物業(yè)管理方案ppt66頁)(參考版)
2025-01-07 01:31本頁面
【正文】 物業(yè)企業(yè)經(jīng)測(cè)算各項(xiàng)費(fèi)用如下：各類管理人員工資、社保等 45萬元；共用部位、公用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)費(fèi) 30萬元；清潔衛(wèi)生費(fèi)用 35萬元；綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用 25萬元；公共秩序維護(hù)費(fèi)用 80萬元；辦公費(fèi) 6萬元；固定資產(chǎn)折舊5萬元；物業(yè)共用部位、公用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)用 2萬元；業(yè)主委員會(huì)辦公費(fèi)、社區(qū)文化活動(dòng)費(fèi)等其他費(fèi)用 8萬元。 ? 1財(cái)務(wù)費(fèi)用構(gòu)成項(xiàng)目包括 利息支出、匯兌損失、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)和其它財(cái)務(wù)費(fèi)用等。 ? 房屋出租收入 是否 屬于物業(yè)服務(wù)企業(yè)物業(yè)管理收入 ？ ? 物業(yè)服務(wù)費(fèi)用酬金 是 以 預(yù)收的物業(yè)服務(wù)資金為計(jì)提基數(shù)，計(jì)提基數(shù)和計(jì)提比例通過物業(yè)服務(wù)合同約定 。 注意 編制方案應(yīng)注意的問題 不當(dāng)之處敬請(qǐng)指教 思考訓(xùn)練 ? 物業(yè)服務(wù)企業(yè)支付的物業(yè)管理用房有償費(fèi)用計(jì)入 營(yíng)業(yè)成本或管理費(fèi)用； ? 物業(yè)服務(wù)企業(yè)支付的物業(yè)管理用房裝修費(fèi)用計(jì)入 遞延資產(chǎn)； ? 收取固定費(fèi)用，盈虧自負(fù)的物業(yè)服務(wù)收費(fèi)方式是？ 思考訓(xùn)練 ? 代辦業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)是否需繳納營(yíng)業(yè)稅？ ? 稅金、利潤(rùn)是否是企業(yè)的營(yíng)業(yè)成本？ ? 專業(yè)公司單項(xiàng)承包按實(shí)際支出標(biāo)準(zhǔn)；社會(huì)保險(xiǎn)、工資標(biāo)準(zhǔn)按政府部門的規(guī)定作為測(cè)算基礎(chǔ)。 方案的內(nèi)容要符合國家及地方的法律、法規(guī)的規(guī)定。 利用日常的管理經(jīng)驗(yàn)綜合分析，必要時(shí)要采取學(xué)習(xí)借鑒。 編制方案過程中要有針對(duì)性，要足夠了解項(xiàng)目的情況，分析存在的各種情況。 （ 3）有助于物業(yè)管理企業(yè)提高收費(fèi)的使用效益，從而提高物業(yè)管理企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力 編制方案的要點(diǎn)和方法 五、編制方案應(yīng)注意的問題 方案編制過程中不能有漏項(xiàng)或缺失，包括細(xì)節(jié)的闡述。 （ 3）主要特點(diǎn)是編制后，一般不做變動(dòng)或更迭，具有相對(duì)固定性。 編制方案的要點(diǎn)和方法 測(cè)算編制的方法 （一）固定（一般用于在管） （ 1）以過去實(shí)際費(fèi)用支出為基礎(chǔ)，考慮測(cè)算期內(nèi)相關(guān)因素，在過去實(shí)際費(fèi)用基礎(chǔ)上增加或減少一定百分比確定出的測(cè)算。 編制方案的要點(diǎn)和方法 結(jié)合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)承諾： （ 1）每周清掃地面及擦拭配電柜表面，要求地面無積灰，配電柜表面無污漬； （ 2）每日檢查一次； （ 3）每年測(cè)試、試驗(yàn) 1次； （ 4）每年進(jìn)行 2次； （ 5）限電、停電至少提前三日通知業(yè)主 (使用人 )； 編制方案的要點(diǎn)和方法 （ 6）每年檢測(cè) 1次； （ 7）每年檢測(cè) 2次配電房?jī)?nèi)消防器材；高壓操作工具每年送供電部門檢測(cè) 1次； （ 8）持續(xù)保持配電房?jī)?nèi)主要電器設(shè)備干燥； （ 9）每月檢測(cè) 1次； （ 10）每日填寫運(yùn)行記錄并歸檔備查。 科學(xué)測(cè)算的基礎(chǔ)是工作的有效分析和有效分解。 之前要進(jìn)行工作分析和工作分解。 測(cè)算電費(fèi)要細(xì)到有多少個(gè)燈泡，每個(gè)燈泡多少瓦，每個(gè)燈泡開多少分鐘等． 測(cè)算低值易耗品要細(xì)到有多少水籠頭，每個(gè)籠頭的出水量有多大，開多長(zhǎng)時(shí)間，等等。 編制方案的要點(diǎn)和方法 細(xì) 如測(cè)算人工費(fèi)，人頭要細(xì)到 ； 測(cè)算材料費(fèi)要細(xì)到多少根領(lǐng)帶、多少個(gè)膨脹螺絲。 第十部分 物業(yè)費(fèi)收支測(cè)算 9 編制方案的要點(diǎn)和方法
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