某輪胎公司企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)培訓(xùn)教程-全文預(yù)覽
【正文】 ISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 探索 克服恐懼和抗拒心理，嘗試轉(zhuǎn)變并確認(rèn)新的角色。確定在轉(zhuǎn)變過程中的主要任務(wù)和活動(dòng)?！? ? “最大的問題在于是否人人接受企業(yè)資源規(guī)劃的轉(zhuǎn)變方案 ， 失敗的主要原因在于不重視投資于轉(zhuǎn)變。貴州輪胎股份有限公司 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) 第一階段培訓(xùn) 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的介紹 貴州輪胎 ERP系統(tǒng)實(shí)施第一階段工作計(jì)劃 未來 3周面談時(shí)間安排 貴州輪胎 ERP項(xiàng)目所需資料清單 提問時(shí)間 一、 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的介紹 ERP的產(chǎn)生和發(fā)展 ERP的發(fā)展經(jīng)歷了四個(gè)主要的階段： 物料需求計(jì)劃 (MRP) 1960s 閉 環(huán) MRP 1970s 制造資源計(jì)劃(MRPII) 1980s 企業(yè)資源計(jì)劃 (ERP) 1990 ? 主要用于采購管理和庫存計(jì)劃 ? 利用物料清單、庫存數(shù)據(jù)和主生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)算物料的要求 ? 在閉環(huán) MRP的基礎(chǔ)上，集成了財(cái)務(wù)、供銷鏈管理和制造，構(gòu)成了完整的企業(yè)管理流程 ? 采用了更先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，如網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、圖形界面、第四代計(jì)算機(jī)語言、關(guān)系型數(shù)據(jù)庫、客戶服務(wù)器型分布式數(shù)據(jù)庫處理、開放系統(tǒng)和簡化集成 ? 支持多種制造類型和混合制造，集成更多功能模塊，包括供銷鏈 ? 集成了供應(yīng)、制造和銷售過程，系統(tǒng)延伸到供應(yīng)商和客戶 ? 應(yīng)用擴(kuò)展到第三產(chǎn)業(yè) ? 在 MRP基礎(chǔ)上集成了粗能力計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、生產(chǎn)和采購、形成反饋、構(gòu)成封閉的循環(huán) 電子商務(wù)時(shí)代 什么是企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng) 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)（ ERP） 是一套將財(cái)會(huì)、分銷、制造及其他業(yè)務(wù)功能集成的應(yīng)用軟件系統(tǒng)。 ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的 所發(fā)揮作用 受 ERP軟件 及企業(yè)內(nèi)外部因素的影響， 而不是萬能的 ERP系統(tǒng)只是一種工具，而不是萬能的 ? ERP系統(tǒng)的實(shí)施是對(duì)企業(yè)管理觀念的根本轉(zhuǎn)變 ? 信息技術(shù) 人員只是系統(tǒng)的技術(shù)支持； 企 業(yè) 最高決策者與 管 理 人員 才 是實(shí)施工作的領(lǐng)導(dǎo)與主要參與者 ? 企業(yè)最高決策層對(duì) ERP系統(tǒng)要有深入的了解，對(duì)企業(yè)存在的問題有客觀的認(rèn)識(shí)，對(duì)新的系統(tǒng)的期望有清晰的描述，對(duì)管理的轉(zhuǎn)變要有合理的預(yù)期 ERP項(xiàng)目是管理項(xiàng)目而非 純 IT項(xiàng)目
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