某水泥公司采購物資匯報(參考版)
2025-01-07 03:10本頁面
【正文】 THE END 謝 謝！ 。 ?礦運公司 2023年的財 務(wù)費用較 2023年降 40余萬元。 ?規(guī)范了采購的業(yè)務(wù)流程和談判程序 ?采購、庫房、供應商實施網(wǎng)絡(luò)化的管理和監(jiān)控 ?針對不同的供方、承運戶，采取不同的采購策略 創(chuàng)效總結(jié) 創(chuàng) 效 總 結(jié) ?通過精細化管理 2023年共降采購成本 ， 超額完成年初 254萬元的計劃。 采 購 人 員 培 訓 返回 ?一月 份 計 算 機 培 訓 ? 三 月 份 E2023版質(zhì)量手冊、程序文件； A2023職業(yè)安全管理體系 文件、管理手冊 ? 四 月 份質(zhì)量管理制度匯編、在用統(tǒng)計技術(shù)方法 ? 七 月 份 《 質(zhì)量管理體系國家注冊內(nèi)審員預備知識培訓教程 》 、 《 信息報告制度 》 、 《 質(zhì)量體系認證證書和標志使用管理程序 》 ? 八 月 份科爾尼精細化管理念戰(zhàn)略采購、物流管理、談判技巧、 精細化管理的測算及偏差分析方法 ? 十 一 月 份水泥工藝知識、原燃材料質(zhì)量標準培訓 1. 建立一套完善的物資信息管理系統(tǒng)。 ? 企管部有權(quán)對各分廠／分公司的物資采購情況進 行檢查；對擅自選擇供應商并供貨的，企管部有權(quán)按公司有關(guān)制度對其進行考核。 權(quán)限 ? 對不能按照合同提供服務(wù)的供應商，企管部有權(quán)終止合同，并在質(zhì)量價格比最優(yōu)的范圍內(nèi)重新選擇供應商。 ? 企管部負責對各供應商的評價結(jié)果進行通報。 職責 ? 企管部負責總庫物資供應商的管理及評價工作。 通過該系統(tǒng)可以完全將各生產(chǎn)廠，各庫房和各供應商納入一體化管理，有效的規(guī)范了采購程序，控制了采購價格，降低了采購成本，節(jié)約了人力資源，提高了企業(yè)的管理透明度，實現(xiàn)了資源的優(yōu)化和共享。 《 總庫物資管理系統(tǒng) 》 簡介 《 總庫物資管理系統(tǒng) 》 是新疆屯河水泥有限責任公司結(jié)合本公司實際，本著強化管理、規(guī)范操作開發(fā)的集網(wǎng)絡(luò)化、信息化于一體的開放的管理系統(tǒng)。 2. 手工操作的局限性和低效率，不能保證對每一項物資的價格進行準確的判斷和合理的控制，以至于讓供應商鉆了空子，同時也掩蓋了操作人員自身的工作失誤。 如何才能使企業(yè)擺脫傳統(tǒng)思維的束縛，使企業(yè)快速行駛在信息化的高速公路上，這是每一個企業(yè)領(lǐng)導人所關(guān)心的問題！在這種情況和形勢下，公司領(lǐng)導結(jié)合公司的實際情況，決定開發(fā)一套適合自己企業(yè)特點的管理信息系統(tǒng)。 返回 總庫物資管理 綜 述 在信息化飛速發(fā)展的今天，信息技術(shù)給傳統(tǒng)行業(yè)帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。 以下為大家介紹以下這套軟件的使用情況和產(chǎn)生的效果。屯河水泥有限責任公司 采購物流匯報資料 新疆天山水泥股份有限公司 2023年 3月 屯河 公司歷史沿革 為配合國家“調(diào)整水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”政策，引導區(qū)
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1