某咨詢汽績效管理(參考版)
2025-01-06 21:02本頁面
【正文】 工作目標(biāo)設(shè)定和關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)相結(jié)合，使員工更清晰了解公司和本崗位的關(guān)鍵工作靜態(tài)考核與動態(tài)考核? 靜態(tài)考核– 考察的是一個固定的考核期內(nèi)被考察者各方面工作的表現(xiàn)– 考核對象：公司全體員工– 根據(jù)考核期內(nèi)的整體工作表現(xiàn)兌現(xiàn)本考核期的績效獎懲? 動態(tài)考核– 考察的是被考察者里程碑期間的與項目有關(guān)的工作表現(xiàn)– 考核對象：參與到項目工作中的相關(guān)人員– 根據(jù)里程碑內(nèi)的工作表現(xiàn)兌現(xiàn)本里程碑期內(nèi)的項目薪酬獎懲；根據(jù)項目完成后整個項目內(nèi)的工作表現(xiàn)兌現(xiàn)該項目的項目薪酬獎懲考核層級關(guān)系? 分層考核– 董事會考核總經(jīng)理– 總經(jīng)理考核各位副總經(jīng)理，財務(wù)總監(jiān)– 副總經(jīng)理考核分管部門總經(jīng)理、高級經(jīng)理– 高級經(jīng)理考核下屬部門內(nèi)直接管理的副職高級經(jīng)理、二級經(jīng)理– 二級經(jīng)理考核下屬員工靜態(tài)考核基本流程? 設(shè)定公司經(jīng)營目標(biāo)和考核指標(biāo)體系– 公司管理層在年初確定公司整體的經(jīng)營目標(biāo)，各種財務(wù)預(yù)算，及工作任務(wù)– 人力資源部牽頭與各部門確定各崗位績效考核指標(biāo)? 設(shè)定考核指標(biāo)及目標(biāo)按照考核關(guān)系，雙方進行正式的溝通– 設(shè)定考核目標(biāo)（由各部門按照公司的經(jīng)營目標(biāo)進行層層分解，確定本部門或崗位的工作目標(biāo)）– 確定指標(biāo)權(quán)重– 確定績效獎金計算基數(shù)– 如有合同附件 （工作任務(wù)記錄表） ，雙方還需確認附件的有關(guān)內(nèi)容– 雙方簽字對設(shè)定結(jié)果進行確認– 確定的績效合同報送人力資源部備案? 收集考核指標(biāo)完成情況的信息– 保證信息收集及時規(guī)范的支持性文件– 信息的提供時間：考核期結(jié)束后 1周 內(nèi)提供靜態(tài)考核基本流程? 計算績效得分，核定績效獎金– 各部門指定人員將指標(biāo)完成情況填寫進績效合同，并計算出績效得分– 核算績效獎金– 考核雙方對考核結(jié)果和績效獎金進行確認– 將績效得分和獎金計算情況匯總，在考核期結(jié)束后 第二周內(nèi)提交至人力資源部 （績效得分和績效獎金匯總表）? 審核績效得分和績效獎金，發(fā)放績效獎金– 人力資源部審核各部門提交的績效得分和獎金，經(jīng)審核無誤后將結(jié)果在考核期結(jié)束后 第三周內(nèi) 提交財務(wù)部門– 財務(wù)部門根據(jù)績效獎金的結(jié)果在考核期結(jié)束后 第四周內(nèi) 實際發(fā)放績效獎金動態(tài)考核基本流程? 設(shè)定考核指標(biāo)及目標(biāo)按照考核關(guān)系，雙方進行正式的溝通– 設(shè)定考核目標(biāo)（根據(jù)項目合同和計劃進行設(shè)定）– 確定指標(biāo)權(quán)重– 確定績效獎金計算基數(shù)? 獎金來源：根據(jù)公司的收益狀況和項目的收益狀況，由公司經(jīng)營班子根據(jù)收益預(yù)算或?qū)嶋H收益狀況確定比例– 確認通過此項目在能力方面需要提高之處– 雙方簽字對設(shè)定結(jié)果進行確認– 確定的績效考核量表報送人力資源部備案；若項目經(jīng)理由部門內(nèi)部人員擔(dān)任，則績效考核量表還需報送相關(guān)部門? 收集考核指標(biāo)完成情況的信息– 保證信息收集及時規(guī)范的支持性文件項目滿意度調(diào)查由相關(guān)部門在項目結(jié)束后 2周 進行，統(tǒng)計結(jié)果在項目結(jié)束后 第三周 內(nèi)提供– 相關(guān)部門應(yīng)提供信息的提供時間：里程碑結(jié)束后 1周 內(nèi)提供動態(tài)考核基本流程? 計算績效得分，核定績效獎金– 計算績效得分? 對于項目經(jīng)理：– 相關(guān)部門指定人員將項目經(jīng)理的指標(biāo)完成情況填寫進績效考核量表，并計算出績效得分；項目經(jīng)理由部門內(nèi)部人員擔(dān)任的項目，由本部門指定人員將指標(biāo)完成情況填寫進績效考核量表，并計算出績
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