某電子集團(tuán)手機(jī)市場(chǎng)的細(xì)分與發(fā)展路程(參考版)
2025-01-07 02:59本頁(yè)面
【正文】 2023年 1月 22日星期日 12時(shí) 44分 28秒 00:4400:44:28 ? 想法 )，而是你是不是愿意為此付出一切代價(jià)，全力以赴地去做它一直證明它是對(duì)的?！?00:4400:44::44 ? 你不能衡量它，就不能管理它。 00: ? 南懷瑾說(shuō)：“心中不應(yīng)該被蓬茅堵住，而應(yīng)海闊天空，空曠得纖塵不染。 ? 一個(gè)有堅(jiān)強(qiáng)心志的人，財(cái)產(chǎn)可以被人掠奪，勇氣卻不會(huì)被人剝奪的。 00::44:28 ? 自覺(jué)心是進(jìn)步之母，自賤心是墮落之源，故自覺(jué)心不可無(wú)，自賤心不可有。 ? 一個(gè)人被工作弄得神魂顛倒直至生命的最后一息，這的確是幸運(yùn)。 ? 沒(méi)有商品這樣的東西。 ? 管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)。至于女子呢 ?則是努力維護(hù)家庭的秩序，家庭的安適和家庭的可愛(ài)。 ? 企業(yè)發(fā)展需要的是機(jī)會(huì)，而機(jī)會(huì)對(duì)于有眼光的領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)說(shuō)，一次也就夠了。 :44:2800:44 ? 員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。 2023年 1月 22日 ? 在漫長(zhǎng)的人生旅途中，有時(shí)要苦苦撐持暗無(wú)天日的境遇；有時(shí)卻風(fēng)光絕項(xiàng)，無(wú)人能比。 ? 請(qǐng)示問(wèn)題不要帶著問(wèn)題請(qǐng)示，要帶著方案請(qǐng)示。 ? 我所做的，就是創(chuàng)辦一家由我管理業(yè)務(wù)并把我們的錢放在一起的合伙人企業(yè)。 ? 溝通再溝通。 ? 用他，就要信任他 。 ? 我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯(cuò)誤的道路上走得太遠(yuǎn)。 ? 除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠(chéng)之心來(lái)領(lǐng)導(dǎo)員工。 ? 再實(shí)踐。 ? 管理就是決策。 ? 成功的經(jīng)理人員在確定組織和個(gè)人的目標(biāo)時(shí)，一般是現(xiàn)實(shí)主義的。 ? 人生沒(méi)有彩排，每一個(gè)細(xì)節(jié)都是現(xiàn)場(chǎng)直播。 00:44:2800: ? 論命運(yùn)如何，人生來(lái)就不是野蠻人，也不是乞討者。 :4400:44:28 ? 人只有為自己同時(shí)代人的完善，為他們的幸福而工作，他才能達(dá)到自身的完善。 ? ? ? 通過(guò)辛勤的工作獲得財(cái)富才是人生的大快事。也就是說(shuō)，我們無(wú)法從 TCL的主體業(yè)務(wù)構(gòu)成上，找到能支持一個(gè)大型企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的產(chǎn)品戰(zhàn)略布局。一個(gè)企業(yè)穩(wěn)健持續(xù)的成長(zhǎng)，其最核心的競(jìng)爭(zhēng)力，是有沒(méi)有一個(gè)清晰而長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略。但是，概念之后是什么？當(dāng)金喜善們漸漸淡出消費(fèi)者的視野時(shí)，不知道這樣的營(yíng)銷投入會(huì)給企業(yè)的品牌積累下什么資產(chǎn)。在一個(gè)消費(fèi)群體不是很成熟的市場(chǎng)中，一個(gè)新概念的創(chuàng)造，很容易得到市場(chǎng)的群體響應(yīng)，從而快速拉動(dòng)市場(chǎng)。 TCL手機(jī)幾年前在市場(chǎng)中的成功，也得益于概念營(yíng)銷：如 寶石手機(jī)、金喜善代言 ，等等。 ? 概念營(yíng)銷的終結(jié) ?中國(guó)企業(yè)不缺概念。在低端市場(chǎng)，企業(yè)不需要投入太多的開(kāi)發(fā)費(fèi)用，就能很快得到市場(chǎng)回報(bào)，而快速的市場(chǎng)回報(bào)也讓企業(yè)陷入盲目擴(kuò)大產(chǎn)能的怪圈。在一個(gè)有價(jià)值的行業(yè)里，產(chǎn)品線的架構(gòu)如同一個(gè)正金字塔，高端產(chǎn)品進(jìn)入門檻高，卻是企業(yè)利潤(rùn)的主要來(lái)源；中端產(chǎn)品是企業(yè)的主流產(chǎn)品，也是企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)、傳播品牌的主要載體；低端產(chǎn)品是拓展邊際市場(chǎng)的基礎(chǔ)，容量巨大容易進(jìn)入，但有時(shí)卻會(huì)對(duì)市場(chǎng)造成災(zāi)難性的破壞。 ? 低端路線的隱憂 ? TCL手機(jī)出擊市場(chǎng)之初，就將自己定位于產(chǎn)品鏈的下端。市場(chǎng)機(jī)會(huì)主義者可以得勢(shì)于一時(shí)一地，卻肯定不能取得連續(xù)性的成功。 ? 市場(chǎng)機(jī)會(huì)主義者 奇特的中國(guó)市場(chǎng)，使許多中國(guó)企業(yè)成為市場(chǎng)中最幸運(yùn)的機(jī)會(huì)主義者。 ? “定量”營(yíng)銷理論告訴我們，任何市場(chǎng)資源都是有限的，無(wú)節(jié)制地超限度開(kāi)發(fā)，只會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)資源過(guò)度成熟而早衰。萬(wàn)明堅(jiān)進(jìn)入 TCL移動(dòng)后，很快就成為中國(guó)手機(jī)行業(yè)的營(yíng)銷奇才。 ? TCL手機(jī)發(fā)展現(xiàn)狀 ? 從輝煌頂峰跌進(jìn)痛苦 ? 2023年無(wú)疑是 TCL成長(zhǎng)史上最冷的寒冬，曾經(jīng)是 TCL集團(tuán)最大利潤(rùn)支柱的手機(jī)也成為企業(yè)寒冬里的“北極”。 廣告時(shí)間：請(qǐng)欣賞 ? 第四階段品牌提升： 2023年以后 ? TCL提出了“一三三五發(fā)展計(jì)劃” ，將在一年內(nèi)做到中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)第三名，在未來(lái)三年內(nèi)躋
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