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某電子集團(tuán)手機(jī)市場(chǎng)的細(xì)分與發(fā)展路程(完整版)

2025-01-29 02:59上一頁面

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【正文】 寶石作為一種吉祥、尊貴、友誼的象征,以其獨(dú)特的文化價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)心理價(jià)值一直被廣大成功人士所喜愛。 ? 定位采用了跟隨摩托羅拉 V998的策略,定位于成功人士,故核心概念跟隨了摩托羅拉,但又與 V998相比有所超越,與中國人目標(biāo)消費(fèi)群的心理需求更接近,用鉆石體現(xiàn)成功,抓住中國消費(fèi)者追逐富貴、互相攀比的心理文化特征。 ? 在策略上繼續(xù)延續(xù)演繹尊貴典雅裝飾性手機(jī)的路子,同時(shí)也進(jìn)行了一些有益的嘗試,在手機(jī)外觀設(shè)計(jì)上,突出具有中國文化特色,提出 TCL新的時(shí)尚標(biāo)準(zhǔn)。 ? “定量”營銷理論告訴我們,任何市場(chǎng)資源都是有限的,無節(jié)制地超限度開發(fā),只會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)資源過度成熟而早衰。在一個(gè)有價(jià)值的行業(yè)里,產(chǎn)品線的架構(gòu)如同一個(gè)正金字塔,高端產(chǎn)品進(jìn)入門檻高,卻是企業(yè)利潤的主要來源;中端產(chǎn)品是企業(yè)的主流產(chǎn)品,也是企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)、傳播品牌的主要載體;低端產(chǎn)品是拓展邊際市場(chǎng)的基礎(chǔ),容量巨大容易進(jìn)入,但有時(shí)卻會(huì)對(duì)市場(chǎng)造成災(zāi)難性的破壞。在一個(gè)消費(fèi)群體不是很成熟的市場(chǎng)中,一個(gè)新概念的創(chuàng)造,很容易得到市場(chǎng)的群體響應(yīng),從而快速拉動(dòng)市場(chǎng)。 ? ? ? 通過辛勤的工作獲得財(cái)富才是人生的大快事。 ? 成功的經(jīng)理人員在確定組織和個(gè)人的目標(biāo)時(shí),一般是現(xiàn)實(shí)主義的。 ? 我們不一定知道正確的道路在哪里,但卻不要在錯(cuò)誤的道路上走得太遠(yuǎn)。 ? 請(qǐng)示問題不要帶著問題請(qǐng)示,要帶著方案請(qǐng)示。至于女子呢 ?則是努力維護(hù)家庭的秩序,家庭的安適和家庭的可愛。 00::44:28 ? 自覺心是進(jìn)步之母,自賤心是墮落之源,故自覺心不可無,自賤心不可有。 2023年 1月 22日星期日 12時(shí) 44分 28秒 00:4400:44:28 ? 想法 ),而是你是不是愿意為此付出一切代價(jià),全力以赴地去做它一直證明它是對(duì)的。 ? 一個(gè)有堅(jiān)強(qiáng)心志的人,財(cái)產(chǎn)可以被人掠奪,勇氣卻不會(huì)被人剝奪的。 ? 管理是一種嚴(yán)肅的愛。 2023年 1月 22日 ? 在漫長的人生旅途中,有時(shí)要苦苦撐持暗無天日的境遇;有時(shí)卻風(fēng)光絕項(xiàng),無人能比。 ? 用他,就要信任他 。 ? 管理就是決策。 :4400:44:28 ? 人只有為自己同時(shí)代人的完善,為他們的幸福而工作,他才能達(dá)到自身的完善。但是,概念之后是什么?當(dāng)金喜善們漸漸淡出消費(fèi)者的視野時(shí),不知道這樣的營銷投入會(huì)給企業(yè)的品牌積累下什么資產(chǎn)。在低端市場(chǎng),企業(yè)不需要投入太多的開發(fā)費(fèi)用,就能很快得到市場(chǎng)回報(bào),而快速的市場(chǎng)回報(bào)也讓企業(yè)陷入盲目擴(kuò)大產(chǎn)能的怪圈。 ? 市場(chǎng)機(jī)會(huì)主義者 奇特的中國市場(chǎng),使許多中國企業(yè)成為市場(chǎng)中最幸運(yùn)的機(jī)會(huì)主義者。 廣告時(shí)間:請(qǐng)欣賞 ? 第四階段品牌提升: 2023年以后 ? TCL提出了“一三三五發(fā)展計(jì)劃” ,將在一年內(nèi)做到中國手機(jī)市場(chǎng)第三名,在未來三年內(nèi)躋身世界移動(dòng)通訊第五強(qiáng)。 ? 其老總?cè)f明堅(jiān)提出“價(jià)值創(chuàng)新”理論:手機(jī)不僅僅是具有使用價(jià)值的工業(yè)品,還是承載古今人類情感的藝術(shù)品,若將珠寶等行業(yè)的高附加值因素引入電子行業(yè),賦予產(chǎn)品豐富的文化內(nèi)涵,融入人們的精神訴求,必將使產(chǎn)品具有人性化和差異化。 TCL手機(jī)最初走中高端路線的市場(chǎng)定位為 TCL市場(chǎng)拓展開了一個(gè)好頭: ? ,便于以后產(chǎn)品線向下延伸。所以,在初入市場(chǎng)時(shí),在高端市場(chǎng)打價(jià)格戰(zhàn)這一獨(dú)到的創(chuàng)意可以說成為了 TCL通信公司殺入手機(jī)高端市場(chǎng)的一把利器。兩年過去了, TCL手機(jī)并沒有像很多人想象的那樣大打價(jià)格戰(zhàn)和廣告戰(zhàn),但它仍然成為了國產(chǎn)手機(jī)最具實(shí)力的生產(chǎn)廠商之一。 ? ? ? 為了營造 TCL手機(jī)的技術(shù)核心競(jìng)爭力,他們?cè)诓捎谩岸ㄎ蛔汾s,重點(diǎn)突破,局部創(chuàng)新”的研發(fā)策略的同時(shí),也大力引進(jìn)國內(nèi)外科研人才,進(jìn)行外向型的合作研發(fā)模式。 ? 大致分為: ,并由此提出主題: 科技美學(xué)化 ? ? 速度,在現(xiàn)代商戰(zhàn)游戲中,已越來越凸現(xiàn)出它的重要性。特別是市場(chǎng)競(jìng)爭進(jìn)入
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