物資消耗定額與儲備定額(參考版)
2025-01-08 06:14本頁面
【正文】 清倉盤點 做到帳、卡、物相符。物資的發(fā)放 及時、迅速、準(zhǔn)確的發(fā)放。物資的保管 四號定位、五五碼垛 擺放科學(xué)、數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量不變、消滅差錯。物資的驗收入庫 提貨、驗收、辦理入庫手續(xù)等過程。 采購到底以多少為宜，可用經(jīng)濟訂購批量法。采購的決策行為 （ 1）生產(chǎn)前的購料分析 是指在購料前，在保證產(chǎn)品質(zhì)量 的前提下，為避免或盡量減少原材料所造成的不必要的損失，由采 購人員、工程技術(shù)人員及有關(guān)人員，共同對生產(chǎn)用料的質(zhì)量、品種、 價格、市場供應(yīng)情況等進行分析，以謀求最佳的采購成本。 第十章 物資管理 2。 （ 2）與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系。編制物資平衡表 某種物資采購量 = 該物資需要量 + 期末儲備量 －期初儲備量 + 計劃期內(nèi)不可用資源－企業(yè)內(nèi)部可利用的資源 第十章 物資管理 五、物資采購和倉庫管理 （一）物資采購 1。 （二）確定物資需要量（以主要原材料為例） 某種物資需要量 = 計劃產(chǎn)量（ 1+允許的廢品率）單位產(chǎn)品物資消耗定額 －回收廢品數(shù)量 第十章 物資管理 （三）確定物資供應(yīng)量，編制物資平衡表 1。保險儲備定額的計算 某物質(zhì)保險儲備定額 = 保險儲備天數(shù)平均每日需要量 其中： 保險儲備天數(shù) = 平均誤期天數(shù) 3。 第十章 物資管理 （二）制定方法 1。 （ 3）核算流動資金的重要依據(jù)。作用 （ 1）編制物資供應(yīng)計劃的主要依據(jù)。 1。工具消耗定額 按工具的耐用期限和使用時間確定。燃料消耗定額的確定 按不同用途確定 （ 1）工藝用燃料 （ 2）動力用燃料 （ 3）取暖用燃料 4。輔助材料消耗定額的制定 品種多、用途廣，間接法。 ②物資供應(yīng)定額 =工藝消耗定額（ 1 + 物資供應(yīng)系數(shù)） 計算物資總需要量和采購的依據(jù)。 第十章 物資管理
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1