【正文】 資格要求 目錄 印象結(jié)盟篇 “ 印象酒業(yè)品牌管理商 ” 加盟指南 ? 獲得合理的傭金； 獲得與國內(nèi)高端資源的直接接口 ， 提供事業(yè)的更大擴張空間； 優(yōu)先代理印象各系列產(chǎn)品的地區(qū)廣告； 提升公司的管理素質(zhì) ， 成為當?shù)氐膹妱莨?。 目錄 印象結(jié)盟篇 “ 印象酒業(yè)獨家經(jīng)銷商 ” 加盟指南 實力要求：可供專項投入新產(chǎn)品經(jīng)銷的資金在 30萬元 — 300萬元不等； 營銷網(wǎng)絡要求：擁有需要經(jīng)銷授權(quán)地區(qū) （ 地區(qū) 、 省區(qū)或跨省區(qū) ） 的強勢分銷網(wǎng)絡 （ 酒水副食品或相關(guān)行業(yè) ） ， 并具備 2年以上的長期合作關(guān)系； 終端控制力要求：擁有需要經(jīng)銷授權(quán)地區(qū) （ 地區(qū) 、 省區(qū)或跨省區(qū) ） 超過70%的主要終端 （ 商超 、 飯市 、 夜市 ） 的合作經(jīng)驗及供貨關(guān)系； 人員要求：擁有需要經(jīng)銷授權(quán)地區(qū) （ 地區(qū) 、 省區(qū)或跨省區(qū) ） 進行網(wǎng)絡 /終端長期管理及維護的營銷團隊 ， 并配備一定的直接促銷人力資源； 管理能力要求：具備操作強勢品牌的營銷管理經(jīng)驗或成功案例； 儲運能力要求：擁有需要經(jīng)銷授權(quán)地區(qū) （ 地區(qū) 、 省區(qū)或跨省區(qū) ） 的直接送達能力或委托儲運合作伙伴 ， 并能夠協(xié)調(diào)自如； 資格要求 目錄 印象結(jié)盟篇 “ 印象酒業(yè)獨家經(jīng)銷商 ” 加盟指南 … 進入中國強勢紅酒營銷同盟 ， 多方位擴展業(yè)務附加收益； 經(jīng)由全新的管理方式 ， 開拓或鞏固營銷網(wǎng)絡 ， 成為地區(qū)營銷網(wǎng)絡的核心擁有方； 有機會通過事業(yè)成長 ， 成為新一批印象品牌業(yè)主 ， 打造更大的營銷實體； 經(jīng)銷名品的直接收益 ， 使事業(yè)贏利比例在短期內(nèi)獲得提升； 通過印象強大而周全的服務體系 ， 提升管理能力及人員綜合素質(zhì)； 提升地區(qū)個人及企業(yè)的商業(yè)地位； 事業(yè)收益 加盟溝通對象 ? 印象營銷副總監(jiān)； ? 印象各地市場管理人員； ? 印象主要管理人員； 目錄 印象結(jié)盟篇 “ 印象酒業(yè)特約經(jīng)銷商 ” 加盟指南 實力要求：可供專項投入新產(chǎn)品經(jīng)銷的資金在 20萬元 — 200萬元不等； 營銷網(wǎng)絡要求：擁有需要經(jīng)銷授權(quán)地區(qū) （ 地區(qū) 、 省區(qū)或跨省區(qū) ） 的相當分銷網(wǎng)絡 （ 酒水副食品或相關(guān)行業(yè) ） ， 并具備 1年以上的長期合作關(guān)系； 終端控制力要求：擁有需要經(jīng)銷授權(quán)地區(qū) （ 地區(qū) 、 省區(qū)或跨省區(qū) ） 不低于 50%的主要終端 （ 商超 、 飯市 、 夜市 ） 的合作經(jīng)驗及供貨關(guān)系； 人員要求：擁有需要經(jīng)銷授權(quán)地區(qū) （ 地區(qū) 、 省區(qū)或跨省區(qū) ） 進行網(wǎng)絡 /終端長期管理及維護的營銷團隊； 管理能力要求：具備操作一般品牌的營銷管理經(jīng)驗或成功案例； 儲運能力要求：擁有需要經(jīng)銷授權(quán)地區(qū) （ 地區(qū) 、 省區(qū)或跨省區(qū) ） 終端的直接送達能力或相對穩(wěn)定的委托儲運合作伙伴； 資格要求 目錄 印象結(jié)盟篇 “ 印象酒業(yè)特約經(jīng)銷商 ” 加盟指南 … 進入中國強勢紅酒營銷同盟 ， 高效學習企業(yè)向高層次發(fā)展的方式； 經(jīng)由全新的管理方式 ， 開拓或鞏固終端關(guān)系 ， 成為地區(qū)終端的核心擁有方； 經(jīng)銷名品的直接收益 ， 使事業(yè)贏利比例在短期內(nèi)獲得提升； 通過印象強大而周全的服務體系 ， 提升管理能力及人員綜合素質(zhì)； 提升地區(qū)個人及企業(yè)的商業(yè)地位； 事業(yè)收益 加盟溝通對象 ? 