當(dāng)教練不要當(dāng)經(jīng)理(參考版)

【摘要】當(dāng)教練不要當(dāng)經(jīng)理WinningWays贏不是一個(gè)人的事!報(bào)告人：DEBBIEYU整理人：吳錦環(huán)─亞伯特他，聰明有才幹但，不能與人共事是他的致命傷他的主管幫他認(rèn)清了，不能與別人共事的人在現(xiàn)今的職場將前途無亮於是幫他安排了一個(gè)奇特的課程向一個(gè)常勝教練學(xué)習(xí)贏的四個(gè)訣竅贏的四個(gè)訣竅

2025-01-06 11:11

當(dāng)教練不當(dāng)經(jīng)理ppt課件(參考版)

【摘要】當(dāng)教練不要當(dāng)經(jīng)理WinningWays贏不是一個(gè)人的事!─亞伯特他，聰明有才幹但，不能與人共事是他的致命傷他的主管幫他認(rèn)清了，不能與別人共事的人在現(xiàn)今的職場將前途無亮於是幫他安排了一個(gè)奇特的課程向一個(gè)常勝教練學(xué)習(xí)贏的四個(gè)訣竅贏的四個(gè)訣竅釋放權(quán)力駱駝團(tuán)隊(duì)

2025-05-02 01:17

誰當(dāng)經(jīng)理更合適(參考版)

【摘要】誰當(dāng)經(jīng)理更合適,組長：任旗組員：徐造軒，王蓓蓓，施焱維，陸怡蘭，侯勤勤,誰更適合當(dāng)經(jīng)理,案例回顧,個(gè)性分析,價(jià)值觀分析,結(jié)論,,,,,,案例回顧,雙擊添加標(biāo)題文字,雙擊添加標(biāo)題文字,雙擊添加標(biāo)題文字,...

2024-11-17 22:48

體育專業(yè)學(xué)生當(dāng)教練的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告(參考版)

【摘要】第一篇：體育專業(yè)學(xué)生當(dāng)教練的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 作為一名體育與藝術(shù)學(xué)院的學(xué)生，有著自己的優(yōu)勢，于是我本著結(jié)合專業(yè)，聯(lián)系實(shí)際，突出重點(diǎn)，注重實(shí)效的觀點(diǎn)尋找與自己專業(yè)相吻合的工作。而且我自小練習(xí)武術(shù)，所以我就...

2024-11-16 04:29

把握午餐時(shí)間融入職場不要當(dāng)便當(dāng)大王模板doc(參考版)

【摘要】把握午餐時(shí)間融入職場不要當(dāng)便當(dāng)大王午間休息時(shí)，你是呼朋喚友，一同開心地共赴午餐，還是默默地端出飯盒，一個(gè)人享受美味佳肴呢？可不要小看了午餐時(shí)間在融入職場時(shí)的作用哦?！氨惝?dāng)女王”受冷落Rain23歲房地產(chǎn)公司文員公司位于陸家嘴地區(qū)，交通還算方便，但是午飯卻不太好解決，尤其是要找到一家物美價(jià)廉、人又不多的快餐店簡直是不可能完成的任務(wù)。于是，上個(gè)月在連續(xù)吃了三天的味千拉面后，我毅

2024-08-14 04:35

把時(shí)間當(dāng)朋友(參考版)

【摘要】《把時(shí)間當(dāng)作朋友》（第三版）讀書筆記開啟心智管理人生困境你能想象一張只有一個(gè)面的紙嗎？——亞瑟克拉克Aprettypass大多數(shù)人都會(huì)遇見的問題：“沒時(shí)間了！”解決方案看起來似乎無非是以下幾種：?按時(shí)開始執(zhí)行仸務(wù)?正確估算仸務(wù)所需時(shí)間?在執(zhí)行

2025-02-20 01:23

當(dāng)數(shù)學(xué)走進(jìn)生物(參考版)

【摘要】當(dāng)數(shù)學(xué)走進(jìn)生物生命科學(xué)學(xué)院生物科學(xué)專業(yè)2023級(jí)楊俊?生物有形，生物有數(shù)?遺傳學(xué)中的數(shù)學(xué)?DNA分子結(jié)構(gòu)的數(shù)學(xué)?萬物皆數(shù)生物有形生物有數(shù)生物有形，每一種生物都有自己特定的形狀。生物有數(shù)，從幾個(gè)到上億不等。生物有形

2025-01-03 16:37

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)(參考版)

