【正文】 導 讀 發(fā)展戰(zhàn)略 問題 企業(yè)文化 問題 其他問題 組織設計 問題 人力資源 問題 交叉分析 2023612 1 ALLPKU—— aa調查問卷分析報告 員工問卷的基本情況 通過了解員工對公司運營現(xiàn)狀的個人見解，進一步分析研究公司在組織結構、業(yè)務流程、人力資源、品牌信譽、財務管理等各個環(huán)節(jié)上的優(yōu)缺點，以便有針對性地進行全面的分析、診斷，提出合理化的改進方案 本次問卷調查面向 aa有限公司員工，共發(fā)放問卷 29份，收回 29份，其中有效問卷 29份 對調查問卷采用 SPSS社會統(tǒng)計軟件包進行分析，主要分析方法為：頻率 /頻數(shù)分析、描述統(tǒng)計分析 aa有限公司委托北大縱橫管理咨詢公司對 aa的內外部環(huán)境進行科學分析，提出公司未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，進行組織結構及主要業(yè)務流程設計，提出人力資源管理、品牌建設以及財務管理改進方案。問卷調查是充分了解和挖掘 aa資源與能力的重要手段之一 問卷調查背景 問卷調查目的 問卷發(fā)放 / 回收情況 問卷分析 工具與方法 感謝 aa的全體員工對本次問卷調查的大力支持和積極配合，使調查工作得以順利進行 2023612 2 ALLPKU—— aa調查問卷分析報告 你是否了解公司戰(zhàn)略%%%%了解大概了解不太了解不知道100%的員工認為應該讓每位員工了解公司戰(zhàn)略，其中%的員工了解公司戰(zhàn)略，說明員工關心公司未來發(fā)展 % 8% 5% 13% 17% 3% 10% 2% 78 201 .5 4 % 14 .6 2 % 3100%很有必要讓員工了解公司戰(zhàn)略 2023612 3 ALLPKU—— aa調查問卷分析報告 %的人對公司的發(fā)展前景持樂觀態(tài)度 員工對公司未來前景的看法%%%樂觀不會有太大變化說不清楚2023612 4 ALLPKU—— aa調查問卷分析報告 公司凝聚力強、與政府的良好關系、領導班子的開拓創(chuàng)新能力被認為是東環(huán)過去成功的主要因素 公司發(fā)展的推動因素%%%%%%%%員工的團隊精神公司規(guī)范化管理股東的大力支持房地產行業(yè)快速發(fā)展員工的敬業(yè)精神領導班子的開拓創(chuàng)新能力與地方政府的良好關系公司凝聚力強2023612 5 ALLPKU—— aa調查問卷分析報告 領導班子強、社會公關能力強、資本運作能力強被認為是東環(huán)目前的三大主要優(yōu)勢 公司現(xiàn)在的主要優(yōu)勢%%%%%%%%%公司綜合能力在行業(yè)內領先能夠吸引和留住優(yōu)秀人才管理水平高產品質量與服務質量好員工基本素質高前期策劃和投資分析能力強資本運作能力強社會公關能力強領導班子年富力強，團結實干2023612 6 ALLPKU—— aa調查問卷分析報告 制約公司發(fā)展的三大主要因素是：人力資源結構不合理、市場競爭激烈、管理水平有限 制約公司發(fā)展的主要因素%%%%%%% 組織職能不健全品牌形象力不強缺乏創(chuàng)新精神缺乏考核與激勵機制管理水平有限市場競爭激烈人力資源結構不合理2023612 7 ALLPKU—— aa調查問卷分析報告 員工認為公司未來的主要產品依次應該是：商品房、寫字樓、公寓和經(jīng)濟適用房 公司未來的產品%%%%%%旅游業(yè)建筑別墅經(jīng)濟適用房公寓寫字樓商品房2023612 8 ALLPKU—— aa調查問卷分析報告 %的人認為公司未來的發(fā)展方向應是專注于房地產開發(fā) %%專注于房地產開發(fā)，提高資源整合能力，在各個細分市場內做精做強立足于房地產開發(fā)行業(yè)，向建筑裝飾或物業(yè)管理領域延伸2023612 9 ALLPKU—— aa調查問卷分析報告 房地產業(yè)的主要競爭要素依次是品牌和信譽、資本運作能力、人才 房地產業(yè)的主要競爭要素%%%%%%% 公共關系營銷能力前期策劃能力管理控制能力人才資本運作能力品牌和信譽2023612 10 ALLPKU—— aa調查問卷分析報告 導 讀 發(fā)展戰(zhàn)略 問題 企業(yè)文化 問題 其他問題 組織設計 問題 人力資源 問題 交叉分析 2023612 11 ALLPKU—— aa調查問卷分析報告 %的人認為企業(yè)文化對東環(huán)的發(fā)展有作用 東環(huán)企業(yè)文化在公司發(fā)展過程中所起作用% %%%有很大作用 有一定作用 說不清 沒有作用2023612 12 ALLPKU—— aa調查問卷分析報告 當利益各方矛盾時， %的人認為應首先考慮客戶利益 高層決策時應該首先考慮的利益%% %%%員工利益 股東利益 客戶利益 債權人利益 其他2023612 13 ALLPKU—— aa調查問卷分析報告 75%的員工認為多數(shù)領導能虛心聽取下級意見 上級能否聽取下級的意見%%75%沒有人聽取下級意見少數(shù)領導能聽取多數(shù)領導能虛心聽取2023612 14 ALLPKU—— aa調查問卷分析報告 認為能夠常常充分流通的員工占 %，說明上下級之間溝通還應加強 上下級是否經(jīng)常交換意見%%%常常充分溝通溝通，但不充分很難溝通2023612 15 ALLPKU—— aa調查問卷分析報告 會議傳達、領導口頭傳達和會議傳達等正式溝通渠道是公司員工獲取信息的主要來源 信息傳播途徑%%%%私下里聽人傳言文件傳達會議傳達領導口頭傳達2023612 16 ALLPKU—— aa調查問卷分析報告 %的員工認為存在上級代替下級行使管理職責的現(xiàn)象 ,其中 %的員工認為很常見 上級代替下級行使管理職責%%%很常見 偶爾發(fā)生 基本沒有2023612 17 ALLPKU—— aa調查問卷分析報告 %的員工效率意識在一般以上，其中 %的員工效率意識很強，說明員工的效率意識還可以 員工的效率意識%50%%很強 一般 沒有意識2023612 18 ALLPKU—— aa調查問卷分析報告 100%的員工認為部門間有配合，其中大部分員工認為部門間能夠積極配合 部門間的配合情況%%部門間能夠積極配合 部門間有配合，但不太積極2023612 19 ALLPKU—— aa調查問卷分析報告 工作能力強和具有實干精神的人最容易受到領導的賞識，說明公司領導是任人唯賢的 哪種人容易受到領導賞識%%%%%%親屬或有特殊關系的人投領導所好的人善于表現(xiàn)自己嚴格執(zhí)行領導指令具有實干精神工作能力強2023612 20 ALLPKU—— aa調查問卷分析報告 員工認為周圍同事都有積極性，而且 %的有很高的積極性，說明公司員工的積極性是高的 周圍同事的工作積極性%%很高 一般2023612