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正文內(nèi)容

某咨詢聯(lián)想業(yè)務(wù)組合評(píng)估報(bào)告(參考版)

2025-01-06 21:19本頁(yè)面
  

【正文】 (如中國(guó)移動(dòng),聯(lián)通提供的移動(dòng)電信批發(fā)服務(wù) ) ? 服務(wù)商可不參與擁有自主運(yùn)營(yíng)移動(dòng)通訊的基礎(chǔ)設(shè)施,他們可通過(guò)外包的形式向基礎(chǔ)設(shè)施擁有者獲得 (如: Virgin Mobile) 11. 電信批發(fā)服務(wù) – 1 ? 固線語(yǔ)音批發(fā)業(yè)務(wù) ? 服務(wù)商不參與運(yùn)營(yíng)通訊的基礎(chǔ)設(shè)施 ? 固線數(shù)據(jù)批發(fā)業(yè)務(wù) ? 對(duì)個(gè)人的 ISP ? 對(duì)公司 /機(jī)構(gòu)的 ISP 虛擬移動(dòng)電信批發(fā)服務(wù) 固線數(shù)據(jù)服務(wù) 固線語(yǔ)音 11. 電信批發(fā)服務(wù) 75 電信批發(fā)服務(wù)行業(yè)綜合評(píng)估 吸引力大 吸引力小 市場(chǎng)潛力 弱 強(qiáng) 聯(lián)想競(jìng)爭(zhēng)力 固線語(yǔ)音 供討論 11. 電信批發(fā)服務(wù) – 2 家用臺(tái)式機(jī) 商用臺(tái)式機(jī) 大小代表十億美元 (2023年 ) 資料來(lái)源: 項(xiàng)目小組分析 固線數(shù)據(jù) 虛擬移動(dòng) 76 電信批發(fā)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)潛力的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn) 業(yè)務(wù)市場(chǎng)潛力評(píng)判標(biāo)準(zhǔn) 供討論 ? 中國(guó)市場(chǎng)規(guī)模 (百萬(wàn)美元 ) ? 中國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)速度 ? 中國(guó)市場(chǎng)行業(yè)利潤(rùn)率 ? 國(guó)際市場(chǎng)行業(yè)利潤(rùn)率 ? 國(guó)際市場(chǎng)行業(yè)資本價(jià)值 虛擬移動(dòng) 電信批發(fā)服務(wù) 權(quán)重 ? 25% ? 25% ? 15% ? 15% ? 20% ? 16,000 ? 32% ? 25% ? 1020% 1 4 7 10 ? 5倍 總分 資料來(lái)源:項(xiàng)目小組分析 11. 電信批發(fā)服務(wù) – 3 固線語(yǔ)音 ? 10,000 ? 26% ? 51 ? 12倍 固線數(shù)據(jù) ? 6,000 ? 31% ? 510% ? 25倍 77 百萬(wàn)美元 /年 中國(guó)電信批發(fā)服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模 1999 2023 2023 2023 2023 復(fù)合年增長(zhǎng)率 32,000 41,000 54,000 71,000 89,000 11. 電信批發(fā)服務(wù) – 4 50 56 55 52 46 31 25 26 28 34 19 19 19 20 20 固線數(shù)據(jù) 固線語(yǔ)音 虛擬移動(dòng) 資料來(lái)源: 文獻(xiàn)檢索,麥肯錫分析 31% 32% 26% 78 聯(lián)想電信批發(fā)服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn) 聯(lián)想行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)判標(biāo)準(zhǔn) ? 聯(lián)想目前業(yè)績(jī)表現(xiàn) – 市場(chǎng)占有率 – 利潤(rùn)率 ? 內(nèi)部資本 ? 人員 ? 聲譽(yù) ? 關(guān)系 權(quán)重 ? 10% ? 10% ? 15% ? 25% ? 15% ? 知識(shí) ? 15% ? 10% 得分 1 4 7 10 總分 虛擬移動(dòng) 11. 電信批發(fā)服務(wù) – 5 資料來(lái)源: 項(xiàng)目小組分析 權(quán)重 ? 10% ? 10% ? 15% ? 15% ? 25% ? 15% ? 10% 得分 固線語(yǔ)音 權(quán)重 ? 10% ? 10% ? 15% ? 15% ? 15% ? 25% ? 10% 得分 固線數(shù)據(jù) 79 80 。 第一階段報(bào)告會(huì)附錄 聯(lián)想電腦公司 主要內(nèi)容 行業(yè)業(yè)務(wù)排序的方法論 1. 部件 2. 接入設(shè)備 PC 3. 接入設(shè)備 IA 4. 局端產(chǎn)品 5. 外設(shè) 6. 軟件 7. IT服務(wù) 8. 信息營(yíng)運(yùn) 9. 消費(fèi)電子 10. OEM 11. 