【摘要】○福聚JU福FU樓LOU魚YU翅CHI海HAI鮮XIAN酒JIU家JIA企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(GB/13391-20xx)工作程序文件JFL-001-20xx版本:A版受控性:受控編制:蘇式軍批
2025-07-17 15:10
【摘要】計(jì)量程序文件第1頁(yè)共2頁(yè)標(biāo)題:計(jì)量文件管理程序版次/日期:2/2020-2-20Q/1F·G05·5—2020更改章節(jié)更改標(biāo)記更改單號(hào)更改者更改日期1.目的與適用范圍.本程序規(guī)定了與計(jì)量體系有關(guān)的計(jì)量文件的編制、審批、發(fā)放、更改
2024-08-21 13:21
【摘要】浙江中孝閥門有限公司ZHEJIANGZHONGXIAOVALVECO.,LTD.No.QM/ZX01~23-2020Rev:A/0程序文件PROCEDUREDOCUMENT(依依據(jù)據(jù)ISO9001:2020&PED9
2024-11-04 08:52
【摘要】程序文件項(xiàng)目執(zhí)行流程2020年月日起生效文件號(hào)編制審核批準(zhǔn)版次日期日期日期共6頁(yè)第1頁(yè)1目的及適用范圍為規(guī)范項(xiàng)目業(yè)務(wù)中項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程,達(dá)到項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量的統(tǒng)一,特制定本程序;本程序文件適用于侏羅紀(jì)公司項(xiàng)目業(yè)務(wù)中項(xiàng)目執(zhí)行;本程序
2024-08-21 12:10
【摘要】程序文件文件編號(hào):JY/QSP―2020版號(hào):第一版生效日期:2020年1月1日審核:批準(zhǔn):日期:2020年12月受控狀態(tài):文件發(fā)放號(hào):20202002持有者:質(zhì)管部目錄1.目錄???????????????
2024-08-21 14:10
【摘要】佳麗海鮮大海鮮大酒樓工作總結(jié)一、認(rèn)真履行崗位職責(zé),做好每日的日常接待工作。,完滿取得了海鮮酒樓、零點(diǎn)酒樓的雙豐收。(1)今年6月份,我們佳麗海鮮大酒樓一樓正式調(diào)整為長(zhǎng)期海鮮酒樓,為了搞好長(zhǎng)期海鮮餐的經(jīng)營(yíng)接待工作,我們多次召開(kāi)酒樓領(lǐng)班級(jí)以上骨干力量團(tuán)體會(huì)議,出謀獻(xiàn)策,認(rèn)真研究每一個(gè)接待環(huán)節(jié),完善前、后臺(tái)各項(xiàng)軟、硬件
2024-10-30 08:54
【摘要】北京聚福堂大藥房藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理(GSP)管理文件質(zhì)量體系文件管理制度起草部門:質(zhì)量管理組編號(hào):GSP—QS-01-Ⅲ(共2頁(yè))編制人:吳月銘編制日期:2015年09月01日審核人:何焱審核日期:2015年09月08日批準(zhǔn)人:楊金柱批準(zhǔn)日期:2
2025-04-15 23:59
【摘要】此資料來(lái)自企業(yè)(),大量管理資料下載程序文件表格匯編2(CX-01-01)文件更改通知單受控號(hào):編號(hào):
【摘要】30/31目錄第一章企業(yè)目標(biāo)與精神 2第二章指導(dǎo)思想與工作內(nèi)容 2第三章組織機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé) 2第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)圖如下: 2第二節(jié)職責(zé) 3第三節(jié)餐廳前臺(tái)經(jīng)理 錯(cuò)誤!未定義書簽。第四章餐廳部服務(wù)工作程序 6第一節(jié)餐廳服務(wù)的基本技能和操作程序 7第二節(jié)餐廳服務(wù)質(zhì)童標(biāo)準(zhǔn) 13第五章餐廳部管理規(guī)范 14
2025-04-10 21:32
【摘要】文件名必需的六個(gè)程序文件電子文件編碼ZLAL001頁(yè)碼29-1文件控制程序?qū)ξ募木幹?、批?zhǔn)、發(fā)放、使用、更改、作廢和回收等進(jìn)行控制,確保相關(guān)部門及時(shí)得到并使用有效版本。防止誤用失效或作廢的文件和資料。本程序適用于質(zhì)量管理體系有關(guān)文件的控制。●總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)發(fā)布質(zhì)量手冊(cè)。
2024-08-21 15:24
【摘要】管理評(píng)審控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁(yè)本程序規(guī)定了最高管理者定期對(duì)工廠的質(zhì)量體系實(shí)施管理評(píng)審的要求、輸入、內(nèi)容和方法。以確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地適宜工廠環(huán)境,保證工廠質(zhì)量方針和目標(biāo)的屆期實(shí)現(xiàn)。適用于工廠最高管理者開(kāi)展質(zhì)量體系管理評(píng)審活動(dòng)。管理評(píng)審:由最高管理者就質(zhì)量方針和目標(biāo),對(duì)質(zhì)
2024-08-21 21:34
【摘要】質(zhì)量記錄控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁(yè)確保質(zhì)量記錄的有效性、完整性,為質(zhì)量體系有效運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量是否符合要求提供客觀證據(jù),并為有追溯性要求的場(chǎng)合提供證實(shí)。適用于所有與質(zhì)量有關(guān)的質(zhì)量記錄(包括電子媒體)以及來(lái)自分承包方和顧客質(zhì)量記錄的控制活動(dòng)。:為已完成的活動(dòng)或達(dá)到的結(jié)果提供客觀證據(jù)的
【摘要】持續(xù)改進(jìn)控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁(yè)通過(guò)持續(xù)地改進(jìn)質(zhì)量、服務(wù)(包括時(shí)間安排、交付)和價(jià)格,使所有顧客都受益。適用于工廠在質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、供貨信譽(yù)方面的改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn):指已達(dá)到基本質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上減少質(zhì)量變差,降低成本和改善服務(wù)為主要目標(biāo)的活動(dòng)。由管理者代表負(fù)責(zé)組織
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共5頁(yè)
【摘要】大量管理資料下載文件名機(jī)械業(yè)程序文件范例電子文件編碼ZLAL003頁(yè)碼32-1機(jī)械設(shè)備管理控制程序通過(guò)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和工模夾具的控制,提高生產(chǎn)效率及設(shè)備使用率,以確保品質(zhì)、延長(zhǎng)其使用壽命及確保生產(chǎn)加工精度。適用于廠內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備和工模夾具的管理、維護(hù)、保養(yǎng)。●生產(chǎn)各車間對(duì)所使用的設(shè)備、工模夾
2024-08-21 15:16