【摘要】設(shè)備點(diǎn)檢管理培訓(xùn)內(nèi)容第一章設(shè)備點(diǎn)檢的概念第二章設(shè)備點(diǎn)檢管理體系第三章設(shè)備點(diǎn)檢管理四大標(biāo)準(zhǔn)第四章點(diǎn)檢實(shí)施第五章點(diǎn)檢方法第六章精密點(diǎn)檢與劣化傾向管理第七章設(shè)備定修管理第八章推行點(diǎn)檢定修制的步驟與措施第一章設(shè)備點(diǎn)檢的概念
2025-01-08 18:29
【摘要】目錄第一章實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢是現(xiàn)代企業(yè)對設(shè)備管理的客觀要求 3一、設(shè)備管理方式概述 3二、以點(diǎn)檢為核心的TPM體系 4三、設(shè)備點(diǎn)檢的概念 5第二章設(shè)備點(diǎn)檢管理體系 6一、對設(shè)備進(jìn)行一生管理 6二、設(shè)備技術(shù)管理與設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合 7三、點(diǎn)檢制 7四、建立四大標(biāo)準(zhǔn) 8五、構(gòu)筑設(shè)備的五層防護(hù)線 8六、降低六大損失 8七、加強(qiáng)七項(xiàng)重點(diǎn)管理
2025-04-16 11:25
【摘要】設(shè)備點(diǎn)檢基礎(chǔ)知識盼盼飲料—PET吹瓶工序1、設(shè)備點(diǎn)檢的定義為了維持生產(chǎn)設(shè)備的原有性能,通過人的五感(視、聽、嗅、味、觸)或簡單的工具、儀器,按照一定的標(biāo)準(zhǔn)、一定的周期對設(shè)備的規(guī)定部位(點(diǎn))進(jìn)行有無異常的預(yù)防性周密檢查,以使設(shè)備的隱患和缺陷能夠得到早期的發(fā)現(xiàn),及時加以修理和調(diào)整,這樣的設(shè)備檢查稱為點(diǎn)檢。?
2025-02-19 14:08
【摘要】設(shè)備點(diǎn)檢前言前言設(shè)備點(diǎn)檢的定義?所謂點(diǎn)檢,簡言之就是預(yù)防性檢查.它的含義是:為了維持生產(chǎn)設(shè)備原有的性能,通過用人的五感(視、聽、嗅、味、觸)或簡單的工具儀器,按照預(yù)先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行有無異常的預(yù)防性周密檢查的過程,以便設(shè)備的隱患和缺陷能夠得到早期發(fā)現(xiàn),早期預(yù)防,早期處理。這樣的設(shè)備檢查稱為點(diǎn)檢.
2025-01-10 11:52
【摘要】沖壓模具點(diǎn)檢教程技術(shù)部-沖壓技術(shù)科模具點(diǎn)檢項(xiàng)目?起重臂點(diǎn)檢作業(yè)指導(dǎo)?定位點(diǎn)檢作業(yè)指導(dǎo)?氮?dú)飧c(diǎn)檢作業(yè)指導(dǎo)?吊契/斜契點(diǎn)檢作業(yè)指導(dǎo)?壓料板點(diǎn)檢作業(yè)指導(dǎo)?氣路點(diǎn)檢作業(yè)指導(dǎo)?廢料滑道點(diǎn)檢作業(yè)指導(dǎo)?導(dǎo)向點(diǎn)檢作業(yè)指導(dǎo)?刃口點(diǎn)檢作業(yè)指導(dǎo)?型面點(diǎn)檢作業(yè)指導(dǎo)?頂件裝置點(diǎn)檢作業(yè)指導(dǎo)
2025-01-03 03:14
【摘要】設(shè)備點(diǎn)檢管理侯龍文TnPM講座之一RulesoftheGame上課規(guī)定守時間參與記筆記不接聽電話設(shè)備是否良性運(yùn)轉(zhuǎn)直接影響著“產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、交期、安全”各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。盡管我們已經(jīng)盡力:但我們的維修人員常常成為忙碌的救火員,奔波于緊急維修、搶修之中,每天
2025-01-10 13:28
【摘要】講師:YH100862023年3月10日本次培訓(xùn)的主題設(shè)備管理EquipmentManage工欲善其事,必先利其器;君若利其器,首當(dāng)順其治。1設(shè)備是不會說話的嬰兒,但會動,會哭,會拉尿,它們用振動、噪音、泄露來抗議;2人們總是希望:又要馬兒跑,又要馬兒
2025-02-21 11:56
