建筑工程項(xiàng)目管理教材(參考版)
2025-01-08 22:54本頁(yè)面
【正文】 2023/1/222023/1/222023/1/222023/1/22 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 1月 2023/1/222023/1/222023/1/221/22/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/1/222023/1/222023/1/222023/1/221/22/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/1/222023/1/222023/1/22Sunday, January 22, 2023 1知人者智，自知者明。 2023/1/222023/1/222023/1/221/22/2023 4:46:15 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/1/222023/1/222023/1/222023/1/22 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 2023/1/222023/1/222023/1/221/22/2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/1/222023/1/222023/1/222023/1/221/22/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/1/222023/1/222023/1/22Jan2322Jan23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 2023/1/222023/1/22Sunday, January 22, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023/1/222023/1/22January 22, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 1月 22日星期日 2023/1/222023/1/222023/1/22 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/1/222023/1/222023/1/22Sunday, January 22, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 2023/1/222023/1/222023/1/221/22/2023 4:46:15 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 B 練習(xí) 答案： 第四章 項(xiàng)目進(jìn)度管理 第四章 項(xiàng)目進(jìn)度管理 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 B 練習(xí) 答案：第四章 項(xiàng)目進(jìn)度管理 當(dāng)利用 S曲線比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，如果檢查日期實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在計(jì)劃 S曲線的左側(cè)，則該實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)與計(jì)劃 S曲線在縱坐標(biāo)方向的距離表示工程項(xiàng)目（）。 C 解析：如下圖 練習(xí) 答案： 第四章 項(xiàng)目進(jìn)度管理 糾偏措施調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃 收集和整理實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù) 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較分析 分析原因及其影響 工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo) 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 P 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施 D 偏差 有 無(wú) 干擾因素 檢查 C 處理 A 練習(xí) 5解析 第四章 項(xiàng)目進(jìn)度管理 當(dāng)采用勻速進(jìn)展橫道圖比較工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，如果表示實(shí)際進(jìn)度的橫道線右端落在檢查日期的右側(cè)，則表明（ ）。 練習(xí) 答案： 第四章 項(xiàng)目進(jìn)度管理 在建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中，進(jìn)度控制的程序包括以下工作內(nèi)容：①實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較；②項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施；③收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)；④編制工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；⑤分析原因并調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。 B 練習(xí) 答案： 第四章 項(xiàng)目進(jìn)度管理 建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是 [ ]。 第四章 項(xiàng)目進(jìn)度管理 調(diào)整后的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃： 1 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 4 3 7 5 6 8 9 A C F B E G H D 第四章 項(xiàng)目進(jìn)度管理 香蕉曲線是由（ ）繪制而成的 A、 ES與 LS B、 EF與 LF C、 ES與 EF D、 LS與 LF A 練習(xí) 答案： 第四章 項(xiàng)目進(jìn)度管理 施工進(jìn)度控制的第一項(xiàng)任務(wù)就是確定（）。 如果有不止一條關(guān)鍵線路 ， 則各線路要同步壓縮工期 第四章 項(xiàng)目進(jìn)度管理 方法二：改變工作間的邏輯關(guān)系 改變工作間的邏輯關(guān)系以及相互間的搭接關(guān)系 如果調(diào)整后的工期仍不能滿足要求 ， 則應(yīng)對(duì)計(jì)劃的原技術(shù) 、 組織方案進(jìn)行調(diào)整 ， 或?qū)σ蠊て谥匦聦彾?。 選定最有可能壓縮工作持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作 ， 確定 壓縮時(shí)間 工期壓縮的 一般方法： 方法一：改變關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間 請(qǐng)給出工期優(yōu)化 有哪些選擇 方案 ， 該項(xiàng)目工期工期如何優(yōu)化 ,并說(shuō)明理由 . 繪出調(diào)整后的雙代號(hào)早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖 ， 并注明關(guān)鍵線路 第四章 項(xiàng)目進(jìn)度管理 參考答案 1:首先繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 ,并計(jì)算時(shí)間參數(shù) ,見(jiàn)下圖 1 2 4 3 5 7 6 8 9 A C F 2 D B E G H 4 10 ES LS TF FF 4 LF EF 0 0 17 17 17 17 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 2 2 2 2 2 12 12 12 12 12 12 11 11 10 11 4 5 1 0 1 1 1 0 5 11 14 15 15 15 15 15 4 4 4 7 7 5 0 1 3 3 2 8 8 8 8 8 2 4 7 11 0 4 4 6 4 2 2 10 3 0 7 7 第四章 項(xiàng)目進(jìn)度管理 繪制早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 1 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
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