某電力開發(fā)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營模式報告(參考版)
2025-01-07 03:30本頁面
【正文】 確保集團公司戰(zhàn)略意圖的貫徹與執(zhí)行第 23頁黑龍江電力開發(fā)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營模式報告2023年 7月融資職能的業(yè)務(wù)組合與發(fā)展模式業(yè)務(wù)組合業(yè)務(wù)組合發(fā)展模式發(fā)展模式目標(biāo)體系重點目標(biāo)體系重點近階段的近階段的核心流程核心流程資本運營部門現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的財務(wù)杠桿，實現(xiàn)資產(chǎn)放大集團公司層面集團公司層面 集團公司成員企業(yè)層面集團公司成員企業(yè)層面辰能高科投資管理職能成長型產(chǎn)業(yè)實體的預(yù)期收益的資本吸引主要途徑主要途徑 以現(xiàn)有資產(chǎn)作抵押，進行資產(chǎn)放大 出讓未來收益的權(quán)利，進行股權(quán)融資結(jié)合戰(zhàn)略，明確有效資本整合的目標(biāo)與手段集團公司融資平臺建設(shè)及共享 —— 加強資本運營部門；追求融資成本最小化的目標(biāo)因融資成本較高，建議此項職能上移，共享集團公司的融資平臺第 24頁黑龍江電力開發(fā)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營模式報告2023年 7月投資職能的業(yè)務(wù)組合與發(fā)展模式業(yè)務(wù)組合業(yè)務(wù)組合發(fā)展模式發(fā)展模式目標(biāo)體系目標(biāo)體系重點重點近階段的近階段的核心流程核心流程項目運作部門以電力和政府推薦為主的項目投資職能集團公司層面集團公司層面 集團公司成員企業(yè)層面集團公司成員企業(yè)層面辰能高科、辰能投管有良好退出機制的項目投資職能主要途徑主要途徑 股權(quán)投資與債權(quán)投資相結(jié)合股權(quán)投資與債權(quán)投資相結(jié)合投資決策流程；股權(quán)管理；計劃管理與財務(wù)管理優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)以股權(quán)投資為主，其他類項目以債權(quán)投資為主；借助控股經(jīng)營強化股權(quán)管理；依托計劃管理推進資本運營。 明確投資管理部門的資本整合策略研究職能產(chǎn)業(yè)整合能力：216。 集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃能力216。 形成科學(xué)的決策機制? 設(shè)立專業(yè)委員會 (包括戰(zhàn)略委員會、財務(wù)審計委員會、薪酬與績效考核委員會）? 形成標(biāo)準(zhǔn)化的、高效的、規(guī)范的決策程序? 建立規(guī)范的計劃管理模式216。3. 產(chǎn)業(yè)競爭力。核心能力：1. 產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力（研發(fā)、生產(chǎn)、市場與客戶價值）。目標(biāo)：投資收益的最大化。3. 投資收益能力。核心能力：1. 項目研發(fā)、選擇和評估能力。2. 資本運營能力。關(guān)注方向關(guān)注方向具體領(lǐng)域具體領(lǐng)域經(jīng)營模式經(jīng)營模式第 21頁黑龍江電力開發(fā)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營模式報告2023年 7月經(jīng)營模式價值整合公司經(jīng)營模式的價值鏈分解 :融資融資 投資投資 產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)：融資成本的最小化。 凡符合公司戰(zhàn)略發(fā)展模式的產(chǎn)業(yè)均可關(guān)注，但首先必須先審慎評估，明確其運作和盈利模式。? 本公司的融資平臺建設(shè)與集團公本公司的融資平臺建設(shè)與集團公司資本運營平臺的銜接司資本運營平臺的銜接? 企業(yè)孵化器企業(yè)孵化器? 有限合伙制有限合伙制 (規(guī)避規(guī)避風(fēng)險）風(fēng)險）經(jīng)營模式界定經(jīng)營模式界定主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域 資源配置資源配置 / 能力培育能力培育? 辰能生物工程辰能生物工程 ? 項目投資型向產(chǎn)業(yè)項目投資型向產(chǎn)業(yè)投資型過渡投資型過渡? 明確可行的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃與控制明確可行的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃與控制能力能力第 17頁黑龍江電力開發(fā)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營模式報告2023年 7月金融業(yè)經(jīng)營模式在不具備專業(yè)管理人才、無明確盈利模式、管理困難、效益無法控制的領(lǐng)域，近期穩(wěn)定經(jīng)營，采用 “ 搭車 ” 模式? 辰能高科辰能高科? 集團公司項目研發(fā)平臺的共享集團公司項目研發(fā)平臺的共享? 項目篩選管理平臺項目篩選管理平臺? 投資管理能力投資管理能力? 企業(yè)孵化器企業(yè)孵化器? 有限合伙制有限合伙制 (規(guī)避規(guī)避風(fēng)險）風(fēng)險）經(jīng)營模式界定經(jīng)營模式界定涉及業(yè)務(wù)的相關(guān)單元涉及業(yè)務(wù)的相關(guān)單元 資源配置資源配置 / 能力培育能力培育? 大公司資
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