電信批發(fā)服務(wù) 2 制定公司及業(yè)務(wù)群戰(zhàn)略實(shí)際上是為了更好的安排資源 戰(zhàn)略制定可幫助 ... 總裁決定在何種業(yè)務(wù)上多花時(shí)間 總裁決定在各業(yè)務(wù)群如何安排得力的副總裁及總經(jīng)理 人力資源決定如何按優(yōu)先順序滿足各業(yè)務(wù)群所需的人力資源要求 總裁決定如何安排業(yè)務(wù)發(fā)展所需的資金需求 高速發(fā)展的公司面臨各種市場(chǎng)機(jī)遇,但其發(fā)展卻受到以下因素的制約 總裁的時(shí)間是有限的 只有十幾位得力的副總裁及總經(jīng)理 只有幾十位最有能力的干部 有限的資金 3 諾基亞通過(guò)集中發(fā)展幾項(xiàng)業(yè)務(wù)獲得長(zhǎng)足發(fā)展 ... 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999其他 電纜 電子 移動(dòng)電話 通信網(wǎng)絡(luò) 諾基亞的銷售收入結(jié)構(gòu)變化 (百萬(wàn)美元 ) 舉例 6,093 3,732 3,451 4,079 6,368 8,400 8,446 9,702 15,553 19,954 27% 10% 23% 27% 9% 11% 12% 17% 35% 31% 9% 30% 32% 24% 21% 6% 21% 30% 27% 20% 5% 1% 9% 11% 5% 14% 20% 32% 21% 26% 24% 38% 43% 27% 48% 33% 52% 28% 66% 28% 5% 資料來(lái)源: HOOVERS ONLINE 4 0100200300400500600諾基亞 1993 電信指數(shù) 愛(ài)立信 摩托羅拉 1994 1995 1996 1997 1998 … 并創(chuàng)造巨大的價(jià)值 股價(jià)指數(shù) 舉例 5 選出業(yè)務(wù)重點(diǎn)需要經(jīng)過(guò)一個(gè)系統(tǒng)的評(píng)估優(yōu)化的程序 市場(chǎng)潛力 明確評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn) 制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重分配的計(jì)分規(guī)則 對(duì)每個(gè)產(chǎn)品以評(píng)分、 加權(quán)的方法作評(píng)估 競(jìng)爭(zhēng)力 市場(chǎng)潛力 聯(lián)想競(jìng)爭(zhēng)力 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 評(píng)估具體標(biāo)準(zhǔn) ? ? ? ? ? ? ? ? 標(biāo)準(zhǔn) 得分 權(quán)重 ? ? ? ? ? ? ? ? XX業(yè)務(wù)市場(chǎng)潛力打分表 市場(chǎng)潛力評(píng)分表 ? ? ? ? 標(biāo)準(zhǔn) 10 7 4 1 權(quán)重 % % % % 聯(lián)想競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)分表 XX業(yè)務(wù)聯(lián)想競(jìng)爭(zhēng)力打分表 示意性 明確各行業(yè)及 業(yè)務(wù)特點(diǎn) 業(yè)務(wù) 產(chǎn)品 1PC 2 3 4 5 臺(tái)式電腦 筆記本 大 小 弱 強(qiáng) 6 家用 商用 政府 教育 信息營(yíng)運(yùn) 固線 ISP* ICP B2C B2B OEM 專業(yè)服務(wù) 營(yíng)運(yùn)服務(wù) 維護(hù)服務(wù) IT服務(wù) 應(yīng)用軟件 軟件 應(yīng)用開(kāi)發(fā)工具 系統(tǒng)軟件 家用軟件 行業(yè)包括許多業(yè)務(wù),第一是要明確其分類 客戶 硬件 半導(dǎo)體與電子元件 部件 主板 非主板模塊式部件 高端服務(wù)器 /大型主機(jī) 打印類 顯示類 媒體輸入 PC配件 手機(jī) PDA 機(jī)頂盒 /固線接入 局端產(chǎn)品 中低端服務(wù)器 /工作站 PC服務(wù)器 * 存儲(chǔ)系統(tǒng) 家用臺(tái)式機(jī) 商用臺(tái)式機(jī)筆記本 ISP 8 10 消費(fèi)電子 白色家電 黑色家電 9 7 6 4 2 5 外設(shè) 網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品 PC 3 IA 1 *固線 IPS包括在 ISP內(nèi); PC服務(wù)器包含在中低端服務(wù)器 /工作站內(nèi) 虛擬移動(dòng)通信服務(wù) 固線語(yǔ)音 固線數(shù)據(jù) 電信批發(fā)服務(wù) 11 7 第二步要確定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 市場(chǎng)吸引力 ?中國(guó) (相關(guān) )市場(chǎng)規(guī)模 ?中國(guó) (相關(guān) )市場(chǎng)增長(zhǎng)速度 ?中國(guó) (相關(guān) )市場(chǎng)行業(yè)利潤(rùn)率 ?國(guó)際市場(chǎng)行業(yè)利潤(rùn)率 ?