó)公司并不一定要依賴本國(guó)供應(yīng)商，相反它們可以從國(guó)外市場(chǎng)獲得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的供應(yīng)。n 例如，跨國(guó)公司在加勒比地區(qū)建立了很多賓館和酒店，但是這些酒店在當(dāng)?shù)睾茈y找到合適的供應(yīng)商，因此不得不依賴進(jìn)口，從而造成大量急需外匯的流出。n 外國(guó)直接投資所帶來的經(jīng)濟(jì)效益同樣也存在著很大的爭(zhēng)議。這些國(guó)家對(duì)于美國(guó)和日本在技術(shù)領(lǐng)域的控制感到非常擔(dān)心，它們認(rèn)為這是一種長(zhǎng)期性的威脅。drain） 現(xiàn)象。盡管跨國(guó)公司通過技術(shù)轉(zhuǎn)移可以促進(jìn)東道國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但是由此必然會(huì)造成東道國(guó)嚴(yán)重依賴于國(guó)外的新技術(shù)。n 外國(guó)直接投資更多地把投資重點(diǎn)放在技術(shù)密集型行業(yè)，因此雙方在研發(fā)領(lǐng)域的矛盾更加突出。n 例如，法國(guó)在 20世紀(jì) 80年代， 3/4的計(jì)算機(jī)和數(shù)據(jù)處理設(shè)備部門被外國(guó)分支機(jī)構(gòu)控制。消極影響n 跨國(guó)公司和外國(guó)直接投資可能會(huì)阻礙本國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，造成低水平的研發(fā)投人以及本地員工的低收入水平，因此，人們一直對(duì)跨國(guó)公司持有各種偏見。但是，這些優(yōu)點(diǎn)在某些條件下也有可能變成缺陷。n 以上我們討論了外國(guó)直接投資所具有的各種優(yōu)勢(shì)。外國(guó)公司向員工支付的工資水平一般高于本國(guó)公司。n 對(duì)于資本賬戶來說，外國(guó)直接投資在短期內(nèi)可以降低國(guó)際收支赤字，從長(zhǎng)期上看，可以防止本國(guó)資本外流，如果不采取這種方式的話，這部分資本很可能會(huì)投資于國(guó)外或轉(zhuǎn)移到國(guó)外。建立新的生產(chǎn)設(shè)施不僅有利于減少對(duì)生產(chǎn)所需產(chǎn)品的進(jìn)口，而且可以獲得新的出口收人。n 外國(guó)直接投資對(duì)國(guó)際收支狀況的影響是長(zhǎng)期的。n 對(duì)于公司來說．外國(guó)直接投資可以強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，也可以通過提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和降低產(chǎn)品價(jià)格使國(guó)民經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)者受益。n 此外，在外國(guó)建立生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的成本和時(shí)間可能也是一個(gè)問題，即使有政府的協(xié)助也不是一件簡(jiǎn)單的事。n 在某一具體地區(qū)和行業(yè)的開發(fā)過程中，外國(guó)直接投資可以發(fā)揮更大的作用。n 管理技能是技術(shù)轉(zhuǎn)移中不可分割的一個(gè)部分，它是外國(guó)直接投資中最重要的勞動(dòng)要素。在高度依賴知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行業(yè)中，例如醫(yī)藥行業(yè)和軟件行業(yè)，依靠母公司研發(fā)成果創(chuàng)造的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過單純資本輸入帶來的收益。transfer） 。此外，外國(guó)直接投資也可以吸引本國(guó)資本對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投入，而單純依靠本國(guó)資本根本無法達(dá)到這個(gè)目的。積極影響n 在過去 40年中，外國(guó)直接投資為世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。另一方面，它又擔(dān)心外國(guó)直接投資控制和干預(yù)本國(guó)產(chǎn)業(yè)以及本國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)國(guó)際投資依賴性的增加。 對(duì)東道國(guó)的影響n 東道國(guó)對(duì)外國(guó)直接投資的態(tài)度可以說是愛恨交織。n 通過對(duì) 108家美國(guó)跨國(guó)公司進(jìn)行的調(diào)查表明，這些公司進(jìn)行外國(guó)直接投資的主要目的是為了獲得利潤(rùn)并尋求增長(zhǎng)。投資環(huán)境還要考慮外匯風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下，政治風(fēng)險(xiǎn)不僅要考慮到政策變化本身帶來的威脅，還要考慮法律仲裁行為和政府采取歧視性政策帶來的損失。n 例如， 48%的美國(guó)人反對(duì)日本對(duì)美國(guó)進(jìn)行投資，只有 18%的美國(guó)人持贊成態(tài)度。但是由于環(huán)境條件的限制，即使公司對(duì)其國(guó)外的分支機(jī)構(gòu)擁有 100%的股權(quán)，也并不一定能實(shí)現(xiàn)這種控制。靈活制造系統(tǒng)和全面質(zhì)量管理等制造技術(shù)的出現(xiàn)增加了對(duì)工人進(jìn)行教育和培訓(xùn)的重要性。通過這種方式公司也可以獲得低成本的供應(yīng)。n 外國(guó)直接投資不僅僅采用收購(gòu)國(guó)外類似公司的水平擴(kuò)張方式，也經(jīng)常采用垂直方式。許多制造型跨國(guó)公司在國(guó)外建立工廠，以充分利用當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力和原材料方面的成本優(yōu)勢(shì)。