印象營銷副總監(jiān)； ? 印象各地市場管理人員； ? 印象主要管理人員； 目錄 印象結(jié)盟篇 “ 印象酒業(yè)市場督導商 ” 加盟指南 對市場督導知識的相當掌握程度 ， 機構(gòu)主要人員具備針對協(xié)助管理市場的常年累計經(jīng)驗； 企業(yè)團隊能夠迅速消化來自第三方的市場協(xié)助要求 ， 并準確地給予短期計劃指導及提議； 企業(yè)具備當?shù)叵喈數(shù)男袠I(yè)美譽度 ， 從業(yè)風格嚴謹； 能夠針對協(xié)助管理市場不間斷的做出信息跟蹤 ， 并加以理性的分析； 企業(yè)自身擁有或服務當?shù)氐臓I銷機構(gòu) ， 并具備相當經(jīng)驗； 資格要求 目錄 印象結(jié)盟篇 “ 印象酒業(yè)市場督導商 ” 加盟指南 ? 獲得合理的管理傭金； 獲得與國內(nèi)高端資源的直接接口 ， 提供事業(yè)的更大擴張空間； 優(yōu)先經(jīng)銷印象的新系列產(chǎn)品； 提升公司的管理素質(zhì) ， 成為當?shù)氐膹妱莨?。 談判對象 目錄 印象結(jié)盟篇 “ 印象酒業(yè)品牌合作商 ” 加盟指南 擁有雄厚的資金實力 ， 一般為籌建一個現(xiàn)代營銷型紅酒企業(yè)成本的 1/6， 約在 1000萬元的實力； 核心人員具備優(yōu)異的概念管理技能 ， 一般要求具備相當?shù)某晒Π咐? 擁有能夠直接調(diào)用的優(yōu)秀人力團隊 ， 一般要求管理人員隊伍在 1520人左右 （ 或擁有可以提供通過專業(yè)培訓可以迅速提升的人力儲備資源 ） ； 最好具備曾經(jīng)從事酒類或相關(guān)行業(yè)的運營經(jīng)驗； 具備與企業(yè)所在地政府的優(yōu)勢資源親和力 ， 能夠進入權(quán)利營銷的專業(yè)領(lǐng)域； 具備與企業(yè)所在地商業(yè)的優(yōu)勢資源親和力 ， 能夠進入關(guān)系營銷的專業(yè)領(lǐng)域； 具備優(yōu)勢發(fā)展空間的管理架構(gòu)或核心管理理念； 優(yōu)秀的儲運調(diào)控能力； 資格要求 目錄 印象結(jié)盟篇 “ 印象酒業(yè)品牌合作商 ” 加盟指南 ? 成為擁有自主品牌同時產(chǎn)品營銷全國的商家；低壁壘進行年度行業(yè)增長率高于 15%的中國紅酒業(yè) ， 并統(tǒng)領(lǐng)一支優(yōu)秀的營銷團隊； 管理各個層面的綜合成本降低及收益成倍提升； 成為新一代中國紅酒標準的代表人之一 ， 極限提升商業(yè)地位及贏利空間； 共享中國最新 、 最強的營銷網(wǎng)絡 、 營銷資源； 定量規(guī)避風險 ， 無商業(yè)退出壁壘的阻礙； 獲得國內(nèi)最具高端管理資源體系的直線支持與服務 。 目錄 印象實力 運營篇 印象酒業(yè)“三位一體”市場運營模式 … “ 三位一體 ” 基本流程框架 印象酒業(yè)以 “ 三位一體 ” 的市場管理執(zhí)行模式 ， 促進市場的不同特點要求和及時作戰(zhàn)的特點 ， 全力服務于客戶與市場 。 