【正文】 印象酒業(yè)當?shù)貜V告委托管理機構(gòu)； 印象主要管理人員； 目錄印象結(jié)盟篇附錄：紅酒類專業(yè)知識推薦網(wǎng)站 印象各地市場管理人員； 事業(yè)收益 溝通對象 獲得與國內(nèi)高端資源的直接接口，提供事業(yè)的更大擴張空間； 資格要求 目錄印象結(jié)盟篇“ 印象酒業(yè)品牌管理商 ” 加盟指南 … 印象酒業(yè)當?shù)亟?jīng)銷商； 印象營銷副總監(jiān)； 提升公司的管理素質(zhì)，成為當?shù)氐膹妱莨?。獲得與國內(nèi)高端資源的直接接口，提供事業(yè)的更大擴張空間； 能夠針對協(xié)助管理市場不間斷的做出信息跟蹤，并加以理性的分析； 企業(yè)自身擁有或服務(wù)當?shù)氐臓I銷機構(gòu)，并具備相當經(jīng)驗； 資格要求 目錄印象結(jié)盟篇“ 印象酒業(yè)市場督導商 ” 加盟指南 … 企業(yè)團隊能夠迅速消化來自第三方的市場協(xié)助要求，并準確地給予短期計劃指導及提議； 目錄印象結(jié)盟篇“ 印象酒業(yè)市場督導商 ” 加盟指南 印象各地市場管理人員；216。印象營銷副總監(jiān)；216。通過印象強大而周全的服務(wù)體系，提升管理能力及人員綜合素質(zhì)； 提升地區(qū)個人及企業(yè)的商業(yè)地位； 事業(yè)收益 加盟溝通對象 216。經(jīng)由全新的管理方式，開拓或鞏固終端關(guān)系，成為地區(qū)終端的核心擁有方； … 印象主要管理人員； 目錄印象結(jié)盟篇“ 印象酒業(yè)特約經(jīng)銷商 ” 加盟指南 印象營銷副總監(jiān)；216。加盟指南 … 進入中國強勢紅酒營銷同盟，多方位擴展業(yè)務(wù)附加收益； 經(jīng)由全新的管理方式，開拓或鞏固營銷網(wǎng)絡(luò)，成為地區(qū)營銷網(wǎng)絡(luò)的核心擁有方； 有機會通過事業(yè)成長，成為新一批印象品牌業(yè)主，打造更大的營銷實體； 經(jīng)銷名品的直接收益，使事業(yè)贏利比例在短期內(nèi)獲得提升； 通過印象強大而周全的服務(wù)體系，提升管理能力及人員綜合素質(zhì)； 提升地區(qū)個人及企業(yè)的商業(yè)地位； 事業(yè)收益 加盟溝通對象 216。管理能力要求：具備操作強勢品牌的營銷管理經(jīng)驗或成功案例； 儲運能力要求：擁有需要經(jīng)銷授權(quán)地區(qū)（地區(qū)、省區(qū)或跨省區(qū)）的直接送達能力或委托儲運合作伙伴，并能夠協(xié)調(diào)自如； 資格要求 目錄印象結(jié)盟篇終端控制力要求：擁有需要經(jīng)銷授權(quán)地區(qū)（地區(qū)、省區(qū)或跨省區(qū)）超過70%的主要終端（商超、飯市、夜市）的合作經(jīng)驗及供貨關(guān)系； 實力要求：可供專項投入新產(chǎn)品經(jīng)銷的資金在 30萬元 —300 萬元不等； “印象酒業(yè)獨家經(jīng)銷商 ”印象酒業(yè) CEO；印象酒業(yè)營銷副總監(jiān)。 成為擁有自主品牌同時產(chǎn)品營銷全國的商家；低壁壘進行年度行業(yè)增長率高于 15%的中國紅酒業(yè)，并統(tǒng)領(lǐng)一支優(yōu)秀的營銷團隊； 管理各個層面的綜合成本降低及收益成倍提升； 成為新一代中國紅酒標準的代表人之一，極限提升商業(yè)地位及贏利空間； 共享中國最新、最強的營銷網(wǎng)絡(luò)、營銷資源； 定量規(guī)避風險，無商業(yè)退出壁壘的阻礙； 獲得國內(nèi)最具高端管理資源體系的直線支持與服務(wù)。 