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正文內(nèi)容

員工職業(yè)生涯規(guī)劃教材(參考版)

2025-01-05 16:41本頁面
  

【正文】 我是命運的主宰,我是靈魂的統(tǒng)帥。 “想天上掉餡餅的人永遠(yuǎn)也等不到餡餅。? 命運掌握在你的手里。 請分析一下:齊瓦勃是如何成功地建設(shè)自己的職業(yè)生涯規(guī)劃的?課堂作業(yè)我在 羅 萊的 2年 職業(yè)發(fā) 展 規(guī) 劃目標(biāo)描述請明確化、可衡量、挑戰(zhàn)性、可實現(xiàn)、時間具體。我要使自己工作所產(chǎn)生的價值,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過所得的薪水,只有這樣我才能得到重視,才能獲得機遇! ” 抱著這樣的信念,齊瓦勃一步一步升到總工程師的職位上。打工者中,有人諷刺挖苦齊瓦勃,他回答說: “我不光是在為老板打工,更不單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠(yuǎn)大前途打工。第二天,公司經(jīng)理把齊瓦勃叫到他的辦公室,問: “你學(xué)那些東西干什么? ” 齊瓦勃說: “我想我們公司并不缺少打工者,缺少的是既有工作經(jīng)驗,又有專業(yè)知識的技術(shù)人員和管理者,對嗎? ”經(jīng)理點了點頭。 一天晚上,同伴們在閑聊,唯獨齊瓦勃躲在角落里看書。一踏進建筑工地,齊瓦勃就抱定要做同事中最優(yōu)秀的人的決心。然而雄心勃勃的齊瓦勃無時無刻不在尋找著發(fā)展的機遇。案例分析:你在為誰工作? 齊瓦勃出生在美國鄉(xiāng)村,只受過很少的教育。? 注 :– 如果某崗位有多位員工申請 ,則由 HR組織崗位競聘 ,確定轉(zhuǎn)崗人選 。員工轉(zhuǎn)崗流程? 轉(zhuǎn)崗依據(jù): 轉(zhuǎn)崗申請人需滿足以下條件– 在本崗位工作一年以上的員工;– 申請人須有清晰的個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 ,申請的崗位能發(fā)揮個人優(yōu)勢;– 轉(zhuǎn)崗后的職位與職級原則上不得提升。? 晉升和晉級流程– 每年 1月,各部門組織自評;– 部門總監(jiān)制定年度晉升晉級計劃,并向人力資源總監(jiān)提報;– 人力資源總監(jiān)審核后交職位晉升評審委員會批準(zhǔn);– 職位晉升評審委員會由董事長、總裁、副總裁、人力資源總監(jiān)組成。起點頂點 2頂點 1n 每一位員工在企業(yè)中發(fā)展的 “ 頂點 ” 不是只有一個 ,發(fā)展的通道也不是只有一條;n 員工既可以走精專的發(fā)展道路,也可以走全面發(fā)展的道路。課程目錄? 個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系– 為什么開展職業(yè)生涯規(guī)劃– 個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系? 職業(yè)生涯基礎(chǔ)知識– 職業(yè)生涯與職業(yè)錨– 職業(yè)生涯的影響因素? 制定職業(yè)生涯的步驟– 我在羅萊的 2年職業(yè)規(guī)劃– 羅萊職業(yè)發(fā)展通道介紹– 羅萊員工晉升與轉(zhuǎn)崗制定WhyWhatHowGoal制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的步驟自我 評 估:職業(yè)發(fā) 展 階 段 職業(yè)傾 向個性心理特征制定行 動計 劃組織 因素分析: 組織 特征組織發(fā) 展 戰(zhàn) 略人力 資 源需求社會因素分析:政治 環(huán) 境經(jīng)濟環(huán) 境社會 環(huán) 境制定教育培 訓(xùn)計 劃選擇職業(yè)選擇職業(yè) 生涯路 線確定 職業(yè) 生涯目 標(biāo)生涯機會 評 估 我在 羅 萊的 2年 職業(yè)發(fā) 展 規(guī) 劃目標(biāo)描述請明確化、可衡量、挑戰(zhàn)性、可實現(xiàn)、時間具體。愿意按一套 規(guī) 劃和步 驟 工作盡可能做得完美, 傾 向于 嚴(yán)格、努力地工作以看到自己出色完成工作的效果。 演 員 、 詩 人、音 樂 家、畫家。輔導(dǎo)員 、行政人 員 、宣 傳 、作家機智型 在 緊張 和危 險 的情況下能自我控制沉著 應(yīng) 付, 發(fā) 生意外和差
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