國(guó)際市場(chǎng)行業(yè)資本價(jià)值 聯(lián)想核心競(jìng)爭(zhēng)力 ?聯(lián)想目前業(yè)績(jī)表現(xiàn) ?內(nèi)部資本 ?人員素質(zhì) (營(yíng)銷能力、運(yùn)營(yíng)能力等 ) ?品牌聲譽(yù) ?關(guān)系 (渠道、客戶、政府等 ) ?知識(shí)與決竅 8 第三步:制定業(yè)務(wù)市場(chǎng)潛力評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)重 業(yè)務(wù)市場(chǎng)潛力評(píng)判標(biāo)準(zhǔn) 供討論 ? 中國(guó) (相關(guān) )市場(chǎng)規(guī)模 * ? 中國(guó) (相關(guān) )市場(chǎng)增長(zhǎng)速度 * ? 中國(guó) (相關(guān) )市場(chǎng)行業(yè)利潤(rùn)率 * ? 國(guó)際市場(chǎng)行業(yè)利潤(rùn)率 ? 國(guó)際市場(chǎng)行業(yè)資本價(jià)值 說(shuō)明 ? 1999 中國(guó) (相關(guān) )市場(chǎng)規(guī)模 * (百萬(wàn)美元 ) ? 19992023 中國(guó) (相關(guān) )市場(chǎng)年增長(zhǎng)率 * (CAGR %) ? 1999 中國(guó) (相關(guān) )行業(yè)資產(chǎn)回報(bào)率 * (ROA %) ? 1999 國(guó)際行業(yè)資產(chǎn)回報(bào)率 (ROA %) ? 2023年 9月 29日 國(guó)際市場(chǎng)行業(yè)市值 /收入比 選擇原因 ? 大市場(chǎng)規(guī)模提了部分企業(yè)發(fā)展?jié)摿? ? 市場(chǎng)增長(zhǎng)速度反映未來(lái)企業(yè)發(fā)展?jié)摿? ? 國(guó)際資本市場(chǎng)行業(yè)市值 /收入比反映國(guó)際資本市場(chǎng)對(duì)行業(yè)前景的判斷 權(quán)重 ? 25% ? 25% ? 15% ? 15% ? 20% ? 行業(yè)利潤(rùn)率部分反映目前市場(chǎng)盈利潛力及競(jìng)爭(zhēng)狀況 ? 國(guó)際市場(chǎng)行業(yè)利潤(rùn)率反映未來(lái)中國(guó)市場(chǎng)盈利潛力 * 對(duì)于部分全球性業(yè)務(wù)采用國(guó)際市場(chǎng)數(shù)據(jù)。機(jī)密 二 OOO年十一月六日 聯(lián)想產(chǎn)品 /服務(wù)業(yè)務(wù)組合評(píng)估綜述 此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。這些業(yè)務(wù)包括部件產(chǎn)品、 OEM等 9 供討論 10 7 4 1 ? 中國(guó) (相關(guān) )市場(chǎng)規(guī)模 (百萬(wàn)美元 ) ? 中國(guó) (相關(guān) )市場(chǎng)增長(zhǎng)速度 (百分比 ) ? 中國(guó) (相關(guān) )市場(chǎng)行業(yè)利潤(rùn)率 (ROA %) ? 國(guó)際市場(chǎng)行業(yè)利潤(rùn)率 (ROA %) ? 國(guó)際市場(chǎng)行業(yè)資本價(jià)值 (P/R 比值 ) … 和其具體記分牌 業(yè)務(wù)市場(chǎng)潛力評(píng)判標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重 ? 25% ? 25% ? 15% ? 15% ? 20% 3000 50% 20% 20% 5 倍 29991000 3050% 1020% 1020% 25 倍 1000400 1230% 510% 510% 12倍 400 12% 5% 5% 1倍 10 同時(shí)還需分配評(píng)判聯(lián)想行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)重 … 聯(lián)想行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)判標(biāo)準(zhǔn) 供討論 ? 聯(lián)想目前業(yè)績(jī)表現(xiàn) – 市場(chǎng)占有率 – 利潤(rùn)率 ? 內(nèi)部資本 ? 人員 ? 聲譽(yù) ? 關(guān)系 說(shuō)明 ? 1999 聯(lián)想市場(chǎng)占有率 (%) ? 1999 聯(lián)想稅后利潤(rùn)率 (ROS %) ? 聯(lián)想是否具備該業(yè)務(wù)發(fā)展所需資金 ? 管理能力 ? 運(yùn)作能力,如:低成本, 營(yíng)銷技能 ? 品牌 ? 政府關(guān)系 ? 客戶關(guān)系 ? 渠道關(guān)系 ? 供應(yīng)關(guān)系 選擇原因 ? 高市場(chǎng)占有率表明企業(yè)具有強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力,或先
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