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某通信有限公司企業(yè)文化建設項目建議書(參考版)

2025-01-06 18:00本頁面
  

【正文】 2023/3/23 0:01:0600:01:0623 March 20231一個人即使已登上 頂 峰,也仍要自 強 不息。 23 三月 202312:01:06 上午 00:01:06三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 勝 人者有力,自 勝 者 強 。 三月 2100:01:0600:01Mar2123Mar211越是無能的人,越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 2023/3/23 0:01:0600:01:0623 March 20231空山新雨后,天氣晚來秋。 23 三月 202312:01:06 上午 00:01:06三月 211楚塞三湘接, 荊門 九派通。 00:01:0600:01:0600:01Tuesday, March 23, 20231不知香 積 寺,數(shù)里入云峰。 00:01:0600:01:0600:013/23/2023 12:01:06 AM1成功就是日復一日那一點點小小努力的 積 累。 12:01:06 上午 12:01 上午 00:01:06三月 21沒有失 敗 ,只有 暫時 停止成功!。 三月 2112:01 上午 三月 2100:01March 23, 20231行 動 出成果,工作出 財 富。 三月 21三月 2100:01:0600:01:06March 23, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ,舊國 見 青山。 三月 2100:01:0500:01Mar2123Mar211故人江海 別 ,幾度隔山川。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023雨中黃葉 樹 ,燈下白 頭 人。 同時,嚴格遵循和君創(chuàng)業(yè)內部項目質量管理流程,確保項目成功。 并在必要時,尋求和君創(chuàng)業(yè)合作伙伴的技術支持。 和君創(chuàng)業(yè)還將充分利用特有的管理咨詢資深專家 /顧問組,對項目進行高端指導和監(jiān)控。 客戶企業(yè)項目成員將與和君創(chuàng)業(yè)咨詢隊伍密切合作,互動推進項目的順利進行。 和君創(chuàng)業(yè)項目小組將成為本項目的主要工作和責任的承擔者。 提供行業(yè)專家意見248。 報告撰寫248。 資料搜集 /整理 /分析248。 參與研討 /調研和高層溝通248。 把握項目進度和方向248。 主持關鍵研討和溝通248。 指導項目研究和進程248。和君創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀 主要成員45和君創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀248。長期專業(yè)從事管理咨詢和培訓工作,擅長于企業(yè)文化、戰(zhàn)略、組織、市場營銷等方面。先后主持中青旅、中國移動、新奧燃氣、上海電信等戰(zhàn)略項目。中國人民大學工經系產業(yè)結構與產業(yè)組織專業(yè)獲經濟學博士,并在上海財經大學博士后流動站工作。近年來先后主持四通信息技術、山東魯能科技、大連明辰振邦涂料、武漢郵電科學院等國內知名企業(yè)的戰(zhàn)略設計,對企業(yè)戰(zhàn)略設計有獨到心得。主要代表作有《戰(zhàn)略營銷管理》等。包 政 教授和君創(chuàng)業(yè)咨詢集團總咨詢師,我國著名的管理咨詢專家,旅日學者,經濟學博士,中國人民大學工商管理學院教授、博士生導師。彭劍鋒先生長期從事企業(yè)文化、戰(zhàn)略管理、組織設計、人力資源管理和市場營銷等方面的研究。十五年咨詢經驗,為逾百家企業(yè)提供過咨詢服務。 王明夫先生長期以來為政府、上市公司和機構投資者擔任經濟顧問和經營顧問,主要擅長公司戰(zhàn)略策劃、資本運作、收購兼并、資產重組、證券投資組合設計等,經手大型案例十余宗,服務企業(yè)數(shù)十家,累計發(fā)表學術論文和專業(yè)著述逾百萬字。 內蒙古 北京管理咨詢業(yè)務陜西福建四川云南 江西江蘇黑龍江天津安徽山西浙江廣東 河北遼寧吉林貴州山東甘肅 寧夏新疆青海廣西湖南湖北河南海南西藏臺灣深圳理財業(yè)務上海投銀業(yè)務和君創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀42和君創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀王明夫 博士和君創(chuàng)業(yè)咨詢集團董事長、律師、法學碩士、金融學博士、美國伊利諾大學高級訪問學者、我國著名的證券投資專家和并購重組專家。?曾為國內 200多家大型企業(yè)提供服務。?100多名的專業(yè)人才:咨詢顧問全部來自國內著名的高等院?;蚓哂泻M饬魧W背景。如中遠、德隆、華為、 TCL、樂百氏、新東方學校、沱牌曲酒、烽火通信、福田汽車、蘭花科創(chuàng)、太極實業(yè)、豐樂種業(yè)、靈頓科技和公用科技等一大批實力雄厚的企業(yè)集團和上市公司,皆已成為和君創(chuàng)業(yè)的長期客戶。 