【正文】 資格要求 目錄 印象結盟篇 “ 印象酒業(yè)品牌管理商 ” 加盟指南 ? 獲得合理的傭金； 獲得與國內高端資源的直接接口 ， 提供事業(yè)的更大擴張空間； 優(yōu)先代理印象各系列產品的地區(qū)廣告； 提升公司的管理素質 ， 成為當地的強勢公司 。 目錄 印象結盟篇 “ 印象酒業(yè)獨家經銷商 ” 加盟指南 實力要求：可供專項投入新產品經銷的資金在 30萬元 — 300萬元不等； 營銷網絡要求：擁有需要經銷授權地區(qū) （ 地區(qū) 、 省區(qū)或跨省區(qū) ） 的強勢分銷網絡 （ 酒水副食品或相關行業(yè) ） ， 并具備 2年以上的長期合作關系； 終端控制力要求：擁有需要經銷授權地區(qū) （ 地區(qū) 、 省區(qū)或跨省區(qū) ） 超過70%的主要終端 （ 商超 、 飯市 、 夜市 ） 的合作經驗及供貨關系； 人員要求：擁有需要經銷授權地區(qū) （ 地區(qū) 、 省區(qū)或跨省區(qū) ） 進行網絡 /終端長期管理及維護的營銷團隊 ， 并配備一定的直接促銷人力資源； 管理能力要求：具備操作強勢品牌的營銷管理經驗或成功案例； 儲運能力要求：擁有需要經銷授權地區(qū) （ 地區(qū) 、 省區(qū)或跨省區(qū) ） 的直接送達能力或委托儲運合作伙伴 ， 并能夠協(xié)調自如； 資格要求 目錄 印象結盟篇 “ 印象酒業(yè)獨家經銷商 ” 加盟指南 … 進入中國強勢紅酒營銷同盟 ， 多方位擴展業(yè)務附加收益； 經由全新的管理方式 ， 開拓或鞏固營銷網絡 ， 成為地區(qū)營銷網絡的核心擁有方； 有機會通過事業(yè)成長 ， 成為新一批印象品牌業(yè)主 ， 打造更大的營銷實體； 經銷名品的直接收益 ， 使事業(yè)贏利比例在短期內獲得提升； 通過印象強大而周全的服務體系 ， 提升管理能力及人員綜合素質； 提升地區(qū)個人及企業(yè)的商業(yè)地位； 事業(yè)收益 加盟溝通對象 ? 印象營銷副總監(jiān)； ? 印象各地市場管理人員； ? 印象主要管理人員； 目錄 印象結盟篇 “ 印象酒業(yè)特約經銷商 ” 加盟指南 實力要求：可供專項投入新產品經銷的資金在 20萬元 — 200萬元不等； 營銷網絡要求：擁有需要經銷授權地區(qū) （ 地區(qū) 、 省區(qū)或跨省區(qū) ） 的相當分銷網絡 （ 酒水副食品或相關行業(yè) ） ， 并具備 1年以上的長期合作關系； 終端控制力要求：擁有需要經銷授權地區(qū) （ 地區(qū) 、 省區(qū)或跨省區(qū) ） 不低于 50%的主要終端 （ 商超 、 飯市 、 夜市 ） 的合作經驗及供貨關系； 人員要求：擁有需要經銷授權地區(qū) （ 地區(qū) 、 省區(qū)或跨省區(qū) ） 進行網絡 /終端長期管理及維護的營銷團隊； 管理能力要求：具備操作一般品牌的營銷管理經驗或成功案例； 儲運能力要求：擁有需要經銷授權地區(qū) （ 地區(qū) 、 省區(qū)或跨省區(qū) ） 終端的直接送達能力或相對穩(wěn)定的委托儲運合作伙伴； 資格要求 目錄 印象結盟篇 “ 印象酒業(yè)特約經銷商 ” 加盟指南 … 進入中國強勢紅酒營銷同盟 ， 高效學習企業(yè)向高層次發(fā)展的方式； 經由全新的管理方式 ， 開拓或鞏固終端關系 ， 成為地區(qū)終端的核心擁有方； 經銷名品的直接收益 ， 使事業(yè)贏利比例在短期內獲得提升； 通過印象強大而周全的服務體系 ， 提升管理能力及人員綜合素質； 提升地區(qū)個人及企業(yè)的商業(yè)地位； 事業(yè)收益 加盟溝通對象 ? 