【正文】 2023年 1月 21日星期六 3時 3分 41秒 15:03:4121 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 1月 21日星期六 下午 3時 3分 41秒 15:03: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :03:4115:03Jan2321Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , January 21, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 21日星期六 3時 3分 41秒 15:03:4121 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :03:4115:03:41January 21, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :03:4115:03Jan2321Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 21, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 21日星期六 3時 3分 41秒 15:03:4121 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :03:4115:03:41January 21, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :03:4115:03Jan2321Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 , January 21, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 （ 2）二級、三級單位對下級的考核評分： Z=A*50%+B*5%+C*30%+ Zp *15% Zp為 ∑(C1+ D)的算術(shù)平均值。 ? 三級單位 (號碼公司、直屬分公司 )每年 對分公司、區(qū)域經(jīng)理部進(jìn)行一次職業(yè)健康安全運(yùn)行控制評價。 組織 評價方法與頻次 ? 股份公司對各二級單位每 三年 進(jìn)行一次職業(yè)健康安全運(yùn)行控制評價。安全生產(chǎn)評價應(yīng)與企業(yè)的職業(yè)健康安全體系認(rèn)證內(nèi)審工作緊密結(jié)合。 附件： 危險源識別、評價清單；重要危險源清單；適用的法律法規(guī)和其他要求；分部分項工程安全作業(yè)文件；設(shè)備安全管理作業(yè)文件；安全專項方案；應(yīng)急預(yù)案。 ? 項目安全生產(chǎn)策劃書要求在工程項目 開工后一個月內(nèi)完成 。 安全策劃 安全生產(chǎn)管理手冊學(xué)習(xí) ? 項目安全生產(chǎn)策劃工作由 企業(yè)安全生產(chǎn)主管部門組織 ，由項目經(jīng)理部、企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、合約、人力等相關(guān)部門共同參與，具體 編寫由項目經(jīng)理部實(shí)施 ，項目經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)理組織項目生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、合約等部門負(fù)責(zé)有關(guān)具體編寫工作。 安全生產(chǎn)管理手冊學(xué)習(xí) 九、項目安全策劃 項目安全生產(chǎn)策劃是把項目施工生產(chǎn)安全要求轉(zhuǎn)化成目標(biāo)明確、系統(tǒng)清晰且具有操作措施的活動，是針對施工工程項目，根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況與信息，分析施工過程中可能存在的風(fēng)險，對所采取的方法、途徑、程序進(jìn)行系統(tǒng)構(gòu)思設(shè)計，提出施工現(xiàn)場合理可行的安全生產(chǎn)管理要求及控制措施活動過程。 ? 發(fā)生事故后，由二級企業(yè)填寫《因工傷亡事故快報表》加蓋公章后傳真至股份公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，快報的上報時間不能超過 24小時。 應(yīng)急響應(yīng) “分級響應(yīng)，快速處理，以人為本，積極自救” 應(yīng)急救援 迅速組織人員搶救、保護(hù)事故現(xiàn)場，避免二次傷害 。 應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn) 領(lǐng)導(dǎo)小組、工作組的培訓(xùn) 應(yīng)急搶險隊伍和人員定期培訓(xùn) 參建各方施工人員的意識培訓(xùn) 安全生產(chǎn)管理手冊學(xué)習(xí) 應(yīng)急演練 應(yīng)急演練可進(jìn)行現(xiàn)場演練和模擬演練。 現(xiàn)場處置方案： 按照現(xiàn)場確定的事故類別，分別編制專項的現(xiàn)場處置方案，制定應(yīng)急措施?，F(xiàn)場處置方案應(yīng)具體、簡單、針對性強(qiáng)。專項應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施。 安全生產(chǎn)管理手冊學(xué)習(xí) 八、應(yīng)急管理和事故報告 應(yīng)急預(yù)案的管理（編制、培訓(xùn)） 應(yīng)急預(yù)案編制內(nèi)容 綜合應(yīng)急預(yù)案 ：是從總體上闡述處理事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié) 構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動、措施和保障等基本要求和程序，是應(yīng)對各類事故的綜合性文件。 ? 企業(yè)為職工提供的 職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險 所需費(fèi)用以及為高危人群辦理的團(tuán)體意外傷害保險或個人意外傷害保險所需保費(fèi) 直接列入成本 ，不在安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支。 ? 安全生產(chǎn)費(fèi)用專款專用。 ? 施工現(xiàn)場急救器材和藥品 ? 其它安全專項活動費(fèi)用 安全生產(chǎn)管理手冊學(xué)習(xí) 安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用和管理 ? 以《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財務(wù)管理暫行辦法》（財企[2023]478號）為依據(jù)，編制安全生產(chǎn)費(fèi)用 投入計劃 。 ? 安全教育培訓(xùn)費(fèi)用 （含資料、差旅、培訓(xùn)費(fèi)等） ? 工程項目安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)用主要包括以下方面： 安全生產(chǎn)管理手冊學(xué)習(xí) ? 施工現(xiàn)場安全標(biāo)志 、標(biāo)語及安全操作規(guī)程牌等購置、制作及安裝費(fèi)用 ? 安全評優(yōu)費(fèi)用 ? 危險性較大工程安全專項方案專家論證支出 ? 與安全隱患整改有關(guān)的支出 ? 季節(jié)性安全費(fèi)用。 ? 施工現(xiàn)場文明施工措施費(fèi) 。 ? 消防設(shè)施、器材。 ? 機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施 。 ? 腳手架安全防護(hù)。 ? 臨時用電安全防護(hù) 。 ? 臨邊、洞口安全防護(hù)設(shè)施 。 專項安全檢查：大型設(shè)備、深基坑、高大模板、腳手架等專項檢查 季節(jié)性檢查 安全生產(chǎn)管理手冊學(xué)習(xí) 七、安全生產(chǎn)費(fèi)用 “企業(yè)提取、確保需要、統(tǒng)籌使用、接受監(jiān)管” （ 1）企業(yè)安全生產(chǎn)管理費(fèi)用 （ 2）工程項目安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)用 安全生產(chǎn)費(fèi)用的組成 安全生產(chǎn)管理手冊學(xué)習(xí) ? 企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)費(fèi)用 ? 安全檢測設(shè)備購置、更新、維護(hù)費(fèi)用 ? 重大事故隱患的評估、監(jiān)控、治理費(fèi)用 ? 事故應(yīng)急救援器材、物資、設(shè)備投入及維護(hù)保養(yǎng)和事故應(yīng)急救援演練費(fèi)用 ? 安全評價及檢驗檢測支出 ? 保障安全生產(chǎn)的施工工藝與技術(shù)的研發(fā)支出 ? 勞動保護(hù)費(fèi)用 ? 安全獎勵經(jīng)費(fèi) ? 企業(yè)安全生產(chǎn)管理費(fèi)用主要包括： 安全生產(chǎn)管理手冊學(xué)習(xí) ? 個人安全防護(hù)用品、用具。 檢查目的 檢查內(nèi)容和方式 按照國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司規(guī)章制度進(jìn)行 查思想、查管理、查隱患、查整改、查責(zé)任、查落實(shí)、查事故處理為主要內(nèi)容。 ? 檢查表格原則上用股份公司安全檢查表格，亦可按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（ JGJ59－ 99）執(zhí)行，地方另有規(guī)定的，執(zhí)行地方的檢查表格。 技術(shù)部門、安全管理部門派人參加（或委托授權(quán)） 臨時用電工程 項目專業(yè)責(zé)任工程師組織驗收，技術(shù)部門、安全部門、施工班組參加