企業(yè)商業(yè)物流管理概述(參考版)
2025-01-07 17:00本頁面
【正文】 電子帳單提交與支付 提供在線向客戶自動(dòng)提交發(fā)票，并使客戶可以通過直接資金轉(zhuǎn)帳或信用卡進(jìn)行電子支付的能力協(xié)同產(chǎn)品商務(wù)（ CPC）供應(yīng)商與客戶可以交換與新產(chǎn)品介紹、零件更替、材料清單和制造明細(xì)相關(guān)的信息。運(yùn)輸計(jì)劃 供應(yīng)商可以與承運(yùn)商協(xié)同以決定運(yùn)費(fèi)信息、可用車輛、優(yōu)化裝載尺寸、確定發(fā)貨計(jì)劃。第三方物流 供應(yīng)商可以將商品的履行外包給第三方物流提供商，以服務(wù)給小的區(qū)域，或處理超出的庫存。訂單到貨款交易 用于與客戶接收銷售訂單、溝通變化、發(fā)送預(yù)先發(fā)貨通知和開具發(fā)票的傳統(tǒng)方法。品種 /產(chǎn)品信息 供應(yīng)商與客戶共享與采購 /銷售品種有關(guān)的信息，以保持多個(gè)供應(yīng)商和客戶的信息同步?？蛻襞c供應(yīng)商交換 POS信息以根據(jù)實(shí)際銷售進(jìn)行補(bǔ)充和支付。將實(shí)際銷售與預(yù)測(cè)比較以提示產(chǎn)生偏差的各方采取行動(dòng)。IV. 物流信息系統(tǒng)物流信息系統(tǒng)6. 電子商務(wù)時(shí)代物流新特點(diǎn)（二）電子商務(wù)時(shí)代物流新特點(diǎn)（二）IV. 物流信息系統(tǒng)物流信息系統(tǒng)7. 供應(yīng)鏈協(xié)同方法（一）供應(yīng)鏈協(xié)同方法（一）方法 描述供應(yīng)商管理庫存（ VMI）供應(yīng)商通過傳統(tǒng)的最小 /最大 /經(jīng)濟(jì)批量法或預(yù)測(cè)補(bǔ)充模型來管理客戶的庫存水平。*最優(yōu)化 為滿足客戶的服務(wù)要求，企業(yè)不得不在整個(gè)銷售區(qū)域建立由許多小型配送中心組成的物流網(wǎng)絡(luò)，導(dǎo)致庫存分散、水平上升，倉儲(chǔ)設(shè)施增多，配送頻繁，從而使履行成本大大提高，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭力。同時(shí)，退貨的增多，也要求物流更加靈活地進(jìn)行退貨處理。同時(shí)，大量貨物直接送達(dá)消費(fèi)者，使得分揀和配送批量減小，批次增多，要求物流系統(tǒng)具有更好的響應(yīng)性。 III. 分銷企業(yè) 物流8. 電子商務(wù)對(duì) 3S型分銷的影響領(lǐng)域 改進(jìn)的能力銷售訂單與客戶服務(wù)管理目錄內(nèi)容管理參數(shù)搜索引擎綜合 ATP（ 可提供承諾） 庫存管理 在 SKU（ 存儲(chǔ)單元）水平上的實(shí)際提前期客戶需求的分時(shí)段可視性動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)庫存配置“ 科學(xué)的 ” 補(bǔ)充控制參數(shù) 物流管理 進(jìn)貨可視性（ ASN提前發(fā)貨通知，承運(yùn)人更新）不入庫轉(zhuǎn)運(yùn)，在途合并增值服務(wù)處理發(fā)貨可視性 III. 分銷企業(yè) 物流9. 3S型分銷需要改進(jìn)的功能目標(biāo)：?庫存周轉(zhuǎn)的改進(jìn)?訂單履行率的提高?所有客戶交易的準(zhǔn)確率提高?對(duì)客戶購買行為知識(shí)的增加?對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品系列與可提供承諾（ ATP） 位置的完全可視化?對(duì)可提供給客戶信息的增加?所有合作伙伴交易狀態(tài)的完全可視化?成本零增長方法：建立基于信息技術(shù)向新的商業(yè)模式轉(zhuǎn)變的途徑，從 BHS到 3S， 從成本相加模型到價(jià)格相減模型。q基于狀態(tài)的實(shí)時(shí)可視化、嵌入式庫存分配規(guī)則引擎和工作流程預(yù)警，促進(jìn)分銷商與供應(yīng)商的交互，以更好地控制企業(yè)間的庫存、發(fā)貨和訂單。