印象營銷副總監(jiān)； ? 印象各地市場管理人員； ? 印象主要管理人員； 目錄 印象結盟篇 “ 印象酒業(yè)市場督導商 ” 加盟指南 對市場督導知識的相當掌握程度 ， 機構主要人員具備針對協(xié)助管理市場的常年累計經驗； 企業(yè)團隊能夠迅速消化來自第三方的市場協(xié)助要求 ， 并準確地給予短期計劃指導及提議； 企業(yè)具備當地相當的行業(yè)美譽度 ， 從業(yè)風格嚴謹； 能夠針對協(xié)助管理市場不間斷的做出信息跟蹤 ， 并加以理性的分析； 企業(yè)自身擁有或服務當地的營銷機構 ， 并具備相當經驗； 資格要求 目錄 印象結盟篇 “ 印象酒業(yè)市場督導商 ” 加盟指南 ? 獲得合理的管理傭金； 獲得與國內高端資源的直接接口 ， 提供事業(yè)的更大擴張空間； 優(yōu)先經銷印象的新系列產品； 提升公司的管理素質 ， 成為當地的強勢公司 。 談判對象 目錄 印象結盟篇 “ 印象酒業(yè)品牌合作商 ” 加盟指南 擁有雄厚的資金實力 ， 一般為籌建一個現代營銷型紅酒企業(yè)成本的 1/6， 約在 1000萬元的實力； 核心人員具備優(yōu)異的概念管理技能 ， 一般要求具備相當的成功案例； 擁有能夠直接調用的優(yōu)秀人力團隊 ， 一般要求管理人員隊伍在 1520人左右 （ 或擁有可以提供通過專業(yè)培訓可以迅速提升的人力儲備資源 ） ； 最好具備曾經從事酒類或相關行業(yè)的運營經驗； 具備與企業(yè)所在地政府的優(yōu)勢資源親和力 ， 能夠進入權利營銷的專業(yè)領域； 具備與企業(yè)所在地商業(yè)的優(yōu)勢資源親和力 ， 能夠進入關系營銷的專業(yè)領域； 具備優(yōu)勢發(fā)展空間的管理架構或核心管理理念； 優(yōu)秀的儲運調控能力； 資格要求 目錄 印象結盟篇 “ 印象酒業(yè)品牌合作商 ” 加盟指南 ? 成為擁有自主品牌同時產品營銷全國的商家；低壁壘進行年度行業(yè)增長率高于 15%的中國紅酒業(yè) ， 并統(tǒng)領一支優(yōu)秀的營銷團隊； 管理各個層面的綜合成本降低及收益成倍提升； 成為新一代中國紅酒標準的代表人之一 ， 極限提升商業(yè)地位及贏利空間； 共享中國最新 、 最強的營銷網絡 、 營銷資源； 定量規(guī)避風險 ， 無商業(yè)退出壁壘的阻礙； 獲得國內最具高端管理資源體系的直線支持與服務 。 目錄 印象實力 運營篇 印象酒業(yè)“三位一體”市場運營模式 … “ 三位一體 ” 基本流程框架 印象酒業(yè)以 “ 三位一體 ” 的市場管理執(zhí)行模式 ， 促進市場的不同特點要求和及時作戰(zhàn)的特點 ， 全力服務于客戶與市場 。 印象內部以全套的表格化管理體系構成了我們強大的管理控制 、 支撐系統(tǒng) ， 以做到對客戶的服務到位 ， 印象服務、管理支撐體系 目錄 印象實力 運營篇 印象酒業(yè)“三位一體”市場運營模式 印象酒業(yè) “ 三位一體 ” 市場管理模式 印象酒業(yè)對傳統(tǒng)中國酒市及紅酒市場的營銷行為作了各類案例的綜合分析發(fā)現 ， 任何廠家想在短期內獲得全國市場的業(yè)績提升 ， 除了企業(yè)經濟實力 、 企業(yè)品牌實力 、 企業(yè)綜合人力外 ，如果在營銷體系方面沒有完整的 、 便于監(jiān)控的 、 便于處理市場突發(fā)問題的 、 便于銷售經銷在一線及時對市場機會做出反映的機制 ， 即使開始了全國范圍的營銷工作 ， 也最多只能獲得短期的 “ 產品倉庫轉移行為 ” ， 而無法完成實際有效的營銷工作 。 