談判對象 目錄印象結(jié)盟篇“ 印象酒業(yè)品牌合作商 ” 加盟指南 印象酒業(yè)加盟類別 第 1類：成為印象酒業(yè)品牌業(yè)主： “ 印象酒業(yè)品牌合作商 ” 第 2類：成為紅酒市場地區(qū)霸主： “ 印象酒業(yè)獨家經(jīng)銷商 ” 第 3類：成為紅酒市場新生黑馬： “ 印象酒業(yè)特約經(jīng)銷商 ” 第 4類：成為印象酒業(yè)市場委托管理機構(gòu)： “ 印象酒業(yè)市場督導商 ” 第 5類：成為印象酒業(yè)廣告監(jiān)督發(fā)布機構(gòu)： “ 印象酒業(yè)品牌管理商 ” 印象酒業(yè)選擇五類客戶加盟 “ 印象酒業(yè) ” 新時代營銷聯(lián)合陣營 目錄印象結(jié)盟篇印象酒業(yè)合作加盟須知 216。216。加盟指南 “印象酒業(yè)品牌合作商 ”加盟指南 216。216。 新合作發(fā)展之道目錄印象加盟篇216。接受總部的安排任務(wù)并執(zhí)行；167?？?戶 當?shù)?綜 合技能嫁接； 167。地區(qū)市場促銷行為規(guī)劃及受理；167。區(qū)市場開發(fā)費用計劃控制；167。受理小 額 度的核 銷 ； 167。市場的基本執(zhí)行審批行為下放；167。廣告公司同時對接受申請的傳播效果負責；167。接受總部的安排任務(wù)并執(zhí)行；167。地區(qū)展示會議、公關(guān)活動等策劃；167。地區(qū)廣告發(fā)布安排；167。印象酒業(yè)授權(quán)廣告代理機構(gòu)167。特殊事項形成對總部和當?shù)毓芾頇C構(gòu)的雙管道溝通；167。按照規(guī)定的基本市場或應(yīng)急事務(wù)直接在當?shù)孬@得受理；167。 167。特殊事務(wù)受理；167。167。 “ 三位一體 ” 基本流程框架 印象酒業(yè)以 “ 三位一體 ” 的市場管理執(zhí)行模式，促進市場的不同特點要求和及時作戰(zhàn)的特點，全力服務(wù)于客戶與市場?；诖?，印象酒業(yè)為印象的全國市場營銷工作專門設(shè)計了“三位一體 ”的市場管理模式，即通過印象酒業(yè)地區(qū)廣告授權(quán)代理機構(gòu)、印象酒業(yè)地區(qū)市場管理維護授權(quán)機構(gòu)、印象酒業(yè)地區(qū)銷售合作機構(gòu)三類機構(gòu)，將印象酒業(yè)的市場實時管理權(quán)有機地下放到具體市場當中去，使市場的問題得以分類有效的解決，并同時完成商家對市場需要支持時縮短回饋時間的要求，達到適應(yīng)市場變化的及時機會把握。目錄印象實力 運營篇印象酒業(yè) “三位一體 ”市場運營模式 印象酒業(yè) “ 三位一體 ” 市場管理模式 印象酒業(yè)人力培訓體系構(gòu)成目錄印象實力 運營篇印象營銷板塊之九：服務(wù)、管理支撐板塊 印象酒業(yè)通過對企業(yè)內(nèi)部的素質(zhì)培訓工作，要求全體員工樹立全程服務(wù)意識，并具備相關(guān)的技能。 印象酒業(yè)結(jié)合國內(nèi)企業(yè)與國際企業(yè)的運營經(jīng)驗，將公司行政管理體系進行了以營銷為中心的流程再造，最有效地集中了公司的所有行政資源為產(chǎn)品的營銷提供最直接的服務(wù)： 印象酒業(yè)行政管理體系綜合功能示意目錄印象實力 運營篇印象營銷板塊之八：人力培訓板塊 印象酒業(yè)，依托華融投資機構(gòu)成立，本身具備強大的資金實力，其目標是直接成為新型的酒類上市公司，并成為酒類上市公司中舉足輕重的一家大型公司。 印象酒業(yè)為使未來與客戶的經(jīng)常性資金往來具備流暢的通道，從財務(wù)總監(jiān)到管理各級營銷機構(gòu)的財務(wù)人員，均配備了具備營銷專業(yè)知識的人員。