企業(yè)文化介紹及典型案例分析(參考版)
2025-01-07 17:48本頁面
【正文】 ３ 、 組織管理規(guī)范 三、企業(yè)文化總體信念 ?人的形象 ： 成熟化 、 專業(yè)化 、 國際化 ?事的形象 ： 制度健全化 、 管理規(guī)范化、 決策明晰化 、 營運(yùn)流程化 、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 、 服務(wù)親善化 。 ３、組織管理規(guī)范 １ 、 企業(yè)價值觀 。 ２、行為規(guī)范 ?信念 ： 組織明晰，制度健全，人性管理，利益共享。 １、企業(yè)價值觀 ?信念 ： 高品位、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率。 二、企業(yè)文化基本信念 ?信念 ： 誠信久遠(yuǎn)，追求無限 。 ２ 、 經(jīng)營定位 ： 以制冷業(yè)為主 ， 創(chuàng)造市場 ， 創(chuàng)造核心技術(shù) ， 領(lǐng)先同行 ， 成為多元化經(jīng)營的跨國集團(tuán) 。 ?“ 四項(xiàng)基本原則 ”（企業(yè)精神） ?開拓＝發(fā)展才是硬道理 ?拼搏＝不懈奮斗拼到底 ?求實(shí)＝實(shí)事求是圖進(jìn)取 ?創(chuàng)新＝以變應(yīng)變襄勝舉 １ 、 經(jīng)營目的 ： 做世界知名品牌 ， 創(chuàng)國際一流企業(yè)。 ? IBM的員工應(yīng)該具備的品質(zhì)包括： ? Innovative（創(chuàng)新） ? Responsive（快速響應(yīng)） ? Expert（專業(yè)） ? Trusted（值得信賴） 科龍企業(yè)文化綱領(lǐng) 一、企業(yè)文化基本觀點(diǎn) 二、企業(yè)文化基本信念 三、企業(yè)文化總體信念 四、集團(tuán)形象策略 五、集團(tuán)員工口號 一 、 企業(yè)文化基本觀點(diǎn) ?“ 一個中心 ” ?企業(yè)文化必須服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營。這是一種有意的設(shè)計(jì)，充分考慮了女性的心理特點(diǎn)，使她們在工間休息得到充分放松，體現(xiàn)了玲木公司對女性員工的重視和關(guān)心，也是一種以人為本的企業(yè)文化的具體體現(xiàn)。 在 日本玲木公司 的一條發(fā)動機(jī)裝配線上，員工全是女工。華為意在建立一種知恩圖報(bào)、孝敬父母的文化 . ? 在《鞭笞丑陋的華為人》編后記里，有一段文字寫道：“員工個人修養(yǎng)的欠缺，或許短期內(nèi)不會危及企業(yè)的生存，但長此以往，必將削弱企業(yè)的核心競爭力，最終葬送一個企業(yè)，這絕非危言聳聽！” ? 華為倡導(dǎo)員工在社區(qū)里的良好公民行為，要求員
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