某輪胎公司企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)培訓(xùn)教程(參考版)
2025-01-07 03:11本頁(yè)面
【正文】 織 組 轉(zhuǎn) 變 人 個(gè) 轉(zhuǎn) 變 結(jié)束 入 導(dǎo) 促成觀念轉(zhuǎn)變的模式 轉(zhuǎn)變促成的最佳經(jīng)驗(yàn) ? 評(píng)估組織人員對(duì)轉(zhuǎn)變的適應(yīng)程度 ? 建立明確的轉(zhuǎn)變觀念 ? 組成適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)變架構(gòu) ? 推廣雙向的交流方式 ? 領(lǐng)導(dǎo)才能和整體支持 ? 凝聚各方面的支持 ? 形成一致的企業(yè)文化和價(jià)值觀 ? 保證公正的業(yè)績(jī)管理和人事安排 問 題？ 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 探索 克服恐懼和抗拒心理，嘗試轉(zhuǎn)變并確認(rèn)新的角色。 導(dǎo)入 設(shè)計(jì)和推行明確的、符合企業(yè)愿景的成果。確定在轉(zhuǎn)變過程中的主要任務(wù)和活動(dòng)。安達(dá)信公司將用促成企業(yè)轉(zhuǎn)變的獨(dú)特模式，在促成轉(zhuǎn)變方面幫助達(dá)到以下目的： – 為管理層和員工的參與提供指導(dǎo) – 在客戶遇到或?qū)⒁龅嚼щy時(shí)，幫助客戶以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行 – 共享其他公司轉(zhuǎn)變過程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) – 通過培訓(xùn)和對(duì)過程的支持傳授經(jīng)驗(yàn)和知識(shí) 如何協(xié)助貴州輪胎促成觀念轉(zhuǎn)變 未來(lái) 狀況 目前 狀況 實(shí)現(xiàn) 領(lǐng)導(dǎo)能力 個(gè)人和團(tuán)隊(duì)能力 改進(jìn)的流程 溝通與交流 績(jī)效管理 企業(yè)文化 實(shí)現(xiàn) 進(jìn)行所期望的轉(zhuǎn)變， 評(píng)估結(jié)果并確定轉(zhuǎn)變計(jì)劃的調(diào)整。” ? “最大的問題在于是否人人接受企業(yè)資源規(guī)劃的轉(zhuǎn)變方案 ， 失敗的主要原因在于不重視投資于轉(zhuǎn)變。 采購(gòu) 車間 控制 銷售 定單 分銷 庫(kù)存 數(shù)據(jù) 計(jì)劃 執(zhí)行 ? 總帳 ? 應(yīng)收帳 , 應(yīng)付帳 ? 合并報(bào)表 ? 成本核算 財(cái)務(wù)管理 ? 固定資產(chǎn) ? 業(yè)績(jī)考核 報(bào)表 生成 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) 物料 計(jì)劃 生產(chǎn) 計(jì)劃 銷售 市場(chǎng)預(yù)測(cè) 分銷 管理 企業(yè)傳統(tǒng)信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)體系 應(yīng)收帳款 財(cái)務(wù) 開發(fā)票 定單輸入 存貨管理 審計(jì)和調(diào)帳 界面 界面 界面 界面 ERP 系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)體系 應(yīng)收帳款 財(cái)務(wù) 開發(fā)票 定單輸入 存貨管理 審計(jì)和調(diào)帳 企業(yè)資源規(guī)劃的實(shí)施大大減少界面和調(diào)帳 典型的制造業(yè)流程 儲(chǔ)存產(chǎn)品 產(chǎn)
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