印象內(nèi)部以全套的表格化管理體系構(gòu)成了我們強大的管理控制 、 支撐系統(tǒng) ， 以做到對客戶的服務到位 ， 印象服務、管理支撐體系 目錄 印象實力 運營篇 印象酒業(yè)“三位一體”市場運營模式 印象酒業(yè) “ 三位一體 ” 市場管理模式 印象酒業(yè)對傳統(tǒng)中國酒市及紅酒市場的營銷行為作了各類案例的綜合分析發(fā)現(xiàn) ， 任何廠家想在短期內(nèi)獲得全國市場的業(yè)績提升 ， 除了企業(yè)經(jīng)濟實力 、 企業(yè)品牌實力 、 企業(yè)綜合人力外 ，如果在營銷體系方面沒有完整的 、 便于監(jiān)控的 、 便于處理市場突發(fā)問題的 、 便于銷售經(jīng)銷在一線及時對市場機會做出反映的機制 ， 即使開始了全國范圍的營銷工作 ， 也最多只能獲得短期的 “ 產(chǎn)品倉庫轉(zhuǎn)移行為 ” ， 而無法完成實際有效的營銷工作 。 目錄 印象實力 運營篇 印象營銷板塊之七：行政管理板塊 印象酒業(yè)結(jié)合國內(nèi)企業(yè)與國際企業(yè)的運營經(jīng)驗 ， 將公司行政管理體系進行了以營銷為中心的流程再造 ， 最有效地集中了公司的所有行政資源為產(chǎn)品的營銷提供最直接的服務： 印象酒業(yè)行政管理體系綜合功能示意 目錄 印象實力 運營篇 印象營銷板塊之八：人力培訓板塊 印象酒業(yè)認為，營銷的最終競爭在于人力資源的持續(xù)、平衡的水平提高，是以，印象在北京整合了國內(nèi)最權(quán)威的培訓團隊，為印象定做了適用于內(nèi)外部前面培訓的機制，并可滿足客戶不同素質(zhì)提升要求進行培訓，同時，為客戶提供企業(yè)內(nèi)部的培訓方式。 印象酒業(yè)為使未來與客戶的經(jīng)常性資金往來具備流暢的通道 ， 從財務總監(jiān)到管理各級營銷機構(gòu)的財務人員 ， 均配備了具備營銷專業(yè)知識的人員 。印象酒業(yè)在全面整合中國紅酒資源的過程中得到了其主要股東的全力支持，印象酒業(yè)的主要股東在中國資本市場上聲譽卓著，實力非同凡響。 目前多家國內(nèi)著名的紅酒釀造技術(shù)服務商 ， 均已加入印象簽約技術(shù)服務板塊 。 同時印象為生產(chǎn)世界級的優(yōu)質(zhì)紅酒 ， 直接重金禮聘法國著名的釀酒世家羅伯特家族為首席釀酒師 。 印象生產(chǎn)穩(wěn)定板塊簡圖 目錄 印象實力 運營篇 印象生產(chǎn)穩(wěn)定板塊簡圖 目錄 印象實力 運營篇 印象營銷板塊之五：技術(shù)保障板塊 印象酒業(yè)在對酒質(zhì)的把握方面 ， 專門聘請了具有傳統(tǒng)釀造家族背景的專業(yè)人士與商業(yè)背景不同的專業(yè)公司 ， 形成了一流的釀酒技術(shù)體系 ， 保障印象酒業(yè)每一款不同風味的紅酒均具有國際性的高品質(zhì) 。 目錄 印象實力 運營篇 印象營銷板塊之四：生產(chǎn)穩(wěn)定板塊 印象酒業(yè) ， 一舉開始了與國際 、 國內(nèi)共十六個原料基地橫向合作 ， 為印象提供優(yōu)質(zhì)而有持續(xù)保障的原酒 。 印象酒業(yè)的品牌傳播板塊，不僅要做一般性的廣告事務工作，更要為中國紅酒文化的傳播做出表率。 印象實力 運營篇 印象營銷板塊之三：品牌傳播板塊 … 印象酒業(yè)的品牌傳播體系將有效地解決以下問題： 印象品牌的主導品牌傳播方式及實施； 印象 “ 三位一體 ” 管理模式地區(qū)廣告代理機構(gòu)的授權(quán)； 印象品牌的地區(qū)推廣方式及實施準則； 印象品牌的通路推廣形式及平面構(gòu)成； 印象品牌整合商的品牌完整設計及品牌推廣運營建議； 印象品牌地區(qū)廣告的確認發(fā)布； 印象品牌在終端推廣中的綜合應用及指導； 印象酒業(yè)對媒體的公共形象設計及推廣； 目錄 印象實力 運營篇 印象營銷板塊之三：品牌傳播板塊 … 印象酒業(yè)認為 ， 過去十年 ， 中國紅酒企業(yè)在銷售工作中（ 只停留在銷售層面 ） ， 只通過媒體完成了部分自有商標產(chǎn)品的 、 一定范圍 、 一定層次的吆喝工作 ， 其目的 ， 僅限于將自有的商標經(jīng)過吆喝后 ， 獲得部分人對其名稱的興趣 ， 而產(chǎn)生購買； 這樣的做法 ， 在適當帶動了自己企業(yè)產(chǎn)品的