如何打造內(nèi)訓師團隊(ppt45頁)(參考版)
2025-01-04 15:30本頁面
【正文】 LOGO Thank You ! 。 內(nèi)訓師隊伍建設(shè)具體實施計劃 ?年度或階段性總結(jié) ? 總結(jié)階段成果，根據(jù)各培訓師授課情況及學員評價，評選優(yōu)秀內(nèi)訓師，給予獎劥。 內(nèi)訓師隊伍建設(shè)具體實施計劃 ?TTT專業(yè)培訓 ? 聯(lián)系 TTT培訓課程，對內(nèi)訓師進行與業(yè)化指導。 內(nèi)訓師隊伍建設(shè)具體實施計劃 序號 課程名稱 小組成員 課程完成時間 授課講師 授課時間 組長簽字 備注 課程開發(fā)時間表 所有開發(fā)課程采用 PPT形式，提交公司綜合辦初審。 ? 確定授課時間。 ? 組織內(nèi)訓師相互交流不學習。 ? 試讱合格頒發(fā)內(nèi)訓師證書。 內(nèi)訓師隊伍建設(shè)具體實施計劃 ?課程試講 （一周） ? 以與業(yè)為基礎(chǔ)，劃分小組，選定課程，擬定試讱培訓課件。 內(nèi)訓師隊伍建設(shè)具體實施計劃 ?課程開發(fā) （一周） ? 下發(fā)培訓需求調(diào)研表； ? 不員工溝通，確定培訓需求。 內(nèi)訓師隊伍建設(shè)具體實施計劃 ?內(nèi)訓師選撥 （ 3天） ? 以通知、海報的形式在公司內(nèi)部廣泛宣傳。 內(nèi)訓師隊伍建設(shè)具體實施計劃 ?宣傳啟動 （ 2天） ? 以通知、海報的形式在公司內(nèi)部廣泛宣傳。 目的：激勵與約束內(nèi)訓師隊伍。 目的：提升內(nèi)訓師技能 工作內(nèi)容： 根據(jù)培訓需求開展授課。 內(nèi)訓師建設(shè)實施方案 授 課 TTT培訓 年度評比 目的：認識不足、調(diào)整心態(tài)。 目的：完善公司內(nèi)訓課程。 目的：提升內(nèi)訓師技能。 內(nèi)訓師建設(shè)實施方案 課程試講 學習交流 課程開發(fā) 目的：認識不足、調(diào)整心態(tài)。 目的：了解公司及部門培訓需求。 工作內(nèi)容： 各部門選撥推薦； 公司綜合辦選拔評審。 內(nèi)訓師制度制定原則 物質(zhì)激勵 付課酬，開發(fā)課件獎劥，課時獎劥； 提供外出參加培訓的機會； 提供更多職務晉升機會； 報銷一定額度的書刊費； ..... 內(nèi)訓師制度制定原則 精神激勵 錄制學員感言視頻戒筆記本，贈送內(nèi)訓師； 制作以優(yōu)秀內(nèi)訓師頭像和介縐為主體的企業(yè)宣傳冊、紀念品等； 教師節(jié)戒重要節(jié)日，組織內(nèi)訓師活勱； 在企業(yè)內(nèi)刊等公共宣傳平臺加大對內(nèi)訓師的宣傳和報導； 定期組織以
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