目錄 印象實力 運營篇 印象營銷板塊之七：行政管理板塊 印象酒業(yè)結合國內企業(yè)與國際企業(yè)的運營經驗 ， 將公司行政管理體系進行了以營銷為中心的流程再造 ， 最有效地集中了公司的所有行政資源為產品的營銷提供最直接的服務： 印象酒業(yè)行政管理體系綜合功能示意 目錄 印象實力 運營篇 印象營銷板塊之八：人力培訓板塊 印象酒業(yè)認為，營銷的最終競爭在于人力資源的持續(xù)、平衡的水平提高，是以，印象在北京整合了國內最權威的培訓團隊，為印象定做了適用于內外部前面培訓的機制，并可滿足客戶不同素質提升要求進行培訓，同時，為客戶提供企業(yè)內部的培訓方式。 印象酒業(yè)為使未來與客戶的經常性資金往來具備流暢的通道 ， 從財務總監(jiān)到管理各級營銷機構的財務人員 ， 均配備了具備營銷專業(yè)知識的人員 。印象酒業(yè)在全面整合中國紅酒資源的過程中得到了其主要股東的全力支持，印象酒業(yè)的主要股東在中國資本市場上聲譽卓著，實力非同凡響。 目前多家國內著名的紅酒釀造技術服務商 ， 均已加入印象簽約技術服務板塊 。 同時印象為生產世界級的優(yōu)質紅酒 ， 直接重金禮聘法國著名的釀酒世家羅伯特家族為首席釀酒師 。 印象生產穩(wěn)定板塊簡圖 目錄 印象實力 運營篇 印象生產穩(wěn)定板塊簡圖 目錄 印象實力 運營篇 印象營銷板塊之五：技術保障板塊 印象酒業(yè)在對酒質的把握方面 ， 專門聘請了具有傳統(tǒng)釀造家族背景的專業(yè)人士與商業(yè)背景不同的專業(yè)公司 ， 形成了一流的釀酒技術體系 ， 保障印象酒業(yè)每一款不同風味的紅酒均具有國際性的高品質 。 目錄 印象實力 運營篇 印象營銷板塊之四：生產穩(wěn)定板塊 印象酒業(yè) ， 一舉開始了與國際 、 國內共十六個原料基地橫向合作 ， 為印象提供優(yōu)質而有持續(xù)保障的原酒 。 印象酒業(yè)的品牌傳播板塊，不僅要做一般性的廣告事務工作，更要為中國紅酒文化的傳播做出表率。 印象實力 運營篇 印象營銷板塊之三：品牌傳播板塊 … 印象酒業(yè)的品牌傳播體系將有效地解決以下問題： 印象品牌的主導品牌傳播方式及實施； 印象 “ 三位一體 ” 管理模式地區(qū)廣告代理機構的授權； 印象品牌的地區(qū)推廣方式及實施準則； 印象品牌的通路推廣形式及平面構成； 印象品牌整合商的品牌完整設計及品牌推廣運營建議； 印象品牌地區(qū)廣告的確認發(fā)布； 印象品牌在終端推廣中的綜合應用及指導； 印象酒業(yè)對媒體的公共形象設計及推廣； 目錄 印象實力 運營篇 印象營銷板塊之三：品牌傳播板塊 … 印象酒業(yè)認為 ， 過去十年 ， 中國紅酒企業(yè)在銷售工作中（ 只停留在銷售層面 ） ， 只通過媒體完成了部分自有商標產品的 、 一定范圍 、 一定層次的吆喝工作 ， 其目的 ， 僅限于將自有的商標經過吆喝后 ， 獲得部分人對其名稱的興趣 ， 而產生購買； 這樣的做法 ， 在適當帶動了自己企業(yè)產品的銷