某輪胎公司企業(yè)資源計劃系統(tǒng)培訓教程(參考版)
2025-01-07 03:11本頁面
【正文】 織 組 轉 變 人 個 轉 變 結束 入 導 促成觀念轉變的模式 轉變促成的最佳經驗 ? 評估組織人員對轉變的適應程度 ? 建立明確的轉變觀念 ? 組成適當?shù)霓D變架構 ? 推廣雙向的交流方式 ? 領導才能和整體支持 ? 凝聚各方面的支持 ? 形成一致的企業(yè)文化和價值觀 ? 保證公正的業(yè)績管理和人事安排 問 題？ 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 探索 克服恐懼和抗拒心理，嘗試轉變并確認新的角色。 導入 設計和推行明確的、符合企業(yè)愿景的成果。確定在轉變過程中的主要任務和活動。安達信公司將用促成企業(yè)轉變的獨特模式，在促成轉變方面幫助達到以下目的： – 為管理層和員工的參與提供指導 – 在客戶遇到或將要遇到困難時，幫助客戶以保證項目的順利進行 – 共享其他公司轉變過程的實踐經驗 – 通過培訓和對過程的支持傳授經驗和知識 如何協(xié)助貴州輪胎促成觀念轉變 未來 狀況 目前 狀況 實現(xiàn) 領導能力 個人和團隊能力 改進的流程 溝通與交流 績效管理 企業(yè)文化 實現(xiàn) 進行所期望的轉變， 評估結果并確定轉變計劃的調整。” ? “最大的問題在于是否人人接受企業(yè)資源規(guī)劃的轉變方案 ， 失敗的主要原因在于不重視投資于轉變。 采購 車間 控制 銷售 定單 分銷 庫存 數(shù)據 計劃 執(zhí)行 ? 總帳 ? 應收帳 , 應付帳 ? 合并報表 ? 成本核算 財務管理 ? 固定資產 ? 業(yè)績考核 報表 生成 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) 物料 計劃 生產 計劃 銷售 市場預測 分銷 管理 企業(yè)傳統(tǒng)信息系統(tǒng)的結構體系 應收帳款 財務 開發(fā)票 定單輸入 存貨管理 審計和調帳 界面 界面 界面 界面 ERP 系統(tǒng)的結構體系 應收帳款 財務 開發(fā)票 定單輸入 存貨管理 審計和調帳 企業(yè)資源規(guī)劃的實施大大減少界面和調帳 典型的制造業(yè)流程 儲存產品 產
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