印象酒業(yè)在全面整合中國紅酒資源的過程中得到了其主要股東的全力支持，印象酒業(yè)的主要股東在中國資本市場上聲譽卓著，實力非同凡響。目錄印象實力 運營篇印象營銷板塊之六：財務(wù)支持板塊 在國內(nèi)，印象酒業(yè)禮聘多名各著名釀酒世家的傳人，共同為印象酒業(yè)設(shè)在全國各地的生產(chǎn)釀造服務(wù)，保障國內(nèi)所產(chǎn)的紅酒均達至當?shù)刈罴阉疁?。同時印象為生產(chǎn)世界級的優(yōu)質(zhì)紅酒，直接重金禮聘法國著名的釀酒世家羅伯特家族為首席釀酒師。在獲得原酒保障的同時，并跟蹤了國內(nèi)各生產(chǎn)廠家的設(shè)備情況，經(jīng)過綜合對比后，制定了印象酒業(yè)符合國家標準的產(chǎn)品標準，不單為國內(nèi)紅酒的品質(zhì)核心競爭力提供了保證，更為印象品牌在國際市場的生存與發(fā)展提供了保證。印象酒業(yè)，一舉開始了與國際、國內(nèi)共十六個原料基地橫向合作，為印象提供優(yōu)質(zhì)而有持續(xù)保障的原酒。 目錄印象實力 運營篇印象營銷板塊之四：生產(chǎn)穩(wěn)定板塊 印象酒業(yè)的品牌傳播板塊，不僅要做一般性的廣告事務(wù)工作，更要為中國紅酒文化的傳播做出表率。 目錄印象實力 運營篇印象營銷板塊之三：品牌傳播板塊 … 印象酒業(yè)的品牌傳播體系將有效地解決以下問題： 印象品牌的主導品牌傳播方式及實施； 印象 “ 三位一體 ” 管理模式地區(qū)廣告代理機構(gòu)的授權(quán)； 印象品牌的地區(qū)推廣方式及實施準則； 印象品牌的通路推廣形式及平面構(gòu)成； 印象品牌整合商的品牌完整設(shè)計及品牌推廣運營建議； 印象品牌地區(qū)廣告的確認發(fā)布； 印象品牌在終端推廣中的綜合應(yīng)用及指導； 印象酒業(yè)對媒體的公共形象設(shè)計及推廣；目錄印象實力 運營篇印象營銷板塊之三：品牌傳播板塊 目錄 印象品牌傳播體系，通過與國內(nèi)、外各類媒體及傳播公司的專業(yè)合作，形成了對中國各地方媒體的全面了解與廣告效果評估的綜合機制，致力于將印象品牌在中國市場完成前所未有的品牌形象高度統(tǒng)一傳播，同時，對各印象衍生品牌的市場傳播工作作出全程支持服務(wù)及工作指導。 目錄印象實力 運營篇印象營銷板塊之三：品牌傳播板塊 印象銷售促進板塊，是一個可以根據(jù)不同地區(qū)或單位市場進行及時改良的銷售作業(yè)行為，并有印象酒業(yè)的精英，作為此體系持續(xù)提升質(zhì)量的核心保障。 目錄印象實力 運營篇印象營銷板塊之二：銷售促進板塊 印象酒業(yè)認為，雖然銷售工作存在無數(shù)的具體 “ 個案 ” 需要處理，但一套有效的整合性辦法，能夠?qū)⑵髽I(yè)的銷售資源有效的提取出來，并加以 “ 批量化 ” 的應(yīng)用，這將在有效節(jié)約企業(yè)勞動用工的同時，滿足企業(yè)對單位銷售結(jié)果倍數(shù)增長的期望?！? 印象酒業(yè)的銷售促進板塊將有效地解決以下問題： 競品銷售特色分析與具體行為對策； 終端促銷品應(yīng)用效果提升綜合技能； 終端促銷品制作方式及持續(xù)改進方式； 現(xiàn)場促銷技能； 促銷人員的有效人力分配； 業(yè)務(wù)人員的人力再開發(fā)及素質(zhì)綜合提升方式； 提升終端產(chǎn)品綜合競爭力的企業(yè)資源分配與應(yīng)用方式； 紅酒專業(yè)知識在銷售競爭作業(yè)行為中的運用； 目錄印象實力 運營篇印象營銷板塊之二：銷售促進板塊 印象酒業(yè)，根