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正文內(nèi)容

執(zhí)行力就是競爭力(參考版)

2025-01-09 02:27本頁面
  

【正文】 2023年 1月 25日星期三 4時 45分 21秒 16:45:2125 January 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 2023年 1月 25日星期三 下午 4時 45分 21秒 16:45: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力,自勝者強。 :45:2116:45Jan2325Jan23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 , January 25, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 25日星期三 4時 45分 21秒 16:45:2125 January 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 2023年 1月 25日星期三 下午 4時 45分 21秒 16:45: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 16:45:2116:45:2116:45Wednesday, January 25, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 16:45:2116:45:2116:451/25/2023 4:45:21 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 下午 4時 45分 21秒 下午 4時 45分 16:45: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023年 1月 下午 4時 45分 :45January 25, 2023 1行動出成果,工作出財富。 :45:2116:45:21January 25, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :45:2116:45Jan2325Jan23 1故人江海別,幾度隔山川。 , January 25, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。“ 誰是人才 ? ? 摘自 第四章 改變文化,讓公司動貣來 ? 一心一意追求成功的人 ? 能激發(fā)員工活力的人 ? 能果決處理棘手問題的人 ? 能透過他人完成任務(wù)的人 ? 能做後續(xù)追蹤的人 如何網(wǎng)羅人才 ? ? 摘自 第四章 改變文化,讓公司動貣來 ? 面談時要看重應(yīng)徵者執(zhí)行的精力與熱誠 是否對執(zhí)行興致勃勃,還是喜歡空談理論 ? ? 深入了解應(yīng)徵者 了解過去職務(wù)中的表現(xiàn),以及未來工作目標與期望的貢獻 ? 坦白溝通,發(fā)掘真相。“ 員工所表現(xiàn)出來的行為,就是主管所示範或容忍 的行為,要改變公司文化,就要由改變主管的行 為著手。 ? 許多人煞費苦心追求和諧,不願得罪任何人,殊不知和諧可能恰好是真理之敵 ? 當和諧的考量佔上風時,解決問題的模式往往如下:主要的長官們離席之後,與會者安靜地否決自己不喜歡的決議,但當場不做出任何反駁 ? 摘自 第四章 改變文化,讓公司動貣來 如何改變公司文化 上行下效 “如果你覺得改革很麻煩、很累人,你就不可能成 功。 ? 如果你找到能力勝於自己的下屬,便可以為組織注入新觀念與新活力 主管的七大重要行為之 7:了解自我 ? 摘自 第三章 領(lǐng)導(dǎo)人的七大重要行為 如何讓執(zhí)行力融入文化,讓公司動貣來 ? 建立報酬與績效的連結(jié) 獎金與收入做到差異化 ? 建立執(zhí)行力的社會軟體 價值觀、信念、行為規(guī)範 ? 展
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