【摘要】第七章設(shè)備管理工欲善其事,必先利其器;君若利其器,首當(dāng)順其治。1設(shè)備是不會說話的嬰兒,但會動,會哭,會拉尿,它們用振動、噪音、泄露來抗議;2人們總是希望:又要馬兒跑,又要馬兒少吃草、身體好!主要內(nèi)容一、設(shè)備及設(shè)備管理二、設(shè)備的選購、安裝與調(diào)試
2025-02-23 13:57
【摘要】TPM/計(jì)劃維護(hù)研討會培訓(xùn)心得工廠管理的目的設(shè)備運(yùn)行的基本條件設(shè)備正常運(yùn)行的基本條件:清潔、潤滑、緊固、點(diǎn)檢1、清潔:打開機(jī)器的面板,徹底地清理灰塵、油污、異物,關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷和隱患2、潤滑:建立潤滑標(biāo)準(zhǔn),對導(dǎo)電輥、鏈條、軸承、蝸輪蝸桿、汽缸等需要潤滑的部位進(jìn)行潤滑。目的在于減緩磨損,降
2025-03-15 17:33
【摘要】第一章實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢是現(xiàn)代企業(yè)對設(shè)備管理的客觀要求企業(yè)是以“經(jīng)濟(jì)效益最大化”為最終目標(biāo),在現(xiàn)代企業(yè)中,設(shè)備管理已經(jīng)成為關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)系到企業(yè)生存與發(fā)展的重要一環(huán)。一、設(shè)備管理方式概述隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和現(xiàn)代化設(shè)備的廣泛應(yīng)用,一切不適應(yīng)于發(fā)展需要的管理方式都在發(fā)生著根本的變革。在現(xiàn)代企業(yè)制度下,選擇什么樣
2024-10-22 03:23
【摘要】設(shè)備點(diǎn)檢及點(diǎn)檢制培訓(xùn)講解:生產(chǎn)設(shè)備部主要內(nèi)容:第一節(jié):設(shè)備點(diǎn)檢及點(diǎn)檢制基本概念第二節(jié):設(shè)備點(diǎn)檢第三節(jié):設(shè)備點(diǎn)檢制第四節(jié):設(shè)備點(diǎn)檢工作執(zhí)行模型第一節(jié)設(shè)備點(diǎn)檢及點(diǎn)檢制基本概念1、設(shè)備點(diǎn)檢的定義:設(shè)備點(diǎn)檢是一種科學(xué)的設(shè)備管理方法,它是利用人的五官或簡單的儀器工具,對設(shè)備進(jìn)行定點(diǎn)、定期的檢
2025-02-19 14:09
【摘要】設(shè)備管理概要設(shè)備點(diǎn)檢管理體系設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備點(diǎn)檢實(shí)施設(shè)備專業(yè)點(diǎn)檢要求第一章1、設(shè)備在企業(yè)中的地位(作用)(1)設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)馬克思說:機(jī)器設(shè)備是生產(chǎn)的骨骼和肌肉系統(tǒng)??梢姡瑳]有機(jī)器設(shè)備就沒有現(xiàn)代化的企業(yè)。(2)設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)的主體在固定資產(chǎn)價值總額中,一般占到60%~
2025-02-20 02:25
【摘要】設(shè)備點(diǎn)檢管理11設(shè)備管理分工1、區(qū)域管理-機(jī)、電、儀表設(shè)備。2、專業(yè)管理-計(jì)算機(jī)、通訊、工業(yè)建筑和爐窯、運(yùn)輸機(jī)械、特種設(shè)備、空調(diào)。設(shè)備管理模式21點(diǎn)檢管理點(diǎn)檢管理31點(diǎn)檢員的日常
2025-01-10 11:53
【摘要】內(nèi)蒙古蒙西水泥集團(tuán)設(shè)備潤滑管理培訓(xùn)?主講人:中國石油化工股份有限公司潤滑油重慶公司水泥行業(yè)服務(wù)工程師覃永華潤滑油脂基礎(chǔ)知識、使用管理3內(nèi)容摩擦、磨損、潤滑潤滑油脂基本功能組成與分類基本特性使用過程中的管理儲存4什么是摩擦簡單的說摩擦就是阻礙運(yùn)動的現(xiàn)象
2025-02-20 02:06