【摘要】B.營銷診斷結果SHA-4301-04711-01-02bB1.科龍電器尚未制定一個明確的,在內部達成共識的戰(zhàn)略目標以指導未來的發(fā)展SHA-4301-04711-01-02b到現(xiàn)在為止,科龍電器尚未形成量化的戰(zhàn)略目標,以指導整個集團的銷售營銷發(fā)展,不利于銷售/營銷部門制定具有前瞻性的業(yè)務發(fā)展計
2025-01-06 21:27
【摘要】-10-B.營銷診斷結果SHA-4301-04711-01-02b-11-B1.科龍電器尚未制定一個明確的,在內部達成共識的戰(zhàn)略目標以指導未來的發(fā)展SHA-4301-04711-01-02b-12-到現(xiàn)在為止,科龍電器尚未形成量化的戰(zhàn)略目標,以指導整個集團的銷售營銷發(fā)展,
2025-02-17 18:33
【摘要】B3.現(xiàn)有組織機構和管理體系遠遠落后于市場和競爭的需要SHA-4301-04711-01-02c10123456789科龍公司組織營銷功能弱科龍電器現(xiàn)行組織結構仍以生產管理為導向而不是以市場營銷為導向集團營銷策劃中心定位和使命并沒有被普遍地認識到,因而發(fā)揮的作用非常有
2025-01-06 21:37
【摘要】B4.科龍現(xiàn)有銷售網絡基礎薄弱而且缺乏有效控制SHA-4301-04711-01-02d缺乏有效控制和管理的銷售網絡將嚴重制約科龍集團的發(fā)展科龍電器實施的大戶策略無法支撐科龍銷售目標的實現(xiàn)盡管經銷大戶不具備足夠的實力和網絡,但他們卻控制科龍電器近六成的銷售額科龍電器銷售網絡在數(shù)量和質量上都不如競爭對手科龍電器對現(xiàn)有經銷渠道和網絡缺乏有效的
2025-01-06 21:17
【摘要】.空調市場的品牌定位組合Doc.numbertobeenteredby"HeaderandFooter"中國空調的潛在消費者的絕大部分屬于中/低收入階層空調需求的收入/價格結構分析(樣本=1262人)%%%%%%%%%40003000~
2025-02-07 15:31
【摘要】-1-RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt
2025-02-17 18:34
【摘要】U8辦公資源網范本,范文,模板,辦公工具,管理培訓免費下載市場營銷戰(zhàn)略NCPC980929BJ(GB)?致勝的營銷及銷售戰(zhàn)略和計劃包括?創(chuàng)建有競爭吸引力的價值定位?通過有重點的新產品開發(fā)、銷售、送貨及定價計劃來交付這一價值?向消費者和銷售渠道清楚地宣傳這一價值?成功的營銷
2025-02-17 18:37
【摘要】安達信公司二零零一年十二月廣東科龍電器股份有限公司業(yè)務流程現(xiàn)狀診斷分析報告2023Andersen.Allrights業(yè)務現(xiàn)狀相關最佳實踐評估改進建議潛在收益報告簡介1.本報告是基于以下幾個方面,對科龍的業(yè)務流程作現(xiàn)狀診斷分析?本項目第一階段完成的信息系統(tǒng)應急方案、轉變準備度調
2025-02-13 18:56
【摘要】協(xié)助處于行業(yè)塑造者地位的中國企業(yè)解決高層管理所關注的議題北京某電腦生產企業(yè)議題:戰(zhàn)略成效:協(xié)助首席執(zhí)行官制定企業(yè)戰(zhàn)略的議程上海某大型家電公司議題:組織及戰(zhàn)略成效:客戶根據新的架構和流程進行重組重慶某汽車零配件制造商議題:運營及戰(zhàn)略成效:為成為國際級企業(yè)奠定了基礎舉例中國一航空公司
2025-01-06 20:39
【摘要】Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(2)我們解決問題的方法和途徑—McKinsey公司顧問客戶服務培訓手冊保密本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散
2025-01-06 20:35
【摘要】安達信公司二零零一年十二月廣東科龍電器股份有限公司業(yè)務與信息體系優(yōu)化項目診斷分析階段報告(討論稿)目錄1、項目進度回顧2、診斷分析報告的總結3、未來實施的主要障礙及待解決的問題4、附錄–診斷分析報告(全部)目錄1、項目進度回顧2、診斷分析報告的總結3、未來實施的主要障礙及待解決的問題4、附錄–診斷分析報告(
2025-02-13 16:12
2025-02-28 23:02
【摘要】-1-RolandBergerPartnerGmbH–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frank
2025-01-25 21:39
【摘要】大量資料天天更新營銷診斷結果大量資料天天更新B1.科龍電器尚未制定一個明確的,在內部達成共識的戰(zhàn)略目標以指導未來的發(fā)展到現(xiàn)在為止,科龍電器尚未形成量化的戰(zhàn)略目標,以指導整個集團的銷售營銷發(fā)展,不利于銷售/營銷部門制定具有前瞻性的業(yè)務發(fā)展計劃電冰箱發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(2023~2023
2025-01-22 13:58
2025-01-19 08:57