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態(tài)度細(xì)節(jié)責(zé)任團(tuán)隊(duì)ppt66頁(yè))(參考版)

2025-02-19 23:28本頁(yè)面
  

【正文】 下午 9時(shí) 22分 20秒 下午 9時(shí) 22分 21:22: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 9時(shí) 22分 :22March 8, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 :22:2023:22:20March 8, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 21:22:2023:22:2023:22Wednesday, March 8, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 21:22:2023:22:2023:223/8/2023 9:22:20 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 9時(shí) 22分 20秒 下午 9時(shí) 22分 21:22: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 9時(shí) 22分 :22March 8, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 8日星期三 下午 9時(shí) 22分 20秒 21:22: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 21:22:2023:22:2023:22Wednesday, March 8, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 21:22:2023:22:2023:223/8/2023 9:22:20 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 9時(shí) 22分 20秒 下午 9時(shí) 22分 21:22: ? 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 2023年 3月 下午 9時(shí) 22分 :22March 8, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 3月 8日星期三 下午 9時(shí) 22分 20秒 21:22: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 21:22:2023:22:2023:22Wednesday, March 8, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 21:22:2023:22:2023:223/8/2023 9:22:20 PM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 兩個(gè)人各拿一個(gè)蘋果,相互交換,每個(gè)人仍然有一個(gè)蘋果;兩個(gè)人各自擁有一個(gè)思想,互相交換,每個(gè)人擁有的是兩個(gè)思想?!? 林克萊特接著問:“如果有一天,你的飛機(jī)到太平洋上空所有引擎都熄火了,你會(huì)怎么辦?” 小朋友想了一下說:“我會(huì)告訴坐在飛機(jī)上的人綁好安全帶,然后我掛上我的降落傘跳出去。否則的話,團(tuán)員只管低頭拉車,各走各的路,永遠(yuǎn)也不會(huì)形成團(tuán)隊(duì)合力,也就無所謂效益,甚至有可能形成負(fù)效益。 結(jié)果,第二天早晨,小明只好穿著短四寸的褲子去參加畢業(yè)典禮了。 半夜里,狂風(fēng)大作,窗戶“哐”的一聲把嫂子驚醒,嫂子醒來后想到小叔子新買的褲子還長(zhǎng)兩寸,自己輩分最小,不能讓老人費(fèi)心,然后將褲子處理好才安然入睡。飯后大家都去忙自己的事了,這件事就沒有再提起。 沒有溝通就沒有效率 故事: 小明第二天就要參加小學(xué)畢業(yè)典禮,為了把這一美好時(shí)光留在記憶之中,他高高興興上街買了條褲子,可惜褲子長(zhǎng)了兩寸。團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)的靈魂。 4) 控制功能 通過團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響,去約束規(guī)范,控制職工的個(gè)體行為。 定義: 內(nèi)涵: 團(tuán)隊(duì)精神的作用 1) 目標(biāo)導(dǎo)向功能 使店內(nèi)員工齊心協(xié)力,擰成一股繩,朝著一個(gè)目標(biāo)努力 2) 凝聚功能 引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感 。團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分,其中管理文化扮演著重要的角色。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。 