【摘要】鏈家控股內(nèi)部資料鏈家地產(chǎn)儲備店經(jīng)理培訓(xùn)班鏈家地產(chǎn)培訓(xùn)中心鏈家控股內(nèi)部資料談判簽約鏈家控股內(nèi)部資料課程大綱?談判前的準備?談判的布局?談判的技巧?應(yīng)對突發(fā)事件?簽約細節(jié)與禁忌鏈家控股內(nèi)部資料此人——侯曉昕?北漂大齡青年?五年余從業(yè)經(jīng)
2025-01-06 22:20
【摘要】客戶接待接待的目的?了解客戶需求。?推銷公司。?推銷自己。?完成客戶來店、來電的目的。?安排下次銷售活動。?留下有效信息接待的種類?店面接待。?電話接待。接待應(yīng)具備的基本素質(zhì)?熱情、自信、認真自身形象的體現(xiàn)公司的代表不能敷衍?不要害怕向?qū)Ψ介_口(開口是金)以問候
2025-01-06 22:11
【摘要】版權(quán)申明:除簽約委托單位外,任何單位和個人,未經(jīng)上韜地產(chǎn)授權(quán)不得直接或間接使用本案內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容簡介12總目錄龍湖的特色營銷樓盤量化定價建筑風(fēng)格解讀總圖之“七劍”03頁31頁39頁47頁銷售中心的布置50頁版權(quán)申明:除簽約委托單位外,任何單位和個人,未經(jīng)上韜地產(chǎn)授權(quán)不得直接或間接使
2025-01-24 05:16
【摘要】贏在租賃鏈家地產(chǎn)鏈家學(xué)院課程大綱?房地產(chǎn)市場的分級?租賃的機遇?心態(tài)篇?四不要房地產(chǎn)市場的分級?一級市場:土地市場?二級市場:增量房市場?三級市場:存量房市場租賃的機遇一、租賃與買賣的區(qū)別?交易時間:
2025-01-06 22:34
【摘要】龍湖地產(chǎn)運營管理體系1龍湖地產(chǎn)運營管理體系第一部分、龍湖集團運營體系簡介第二部分、地區(qū)公司決策及會議管理體系第三部分、PMO管理體系第四部分、項目啟動會第五部分、項目過程監(jiān)控第六部分、考核體系2第一部分龍湖集團運營體系簡介3集團運營體系取得土地完成設(shè)計
2025-01-10 05:04
【摘要】贏在租賃,鏈家地產(chǎn)鏈家學(xué)院,,,,課程大綱,房地產(chǎn)市場的分級租賃的機遇心態(tài)篇四不要,,,房地產(chǎn)市場的分級,一級市場:土地市場二級市場:增量房市場三級市場:存量房市場,,1、房屋買賣,2、房屋租賃,4、...
2024-10-28 15:55
【摘要】網(wǎng)絡(luò)營銷鏈家地產(chǎn)麗都區(qū)課程安排?網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖?網(wǎng)絡(luò)端口博客、房產(chǎn)論壇網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖篇關(guān)于標(biāo)題的技巧?題目中需加入本商圈內(nèi)知名商場、企業(yè)用來吸引求租者?發(fā)低于市場價100—200的房子招戶?高檔公寓裝修特別好的可以加入裝
2025-01-24 05:04
【摘要】北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司2023ProjectManagementOffice鏈家項目管理方法培訓(xùn)鏈家地產(chǎn)2023年11月27日0?2023對于本次培訓(xùn)的期望1?2023本次培訓(xùn)期望達到的目的§通過這次的培訓(xùn),讓大家了解鏈家項目管理方法的背景及基本概念§統(tǒng)一
2025-01-06 22:26
【摘要】置業(yè)顧問接待服務(wù)培訓(xùn)?姓名?經(jīng)歷?優(yōu)缺點?愛好讓我們一起來討論課堂紀律吧!——最重要的是你們每一個人都要積極參與和發(fā)言?培養(yǎng)服務(wù)意識。?學(xué)習(xí)并掌握基本服務(wù)禮儀?提高個人的禮儀修養(yǎng),職業(yè)素養(yǎng)?了解客戶接待流程?服務(wù)的重要性?儀容舉止
2025-01-10 04:26
【摘要】m房地產(chǎn)智庫房地產(chǎn)智庫m房地產(chǎn)智庫銷售朋務(wù)標(biāo)準流程設(shè)定的目的?通過統(tǒng)一的銷售流程讓客戶體驗到代表萬科品牌的一致的朋務(wù)。?目的是讓客戶在銷售過程中體驗到萬科的優(yōu)質(zhì)朋務(wù),迕而為贏得客戶幵極建良好的客戶關(guān)系建立良好的基礎(chǔ)。房地產(chǎn)智庫m房地產(chǎn)智庫一個好的銷售朋務(wù)流程能夠?qū)崿F(xiàn)的效果?傳逑萬科品牌承諾
2025-01-06 22:22
【摘要】四川省簡陽市海底撈餐飲有限責(zé)任公司店經(jīng)理培訓(xùn)教材二OO八年九月目錄第一部分職責(zé)篇………………………………………………1第一章店經(jīng)理的一般職責(zé)……………………………………2第二章干部各崗位要素描述…………………………………3第一節(jié)工會工作……………………………………………3第二節(jié)
2025-04-09 04:19
【摘要】CENTALINEPROPERTY(wanglin)銷售不策劃配合銷售培訓(xùn),策劃吐槽篇CENTALINEPROPERTY(wanglin)策劃不銷售誰更重要?PART1CENTALINEPROPERTY(wanglin)銷售經(jīng)理眼中的自己?協(xié)調(diào)合作單位的公關(guān)與家和形象大使談判桌上的與家項目人員的全方位培訓(xùn)師
2025-01-24 05:47
【摘要】第一節(jié)實物管理課程一、包廂管理1、包廂清潔工作的落實與管理。l雖然包廂出清講求的是速度,但仍需要注意整體的干凈度,切勿因為求快,而將該有的清潔標(biāo)準棄之不顧,身為一名優(yōu)秀的干部是必須要方方面面的顧及,注意力也必須是全面性的,所以熟練的清包及檢查動作,是作為一名干部必備條件。注意:檢查時著重點為地面、桌面、沙發(fā)等明顯目標(biāo)。2、包廂內(nèi)家具類物品的檢查、登記及故障報修。
2025-04-09 01:43
【摘要】中國有色大廈銷售人員培訓(xùn)資料前言偉業(yè)人的服務(wù)觀顧客宣言第一部分本項目銷售人員素質(zhì)要求第二部分銷售人員入職指南第三部分銷售人員行為準則第四部分本項目現(xiàn)場銷售人員管理制度第五部分項目概況培訓(xùn)第六部分項目推廣主訴求點與目標(biāo)客戶
2025-04-09 03:58
【摘要】0103目錄Contents管理理念02管理素質(zhì)管理技巧團隊經(jīng)理培訓(xùn)管理的理念管理是通過管人達到理亊的目的,是通過調(diào)勱團隊的力量去完成企業(yè)的目標(biāo)。團隊經(jīng)理培訓(xùn)理念分析管理的核心是調(diào)勱他人的力量,很多主管往往勤奮有余,策略丌足。管理者的時間是企業(yè)的財富,一個纏身于瑣亊的管理者永遠丌可能成功
2025-01-20 01:41