企業(yè)打造團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)課程(參考版)
2025-01-04 18:12本頁面
【正文】 塑造一支高凝聚力的團(tuán)隊(duì)，非一朝一夕之功 ,對每一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和隊(duì)員來說 ,摸索總結(jié) ,實(shí)踐檢驗(yàn)， 建立 起合適的 團(tuán)隊(duì)文化 ,營造輕松 的 工作氛圍 和團(tuán)隊(duì)成員 保持良好 的 互動(dòng) 是塑造團(tuán)隊(duì)凝聚力最重要的。 就像那首歌所唱的：感恩的心，感謝有你！ 27 方法五 ? 缺乏原則，無法有效地進(jìn)行工作； ? 團(tuán)隊(duì)會議無目標(biāo)，無效果； ? 缺乏相互尊重的氛圍； ? 無法提供有效的反饋。 回想我們每一次完成業(yè)績目標(biāo)，同仁們那開心的笑容。 回想我們在平時(shí)的工作中，幫助過我們的經(jīng)理、主管。 ? 建設(shè)性反饋：幫助成員意識到措施不當(dāng)引起的不良后果，并指出怎樣做才可能是正確的。 25 你可以不同意別人的觀點(diǎn)，但是你必須捍衛(wèi)別人說話的權(quán)利。 ?鼓勵(lì)多于批評 23 小建議 方法一 ? 認(rèn)真準(zhǔn)備； ? 必要人員務(wù)必出席； ? 確定會議議程； ? 明確個(gè)人的分工。即使工作已經(jīng)完成了，他還是繼續(xù)重復(fù)著這個(gè)動(dòng)作，最終導(dǎo)致把他送往精神病院 。 14 方法四 分工合作 在卓別林的 《 摩登時(shí)代 》 中，我們可以看出：由卓別林演的工人，在工作中是扳螺絲。這充分說明，以分工為基礎(chǔ)的協(xié)作勞動(dòng)，其效率是單干所無法比擬的。結(jié)果小宇只好穿著短四寸的褲子去參加畢業(yè)典禮。第二天早上。媽媽睡得比較晚，臨睡前想起兒子第二天要穿的褲子長兩寸，于是就悄悄地把
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