M: MANAGEMENT MOTIVATION 管理,激勵(lì) . ? 團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素: 5 P ? 1)目標(biāo) (Purpose) ? 2)人 (People) ? 3)團(tuán)隊(duì)的定位 (Place) ? 4)權(quán)限 (Power) ? 5)計(jì)劃 (Plan) 一個(gè)和尚挑水吃 兩個(gè)和尚抬水吃 三個(gè)和尚沒水吃 一個(gè)人做生意 兩個(gè)人開銀行 三個(gè)人搞殖民地 所謂團(tuán)隊(duì)精神,簡(jiǎn)單來說就是 大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神 的集中體現(xiàn)。 E: EVERYONE EVERYTHING 每個(gè)人,每件事 。 二者的關(guān)系: 團(tuán)隊(duì)是群體的一部分 目標(biāo)是否明確 力量是否集中 是否具有傳幫帶 團(tuán)隊(duì): 有 “ 口 ”“ 才 ” 的人和一群 “ 耳 ” 聽的 “ 人 ” 組成的組織。 問題:如果你是該司機(jī),你會(huì)怎么做? 提示: A 保全自己 B 保全乘客 團(tuán)隊(duì) =團(tuán)體? 合作共贏 目標(biāo)一致 成就夢(mèng)想 ? 團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別舉例 ? 下面四個(gè)類型,哪些是群體 ?哪些是團(tuán)隊(duì) ? ? △ 龍舟隊(duì) ? △ 旅行團(tuán) ? △ 足球隊(duì) 團(tuán)隊(duì)的含義 : 擁有一個(gè)共同的目標(biāo),能夠用最理想的狀態(tài)來面對(duì)和解決所遇到的任何問題和困難的群體。 一個(gè)人承擔(dān)的責(zé)任越多越大,證明他的價(jià)值越大 敢于負(fù)責(zé)任,才能擔(dān)重任。 責(zé)任心一旦成為一種群體行為,形成氣候,其含義 就不僅僅是責(zé)任二字本身,它會(huì)形成一種社會(huì)精神。而且也給外來公司辦事的客人留下了不良的印象! 48 責(zé)任 是什么? 責(zé)任就是,不單對(duì)自己的道德負(fù)責(zé),更要對(duì)社會(huì)公德 負(fù)責(zé)! 古人把 “知恥近乎勇” 視為美德,責(zé)任心可以養(yǎng)德,責(zé) 任心更可以樹德! 孔子曰:“ 好學(xué)近乎知,力行近乎仁,知恥近乎勇 ” 意思就是說: 一 個(gè)人只有堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí),才能具備智慧、知識(shí)和才能;只有踴躍地投身到社會(huì)實(shí)踐當(dāng)中去,接觸生活,了解民眾,才能懂得人與人應(yīng)該互相關(guān)愛;只有明辨榮辱、是非、善惡、美丑,才能堅(jiān)持正義,勇于向邪惡斗爭(zhēng)。員工小李看到自助餐可樂壞了,就過多地往自己的盤里夾食物,結(jié)果沒有吃光剩了很多食物,飯店的服務(wù)員對(duì)公司很看不起。 “一個(gè)人無法十全十美,但只要有責(zé)任意識(shí),就可以盡善盡美。 責(zé)任是什么? 就 是一個(gè)人要對(duì)自己的行為負(fù)責(zé),犯了錯(cuò)就該勇于承擔(dān)后果,不逃避,也不推卸責(zé)任。請(qǐng)把有問題的機(jī)器拉回來我們處理一下吧。 42 責(zé)任心 是什么? 就是別人想不到或不想的,而你卻很心細(xì)地、把大家誰都沒想到的事做了,默默為公司創(chuàng)造了價(jià)值! 這就是責(zé)任 43 故事二: 某公司接到了顧客的投訴,市場(chǎng)終端有一臺(tái)機(jī)器裝錯(cuò)了主機(jī),質(zhì)檢部張部長(zhǎng)來到生產(chǎn)流水線追查責(zé)任。另一位同事說:哎,你真是瞎操心,這也不是你的事。我們對(duì)待工作,如果上至高層領(lǐng)導(dǎo),下至一線職工,人人都對(duì)各自崗位的工作有一顆強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,就會(huì)更好的做好本職工作,從而使公司以及個(gè)人都有所建樹。 ? 所謂 工作責(zé)任心 ,就是對(duì)他人的支持,包括對(duì)同事和客戶以及對(duì)組織的支持和對(duì)工作的積極態(tài)度。 40 ? 不同的職業(yè),對(duì)工作要負(fù)有不同的責(zé)任。 ? 這是一個(gè)人的決定,它幾乎無法學(xué)習(xí),你也無法強(qiáng)迫。 沒有任何借口 著名的美國(guó)西點(diǎn)軍校有一個(gè)久遠(yuǎn)的傳統(tǒng),遇到學(xué)長(zhǎng)或軍官問話,新生只有四種回答: ? “報(bào)告長(zhǎng)官,是 ” ? “報(bào)告長(zhǎng)官,不是 ” ? “報(bào)告長(zhǎng)官,沒有任何借口 ” ? “報(bào)告長(zhǎng)官,我不知道 ” 沒有任何借口的行為要點(diǎn) 首先勇于承認(rèn)錯(cuò)誤
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