【摘要】卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與影響力提升領(lǐng)導(dǎo)力的三大核心導(dǎo)論：領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力第一部分：決斷力第二部分：影響力第三部分：學(xué)習(xí)力2誰動(dòng)了領(lǐng)導(dǎo)的奶酪？嗅嗅和勿勿哼哼和唧唧3誰動(dòng)了領(lǐng)導(dǎo)的奶酪？1.自己動(dòng)了自己的奶酪2.下級(jí)動(dòng)了領(lǐng)導(dǎo)的奶酪3.環(huán)境動(dòng)了領(lǐng)導(dǎo)的奶酪案例：海信08年科研人員英語過關(guān)；無錫市模式創(chuàng)新-尚德集團(tuán)。4導(dǎo)論：領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力傳統(tǒng)

2025-01-06 11:12

當(dāng)一名合格的物業(yè)公司總經(jīng)理(參考版)

【摘要】當(dāng)一名合格的物業(yè)公司總經(jīng)理有人告訴我，最近物業(yè)公司瘋狂招總，從城市總到區(qū)域總到集團(tuán)總，開價(jià)也水漲船高，網(wǎng)傳某家區(qū)域總開價(jià)200萬，某家集團(tuán)總開價(jià)300萬，身價(jià)直逼地產(chǎn)界。我揚(yáng)了揚(yáng)眉，長長的吐了一口氣，風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，這媳婦是要熬成婆了吒？講起來，其實(shí)也沒啥，二十多年來蓋了那么多的房子，都得要物業(yè)管理，論理說這人才

2024-08-26 22:05

怎樣當(dāng)干部-powerpointpresentatio(參考版)

【摘要】-1-怎樣當(dāng)干部－博超管理人員《管理藝術(shù)專題培訓(xùn)》之1晉勝國上海博超科技有限公司-2-大綱?當(dāng)干部的思想素質(zhì)?當(dāng)干部的行為素質(zhì)?當(dāng)干部的方法原理?管理者的八大職能?當(dāng)干部的藝術(shù)?博超干部辦事指南-3-當(dāng)干部的思

2025-03-06 11:16

當(dāng)經(jīng)理人的九堂課(參考版)

【摘要】n)Informatio(PeopleKnowledgeSharing??1JefferyShiau第一次當(dāng)經(jīng)理人的九堂課MichaelMorris(臉譜)好書摘要推薦,盼您喜歡,進(jìn)而全書精讀!sharedbyJefferySHIAU6月23日2021年更多電子書

2025-05-14 11:22

當(dāng)男人成功的時(shí)候不要忘記你背后的那個(gè)女人美文(參考版)

【摘要】第一篇：當(dāng)男人成功的時(shí)候不要忘記你背后的那個(gè)女人美文 做人應(yīng)要學(xué)會(huì)感恩，不管是任何人任何事，只要?jiǎng)e人對你有所付出，你就應(yīng)該要做出回報(bào)。 古語有“滴水之恩叮當(dāng)涌泉相報(bào)”一說，但是現(xiàn)在有多少人還記得呢...

2024-11-16 22:17

保險(xiǎn)故事當(dāng)父愛遇上病魔(參考版)

【摘要】賈俊先，殘疾，被妻子拋棄，女兒患有再生障礙性貧血。給女兒求醫(yī)的8年里，父女倆租住100元/月的民房，靠洗碗打 零工、撿爛菜葉維生。他把生命丨的一切都奉獻(xiàn)給了女兒。艱辛將他磨礪成一位偉大的父親。 第...

2024-10-03 12:00

nike當(dāng)季主題品牌調(diào)研(參考版)

【摘要】品牌調(diào)研報(bào)告Loading……JUSTDOIT品牌介紹品牌背景品牌風(fēng)格當(dāng)季主題品牌定位商品展示Nike是全球著名的體育用品品牌，中文譯為“耐克”公司總部位于美國俄勒岡州，公司生產(chǎn)的品牌包括：服裝、鞋類、運(yùn)動(dòng)器材等。標(biāo)志發(fā)展這個(gè)胖胖的勾勾符號(hào)是由一個(gè)女學(xué)生設(shè)計(jì)的，她就是凱羅琳

2025-01-19 23:50

當(dāng)糧食遭遇發(fā)展主義時(shí)代(參考版)

【摘要】當(dāng)糧食遭遇發(fā)展主義時(shí)代周立中國人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院2內(nèi)容?一、討論糧食問題的前提：認(rèn)知糧食屬性（社會(huì)；經(jīng)濟(jì)）?二、當(dāng)糧食遭遇發(fā)展主義：與二三產(chǎn)業(yè)比武打擂，以及兩套食品體系之必然?三、僅僅作為私人物品的糧食與農(nóng)業(yè)的必然傾敗（或曰組織的極度不對稱性與四主角的不平衡性；或曰由企業(yè)家社會(huì)責(zé)任，轉(zhuǎn)向消費(fèi)者社會(huì)

2025-01-06 11:06

當(dāng)教練不要當(dāng)經(jīng)理(編輯修改稿)

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