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0285s內(nèi)部培訓(xùn)資料國(guó)內(nèi)著名制造業(yè)企業(yè)1(參考版)

2025-01-06 07:29本頁(yè)面
  

【正文】 2023年 1月 22日星期日 12時(shí) 10分 14秒 00:10:1422 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 1月 22日星期日 上午 12時(shí) 10分 14秒 00:10: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :10:1400:10Jan2322Jan23 ? 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , January 22, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 1月 22日星期日 12時(shí) 10分 14秒 00:10:1422 January 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 。 :10:1400:10:14January 22, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :10:1400:10Jan2322Jan23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 , January 22, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 1月 22日星期日 12時(shí) 10分 14秒 00:10:1422 January 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 :10:1400:10:14January 22, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。 :10:1400:10Jan2322Jan23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 , January 22, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。 修養(yǎng) 實(shí)施的方法( 7) 推動(dòng)各種精神向上的活動(dòng) ? a) 班前會(huì)、班后會(huì); ? b) 推動(dòng)方針政策和目標(biāo)管理; ? c) 推行禮貌活動(dòng); ? d) 實(shí)施適 合 本公司員工自主改善活動(dòng)。 修養(yǎng) 實(shí)施的方法( 5) 違犯規(guī)章制度的要及時(shí)給與糾正 ? a) 身為主管,見(jiàn)到部屬有違犯事項(xiàng),要當(dāng)場(chǎng)予以指正,否則部屬因沒(méi)有糾正,而一錯(cuò)再錯(cuò)或把錯(cuò)誤當(dāng)作“可以做”而再做下去; ? b) 在糾正指責(zé)時(shí),切忌客氣,客氣處理不了事情; ? c) 強(qiáng)調(diào)因事糾正,而非對(duì)人有偏見(jiàn)而指責(zé)。 卡片 ? c) 目視化場(chǎng)所地點(diǎn)應(yīng)選擇在明顯且容易被看見(jiàn)的地點(diǎn)。 制成圖表 ? 員工樂(lè)于接受 修養(yǎng) 實(shí)施的方法( 3) 將各種規(guī)章制度目視化 ? a) 目視化的目的,在于讓這些規(guī)章制度用眼睛一看就能了解; ? b) 規(guī)章制度目視化的做法如下; ? ? 服裝儀容規(guī)定 ? 儀表、儀態(tài)、舉止、交談、公司形象。 安全衛(wèi)生守則 ? 安全、文明生產(chǎn)。 生產(chǎn)過(guò)程工序控制要點(diǎn)和重點(diǎn) ? 工藝參數(shù)。 各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)準(zhǔn)則 ? 操作規(guī)程、崗位責(zé)任。 修養(yǎng) 實(shí)施的方法( 2) 建立共同遵守的規(guī)章制度 ? a) 共同遵守的規(guī)章制度; ? 那么,身為經(jīng)營(yíng)者或主管一定非常輕松正常,工作命令的執(zhí)行貫徹,現(xiàn)場(chǎng)工藝的執(zhí)行,推動(dòng)各項(xiàng)管理工作,都將很容易地貫徹落實(shí)下去,并取得成效。 ? 注重集體的力量、智慧 修養(yǎng) 實(shí)施的方法( 1) 修養(yǎng)是 5S的重心。 培訓(xùn)良好興趣、愛(ài)好。 遵守廠紀(jì)廠規(guī); ? 目的: ? a) 養(yǎng)成良好習(xí)慣; ? 第六課 5S執(zhí)行技巧 修養(yǎng) 修養(yǎng) ? 定義 : 通過(guò)進(jìn)行上述 4S的活動(dòng),讓每個(gè)員工都自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到“以廠為家、以廠為榮”的地步 。 配合每日清掃做設(shè)備清潔點(diǎn)檢表 ? a) 建立“設(shè)備清潔點(diǎn)檢表”(根據(jù)不同設(shè)備制訂); ? b) 將點(diǎn)檢表直接懸掛于“責(zé)任者”旁邊; ? c) 作業(yè)人員或責(zé)任者,必須認(rèn)真執(zhí)行,逐一點(diǎn)檢,不隨便、不作假; ? d) 主管必須不定期復(fù)查簽字,以示重視。 清潔 實(shí)施的方法( 4) 建立視覺(jué)化的管理方式 ? a) 物品整頓之定位、劃線、標(biāo)示、徹底塑造一個(gè)場(chǎng)地、物品明朗化之現(xiàn)場(chǎng),而達(dá)到目視管理的要求; ? b) 如一個(gè)被定為存放“半成品”的地方,放了“不合格品”或是一個(gè)被定為放置“垃圾筒”的地方,而放了“產(chǎn)品箱”都可以視為異常; ? c) 除了場(chǎng)地、物品的目視化管理之外,對(duì)于設(shè)備、設(shè)施則同樣要加強(qiáng)目視管理,以避免產(chǎn)生異常。 清潔 實(shí)施的方法( 2) 落實(shí)前 3S執(zhí)行情況 ? a) 撤底執(zhí)行前 3S各種動(dòng)作; ? b) 如果前 3S實(shí)施半途而中止,則原先設(shè)定之劃線標(biāo)示與廢棄物之盛桶,勢(shì)必成為新的污染而造成困擾; ? c) 主管要身先士卒,主動(dòng)參與; ? d) 多利用標(biāo)語(yǔ)宣傳,維持新鮮活動(dòng)氣氛。 清潔 實(shí)施的方法( 1) 整理、整頓、清掃是“行為動(dòng)作”
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