某水泥公司安全管理培訓材料(參考版)
2025-01-06 16:42本頁面
【正文】 ?祝大家工作愉快！ 。這一原因可以說是安全管理需要強制性的根本原因。 ? 第二 ， 人的 “ 冒險 ” 心理 。 安全管理的原理與原則 預防與強制 二 、 強制原理 （ 一 ） 強制原理的含義 ? 采取強制管理的手段控制人的意愿和行動，使個人的活動、行為等受到安全管理要求的約束，從而實現(xiàn)有效的安全管理，這就是強制原理。 指設備 、 設施發(fā)生故障或損壞時還能暫時維持正常工作或自動轉變?yōu)榘踩珷顟B(tài) 。 指操作者即使操縱失誤也不會發(fā)生事故和傷害 ， 或者說設備 、 設施具有自動防止人的不安全行為的功能 。 運用預防原理的原則 本質安全化是指：設備 、 設施或技術工藝含有內在的能夠從根本上防止發(fā)生事故的功能 。 運用預防原理的原則 3. 3E原則 ? 工程技術、教育、對策和法制 ? 在應用 3E原則時 ， 應該針對人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的四種原因 ， 綜合地 、靈活地運用這三種對策 ， 不要片面強調其中某一個對策 。 ? 事故的 必然性中包含著規(guī)律性 。 原則強調 ， 在安全管理實踐中 ， 一定要重視各類事故 ， 包括險肇事故 ， 只有連險肇事故都控制住 ，才能真正防止事故損失的發(fā)生 。 事故所產生的后果 （ 人員傷亡 、 健康損害 、 物質損失等 ） ， 以及后果的大小如何 ， 都是隨機的 ，是 難以預測 的 。 ? 預防的工作方法是主動的、積極的，是安全管理應該采取的主要方法。 安全管理的原理與原則 預防與強制 一 、 預防原理 （ 一 ） 預防原理的含義 ? 預防 —— 防止事故隱患的產生與發(fā)展。 顯然 ， 這些因素對事故的發(fā)生和發(fā)展起著制約作用 ， 這些因素在事故發(fā)生過程中出現(xiàn) ， 對事故的影響范圍具有重要作用 。 ? 管理上的缺陷是事故的間接原因 ， 是事故的直接原因得以存在的條件 。 影響事故發(fā)生的五項因素 人 、 物 、環(huán)境、 管理 和事故處置 管理的缺陷主要有： ① 技術缺陷 。 它是事故的直接原因 ， 通常指的是： ① 自然環(huán)境的異常 ， 即巖石 、 地質 、 水文 、 氣象等的惡劣變異； ② 生產環(huán)境不良 ， 即照明 、 溫度 、 濕度 、 通風 、 采光 、 噪聲 、 振動 、 空氣質量 、 顏色等方面的存在缺陷 。 影響事故發(fā)生的五項因素 人 、 物 、 環(huán)境 、管理和事故處置 環(huán)境的原因 。沒有物的不安全狀態(tài)，就不可能發(fā)生事故。 物的不安全狀態(tài)有以下幾種： ① 設備和裝置的結構不良 ， 材料強度不夠 ， 零部件磨損和老化； ② 存在危險物和有害物； ③ 工作場所的面積狹小或有其他缺陷； ④ 安全防護裝置失靈； ⑤ 缺乏防護用具和服裝或防護用具存在缺陷； ⑥ 物質的堆放 、 整理有缺陷； ⑦ 工藝過程不合理 ， 作業(yè)方法不安全 。 影響事故發(fā)生的五項因素 人 、 物 、環(huán)境、管理和事故處置 物的原因 。 影響事故發(fā)生的五項因素 人、 物、環(huán)境、管理和事故處置 人 （ 操作工人 、 管理干部 、 其他有關人員 ） 的不安全行為是事故的重要致因 。 現(xiàn)代安全工作方法 —— 問題發(fā)現(xiàn)型 從系統(tǒng)內部出發(fā) ， 研究系統(tǒng)各構成部分存在的聯(lián)系 ， 檢查可能發(fā)生事故的危險性及其發(fā)生途徑 ， 通過重新設計或變更操作來減少或消除危險性 ， 把發(fā)生事故的可能降低到最小限度 。 傳統(tǒng)安全工作方法 —— 問題出發(fā)型 事故發(fā)生后吸取經驗，進行預防的方法，例如從事故后果查找事故原因，采取措施防止事故重復發(fā)生。 ? 人們根據對過去事故所積累的經驗和知識 ， 以及對事故規(guī)律的認識 ， 并使用科學的方法和手段 ，可以
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1