q給分銷商新的能力來管理成本和復(fù)雜性以提高利潤水平。 III. 分銷企業(yè) 物流5. 分銷經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變特征 制造企業(yè) 分銷企業(yè) 主要資產(chǎn) 固定（主要是廠房、專利、設(shè)備） 庫存（主要是產(chǎn)成品）成本來源 主要是制造產(chǎn)品 采購 /擁有產(chǎn)品價(jià)值來源 設(shè)計(jì) /制造產(chǎn)品 按時(shí)配送產(chǎn)品利潤空間 可變 小得多復(fù)雜性來源 ?制造產(chǎn)品?尋找進(jìn)貨源?產(chǎn)品采購 /定價(jià)?管理庫存?管理物流需求依據(jù) 產(chǎn)生需求（營銷 /銷售） 響應(yīng)需求（客戶銷售）存儲(chǔ)單元（SKU） 交易相對(duì)很少 多 10100倍運(yùn)營范圍 全國 /全球 本地 /全國III. 分銷企業(yè) 物流6. 商業(yè)企業(yè)與分銷企業(yè)的特征比較供應(yīng)商客戶?采購訂單管理?銷售訂單管理?財(cái)務(wù)管理?庫存管理 預(yù)測(cè) 配置計(jì)劃 補(bǔ)充計(jì)劃 分配 預(yù)訂?物流管理 WMS 發(fā)貨管理 路徑選擇與日程安排 庫存控制 成套與 VAS（ 增值服務(wù)）過程 服務(wù)工作訂單管理III. 分銷企業(yè) 物流7. BHS型分銷功能 面向供應(yīng)商、客戶及其同行的電子商務(wù)通過以下幾方面在 3S模式中發(fā)揮作用：q拓寬分銷商與客戶的交互。q專注于可以控制的商業(yè)模式的創(chuàng)新，而不是依賴于不可以控制的產(chǎn)品創(chuàng)新。q管理自己不擁有或不處理的庫存比自己擁有庫存、承擔(dān)成本和風(fēng)險(xiǎn)要好。q制造商的網(wǎng)站使客戶可以立即得到最新的產(chǎn)品目錄和信息。q定時(shí)快速送貨使制造商和分銷商不用在當(dāng)?shù)嘏渲脦齑娑梢苑?wù)區(qū)域和全國市場(chǎng)。q客戶當(dāng)?shù)芈?lián)系點(diǎn)：提供技術(shù)產(chǎn)品與應(yīng)用信息的支持、支付及其他方面的客戶服務(wù)。q合并商：代表多個(gè)甚至相互競(jìng)爭的供應(yīng)商，為客戶提供對(duì)成套產(chǎn)品、配件的一站式購買服務(wù)。 租金溢價(jià)成為可能216。 更高的倉庫使用面積216。 更快的交貨速度：客戶服務(wù)提高216。 更小批量的訂貨：存貨成本降低n 供應(yīng)商的利益216。 減少資產(chǎn)負(fù)擔(dān)：資源集中核心業(yè)務(wù)216。不同商品類型的物流模式II. 零售企業(yè) 物流5. 華聯(lián)超市物流體系（二）供應(yīng)商倉庫 1供應(yīng)商倉庫 2供應(yīng)商倉庫 N超市配送中心超市店鋪 1超市店鋪 2超市店鋪 M生產(chǎn)制造企業(yè)海外生產(chǎn)制造企業(yè)海外生產(chǎn)制造企業(yè)供應(yīng)商管理庫存 超市管理庫存超市店鋪 1超市店鋪 2超市店鋪 M生產(chǎn)制造企業(yè)海外生產(chǎn)制造企業(yè)海外生產(chǎn)制造企業(yè)供應(yīng)商管理庫存 超市管理庫存超市配送中心第三方物流II. 零售企業(yè)零售企業(yè) 物流物流6. 華潤超市物流服務(wù)（一）華潤超市物流服務(wù)（一）n 超市的利益216。中轉(zhuǎn)型物流 這類商品通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)匯總各門店的訂貨信息，然后整批采購，不經(jīng)儲(chǔ)存，直接在配送中心進(jìn)行分揀、配貨，再配送到門店。 減少送貨次數(shù)252。 減少訂購負(fù)荷252。倉儲(chǔ)客戶響應(yīng)入庫進(jìn)貨運(yùn)輸揀貨加工包裝出庫發(fā)貨運(yùn)輸供應(yīng)管理儲(chǔ)存I. 概述6. 商業(yè)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1