此外，當(dāng)?shù)氐牟少?gòu)商也希望獲得安全可靠的供應(yīng)來源，這在很大程度上會(huì)導(dǎo)致對(duì)本國(guó)產(chǎn)品產(chǎn)生一定的傾向性。日本大型汽車制造商日產(chǎn)公司已經(jīng)放棄在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行生產(chǎn)，如果關(guān)稅繼續(xù)下降的話，其他公司也會(huì)采取同樣的措施。同時(shí)，隨著全球性關(guān)稅的下降，外國(guó)直接投資行為也發(fā)生了變化。具有競(jìng)爭(zhēng)力的公司在市場(chǎng)上可以發(fā)揮引導(dǎo)性的作用，這種影響不僅體現(xiàn)在外國(guó)直接投資方面，也體現(xiàn)在具體投資地點(diǎn)方面。例如，為了保證汽車質(zhì)量，日本的汽車制造商要求它們?cè)谌毡镜?40家供應(yīng)商在美國(guó)建立生產(chǎn)機(jī)構(gòu)。n 但是我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，并非所有的外國(guó)直接投資都是由客戶公司帶來的。n 例如，為了向國(guó)內(nèi)客戶的國(guó)外分支機(jī)構(gòu)提供服務(wù)，廣告公司也需要進(jìn)入這個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)。大型跨國(guó)公司在不斷向國(guó)外轉(zhuǎn)移的同時(shí)，也希望繼續(xù)維持與其他公司之間現(xiàn)有的商業(yè)關(guān)系。同時(shí)，通過收購(gòu)國(guó)外公司可以更快地實(shí)現(xiàn)公司的增長(zhǎng)。因此，公司為了保持和增加自己的銷售收入必須尋找更大的市場(chǎng)。市場(chǎng)因素n 市場(chǎng)因素與公司發(fā)展目標(biāo)是外國(guó)直接投資不斷增加的主要原因。外國(guó)直接投資既包括在國(guó)外建立新的機(jī)構(gòu)，也包括購(gòu)買國(guó)外現(xiàn)有公司超過10%的股份。此外，因?yàn)榈乩砭嚯x、時(shí)間和語言文化障礙而導(dǎo)致的組織內(nèi)部的緊張關(guān)系還必須得到很好的解決。此外，跨國(guó)公司面臨著與名義匯率和實(shí)際匯率轉(zhuǎn)換相關(guān)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。這些都是一家單純國(guó)內(nèi)公司不可能遇到的選擇和復(fù)雜性。全球化規(guī)模經(jīng)濟(jì)或低成本資源是其獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所必需的，進(jìn)行復(fù)雜的后勤協(xié)調(diào)也是必不可少的。n 第二個(gè)主要的差別與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有關(guān)。與一個(gè)國(guó)家國(guó)內(nèi)不同地方或地區(qū)的實(shí)體不同，通常情況下，民族國(guó)家代表了制定規(guī)則的權(quán)威。n 雖然在同一個(gè)國(guó)家的不同地區(qū)這些因素中的大部分（如果不是全部的話）仍存在差別，但是它們與跨國(guó)公司在它的多個(gè)東道國(guó)中所面對(duì)的多種多樣的和相互沖突的需求與壓力模式相比，還是微乎其微的。跨國(guó)公司的顯著特征n 國(guó)內(nèi)公司與跨國(guó)公司之間第一個(gè)主要的差別（最基本的區(qū)別），起源于各自所處的社會(huì)、政治和經(jīng)濟(jì)背景。n 跨國(guó)公司與一般公司真正的區(qū)別在于，它創(chuàng)造了一種內(nèi)部組織體系來執(zhí)行關(guān)鍵的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，進(jìn)行內(nèi)部交易，而不是依賴開放市場(chǎng)的貿(mào)易來做到這些。n 就本質(zhì)來看，上述定義的演變，突出了戰(zhàn)略和組織一體化的重要性，因此，一個(gè)跨國(guó)公司的關(guān)鍵性區(qū)別特征，是其對(duì)位于不同國(guó)家的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)行的管理一體化。n 在 1973年，跨國(guó)公司被定義為： “同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上國(guó)家控制資產(chǎn)、工廠、礦山、銷售辦公室等類型的企業(yè)。 2023年，世界 FDI存量達(dá)到 7萬億美元，跨國(guó)公司外國(guó)分支機(jī)構(gòu)的銷售額達(dá) 18萬億美元，與此相比，全球出口額為 8萬億美元。000家。到 2023年，全世界跨國(guó)公司的總數(shù)已經(jīng)超過了 64今天，跨國(guó)公司現(xiàn)象有了新的內(nèi)容。 跨國(guó)公司現(xiàn)象n 在過去的 300多年中，跨國(guó)公司在國(guó)際貿(mào)易中發(fā)揮了重要的作用。n 一個(gè)從事國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的管理人員必須對(duì)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的時(shí)間和范圍有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)，只有這樣才能克服短期的困難，獲得長(zhǎng)期的成功。n 隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展與深入，效率可以表現(xiàn)為企業(yè)利潤(rùn)的增加。n 企業(yè)可以通過三種方式獲得令人滿意的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)：有效性、效