物資消耗定額與儲備定額-展示頁
2025-01-12 06:14本頁面
【正文】 業(yè)生產經(jīng)營過程中的各種物資進行有 計劃的采購、存儲、供應和使用等一系列組織與管理工作的總稱。編制物資計劃 （ 1）制定先進合理的物資消耗定額和物資儲備定額。 2。 3。 4。 5。 6。 第十章 物資管理 二、物資消耗定額 （一）含義和作用 物資消耗定額 是指在一定的時期內和在一定的生產技術組織條 件下，為制造單位產品或完成某項任務所必須消耗的物資數(shù)量的標 準。對加強企業(yè)物資管 理、降低物資消耗、提高物資利用率有著重要的作用： 1。 定額 需用量 儲備量 采購量 2。 3。 4。 第十章 物資管理 （二）物資消耗定額的制定方法 1。 簡便易行，但準確性差。 統(tǒng)計分析法 根據(jù)統(tǒng)計資料，經(jīng)分析研究，并考慮計劃期內生產技術組織條 件的改善等因素來制定。準確性、可靠性差。技術測算法 比較準確可靠，但工作量大。主要原材料的消耗定額 按產品或零件制定 （ 1）主要原材料消耗構成 ①有效消耗 ②工藝性損耗 ③非工藝性損耗 （ 2）制定 ①工藝消耗定額 = 產品凈重 + 工藝性損耗 發(fā)料和進行核算的依據(jù)。 第十章 物資管理 工藝消耗定額 物資供應定額 2。 （ 1）按單位產品確定 （ 2）按工作量確定 （ 3）按設備開動時間確定 （ 4）按工種確定 （ 5）按與主要原材料消耗定額的比例確定 3。動力消耗定額 按不同用途確定 5。 第十章 物資管理 三、物資儲備定額 （一）含義和作用 物資儲備定額 是指在一定時期和一定的生產技術組織條件下， 為確保生產的正常進行所必需的最經(jīng)濟合理的物資儲備的數(shù)量標準。它一般有三種形式
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