和君創(chuàng)業(yè)現(xiàn)有員工 100余人,業(yè)務人員 95%為碩士以上學歷,其中博士占 40%,有歐美留學背景的占 50%。和君創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀 公司簡介 主要成員 咨詢組織40 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司由王明夫、李肅、彭劍鋒和包政等一流專家領銜創(chuàng)建,是我國規(guī)模最大、最有影響力的本土化管理資詢公司。具體費用內涵與支付方式另行商定。項目的驗收:以方案和培訓得到客戶認可為交驗。時間 ”確定,如果由 2~ 3名咨詢師及相關產業(yè)分析師組成的咨詢團隊,按 “20~ 25萬 /月 ”收費。格式 范本 形式優(yōu)點 形式缺點條文式 《工業(yè)十六條》 清晰,有利,概括性強,規(guī)范不豐滿和靈活,不容易理解散文式 《共產黨宣言》 富有激情和沖擊力主題的 “形式指認 ”不強,需要體會,概括性較弱專題模塊式 《關于經濟改革的決定》 條理清楚,可展開論證篇幅較大,不易傳播37文化項目的成果 以往成果 本公司曾做過的企業(yè)文化項目如下所示。36文化項目的成果 形式選擇 內容決定形式,但是找到恰當?shù)男问綄τ趦热莸谋磉_和傳播具有重大的意義。 《浙江移動文化建設實施方案》 —— 對新的企業(yè)文化的傳播落實提出建議;248。 《浙江移動企業(yè)文化調研診斷報告》 —— 發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,提出并確認浙江移動文化命題;248。 與客戶的高層管理者保持溝通對咨詢小組提供咨詢技術指導和支持,明確整體思路對提交重要報告和方案進行審閱對項目整體質量負責 項目高層訪談并參與關鍵項目調研項目基礎框架與文化命題研討項目終稿匯報與輔導全程跟蹤關鍵指導約 20個工作日項目特聘指導專家 對項目進行全方位指導確保分析和執(zhí)行的質量提供技術支持和咨詢服務信息搜集和研究支持 項目基礎框架與文化命題研討項目終稿匯報與輔導 高端指導約 30個工作日 項目組長 與客戶項目負責人溝通 根據(jù)項目整體思路,落實項目框架與人員、時間安排,控制進度 負責項目關鍵環(huán)節(jié)的研究 負責項目整體統(tǒng)合、審查對項目整體質量負直接責任 除項目總監(jiān)介入的客戶界面外,還包括: 中層訪談、整體調研 項目全程研討與互動全程負責整體協(xié)調約 60個工作日項目組員 與客戶對接小組保持溝通 基礎資料收集與研究根據(jù)整體分工,完成片斷的研究對項目片斷負責,對整體項目負間接責任 包括以上全部內容 全力投入約 100個工作日 文化項目的成果 成果形式 形式選擇 以往成果 收費標準35文化項目的成果 成果形式--可能的成果如下所示,是否妥當,另行商議。職責分工 介入客戶界面 時間分配 項目總監(jiān) 系統(tǒng)分析252。系統(tǒng)分析討論252。整理訪談結果252。代理點訪談252。分發(fā)調查問卷、督促完成并收集問卷252。修改下屬分支機構訪談提綱與調查問卷252。了解基本業(yè)務工作流程252。設計調查問卷252。制定研究計劃252。溝通項目范圍與研究重點252。方案研究 總部訪談 調查與訪談分析與研究..26總體研究252。形成文本,其間也包括討論。討論碰撞,對問題、命題和框架進行全面討論,這也是共識達成的過程。 參考國內外企業(yè)文化問題研究的理論范式和方法,進行整體思考和系統(tǒng)提煉;將浙江移動 “企業(yè)文化建設 ”這樣的宏大而深奧命題,轉化成處理問題的原則和方法;將 “企業(yè)文化 ”這樣的抽象價值理念和思維結構轉化為可認知、可接受的行為規(guī)范與行為方式;將對企業(yè)文化 “應該是什么 ”的知性理解過渡為 “應該做什么 ”的行動指南;把 “墻上文化 ”轉變?yōu)閮壬奈幕偁幜?,為后續(xù)的 “組織建設 ”與 “制度建設 ”開辟道路。 在浙江移動的認可與配合下,舉辦各種不同形式的座談會或討論會,通過吸納不同主體參與,碰撞思維和觀點,開啟和激發(fā)智慧,所謂 “頭腦風暴法 ”;使 “企業(yè)文化研究 ”,成為真正意義上的 “企業(yè)文化建設 ”活動。進行逐一的比較、分析與判斷;加之充分討論,完成整體架構。 從實際出發(fā),以問題為導向,注重對問題的整體把握,以及對細節(jié)的精細感知,按內生文化的要求,提出浙江移動共同認可的觀點,是我們研究的基本特色。 和君創(chuàng)業(yè)的研究,將緊扣住 “研究 ”的功能,使各項研究都緊扣現(xiàn)實主體,具有實踐價值與意義;并以此來能明確研究的中心任務,提高研究的效率;和君創(chuàng)業(yè)特別注重 “活動、行為和過程 ”的意義,從某種意義上說, “文化建設過程 ”比 “文化本身研究 ”的意義更大。30文化建設的方法 研究方法 --歷史和系統(tǒng)動態(tài)地把握現(xiàn)狀,緊緊抓住經營管理系統(tǒng)中有關 “企業(yè)文化 ”的關鍵命題,進行逐一的比較、分析與判斷,加之充分討論,完成整體架構;
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