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現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)與運(yùn)行的若干問題研究(參考版)

2025-01-04 07:19本頁面
  

【正文】 產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)中心建設(shè)依托單位和首席科學(xué)家遴選 功能研究室建設(shè)依托單位和崗位專家遴選 綜合試驗(yàn)站建設(shè)依托單位和站長(zhǎng)遴選 公示 對(duì)幾個(gè)問題的理解 ( 一 ) 如何遴選首席科學(xué)家 /崗位科學(xué)家 /綜合試驗(yàn)站 基本考慮: 一方面為了充分利用幾十年來農(nóng)業(yè)科技已經(jīng)形成的資源優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì) , 另一方面由于涉及的人員和機(jī)構(gòu)比較多 , 為了防止引起申報(bào)混亂 , 節(jié)省成本 , 在機(jī)構(gòu)和人員遴選上采取了擇優(yōu)推薦 , 提名人與推薦人相互分離 , 公示 ( 二 ) 體系聘任人員是否承擔(dān)其他項(xiàng)目 , 如何承擔(dān) ( 三 ) 國(guó)家體系聘任人員是否進(jìn)入地方創(chuàng)新團(tuán)隊(duì) 敬請(qǐng)批評(píng)指正 謝謝! 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 出現(xiàn)突發(fā)性問題時(shí): 一是 迅速上報(bào)突發(fā)性事件在各區(qū)域的表現(xiàn); 二是配合農(nóng)業(yè)部到各產(chǎn)區(qū)督導(dǎo)檢查和技術(shù)指導(dǎo); 三是 對(duì)突發(fā)性事件中不明原因進(jìn)行研究和科學(xué)實(shí)驗(yàn); 四是 事件結(jié)束后進(jìn)行技術(shù)評(píng)估 (二)基本框架 體系任務(wù) (四)體系的管理 管理的基本考慮 ( 基于學(xué)術(shù)平等 、 學(xué)風(fēng)務(wù)實(shí) 、 公平公正的民主化管理制度建設(shè) ) ── 體系人員來自于不同單位 , 圍繞 共同的任務(wù) 目標(biāo)聚集在一起 ── 體系人員有著不同的 利益 考慮 ── 體系人員的依托單位有著不同的 管理模式 ── 體系人員還承擔(dān)著 其他 的研發(fā)任務(wù) , 有的還在企業(yè)兼職 ── 2023多人管理的高效與務(wù)實(shí)制度 第一章 總則 體系的基本任務(wù)、框架結(jié)構(gòu)、管理結(jié)構(gòu) 第二章 人員職責(zé) 首席科學(xué)家、功能研究室主任、崗位專家、綜合試驗(yàn)站站長(zhǎng) 執(zhí)行專家組 第三章 工作程序 任務(wù)形成、任務(wù)分解、任務(wù)完成的基本要求 第四章 相關(guān)制度 工作日志制度、會(huì)議制度、資源共享制度、團(tuán)隊(duì)建設(shè)制度、 信息傳輸與保密制度、檔案管理制度 承擔(dān)其他任務(wù)制度、出國(guó)請(qǐng)假制度等等 第五章 經(jīng)費(fèi)使用及管理 第六章 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 管理制度建設(shè) ──每個(gè)體系建立工作細(xì)則 ● 體系人員考核辦法 ( 用什么來考核體系人員的工作 ) ● 體系人員管理的指導(dǎo)意見 (體系人員的定位 /待遇等) ● 體系人員聘用辦法 (聘任 /辭退 /調(diào)離 /培訓(xùn)等) ● 體系守則 (基于誠(chéng)信、務(wù)實(shí)的具體規(guī)定) ● 體系公共服務(wù)制度 (如何使體系的資源 /信息等為社會(huì)服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)) 其他正在建設(shè)的管理制度 亮點(diǎn) ( 一 ) 所有人員的工作日志 、 總結(jié) 、 報(bào)告等均在網(wǎng)上填寫 , 管理部門和首席科學(xué)家隨時(shí)調(diào)看 , 加強(qiáng)日常管理 ( 二 ) 建立內(nèi)部交流系統(tǒng) , 大家圍繞一個(gè)生產(chǎn)中的問題或者學(xué)術(shù)話題發(fā)表自己的意見 , 活躍學(xué)術(shù)思想 ( 三 ) 出臺(tái)的制度與辦法都在 BBS上討論 , 大家從不同角度提出意見和建議 , 使管理制度可行 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系管理平臺(tái) 一 、 單位人到體系人的轉(zhuǎn)變 。 產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)中心: ( 1) 建立全國(guó)小麥科研和推廣項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù) ( 地級(jí)以上科技計(jì)劃每年立項(xiàng)情況 ) ; ( 2) 建立全國(guó)小麥研發(fā)人員數(shù)據(jù)庫(kù); ( 3) 建立全國(guó)小麥研發(fā)設(shè)施 、 大型儀器設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù); ( 4) 建立年度國(guó)內(nèi)外小麥技術(shù)發(fā)展檔案 ( 包括當(dāng)年發(fā)表的論文 、 專利 、 成果等 ) ; ( 5) 建立小麥主產(chǎn)國(guó) ( 美國(guó) 、 加拿大 、 澳大利亞 、 印度 、 英國(guó) 、 俄羅斯和阿根廷 ) 技術(shù)研發(fā)體系檔案 。 ( 五 ) 產(chǎn)后加工研究室: 日處理 500噸以上的面粉加工企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù) ( 裝備 、 規(guī)模 、產(chǎn)品類型和市場(chǎng)份額 ) 。 ( 三 ) 病蟲害防控研究室: 1020種病蟲害種類及各區(qū)域發(fā)生情況數(shù)據(jù)庫(kù);主要農(nóng)藥企業(yè)和農(nóng)藥產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù) 。 內(nèi)容: 篩選適宜品種 , 提出配套栽培技術(shù) , 在綜合試驗(yàn)站區(qū)域內(nèi)進(jìn)行萬畝規(guī)模栽培試驗(yàn)示范后形成技術(shù)模式 , 由栽培設(shè)施研究室 、 遺傳育種研究室 、 病蟲害防控研究室和各綜合試驗(yàn)站共同完成 , 并培訓(xùn)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)主縣的農(nóng)技人員 , 并提供給 “ 科技入戶工程 ” 和“ 新型農(nóng)民培訓(xùn)工作中 ” ( 二 ) 北方小麥水肥高效利用綜合技術(shù)研究與試驗(yàn)示范: 在河北 、 山東 、山西 、 內(nèi)蒙 、 黑龍江等北方 8個(gè)省區(qū)實(shí)施 。 同時(shí) , 在操作方式上符合科技規(guī)律 、 符合科技人員權(quán)益 體系目前的結(jié)構(gòu) —— 50個(gè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)中心和首席科學(xué)家: 中央科研教學(xué)單位 37個(gè)占 74% 地方科研教學(xué)單位 13個(gè)占 26% —— 231個(gè)功能研究室: 中央科研教學(xué)單位 146個(gè)占 63% 地方科研教學(xué)單位 85個(gè) 37% —— 945個(gè)崗位科學(xué)家: 中央科研教學(xué)單位 452個(gè)占 48% 地方科研教學(xué)單位 493個(gè) 52% —— 970個(gè)綜合試驗(yàn)站: 依托中央科研教學(xué)單位 34個(gè)占 3% 依托省級(jí)科研教學(xué)單位 338個(gè)占 34% 依托地區(qū)級(jí)農(nóng)科所 326個(gè)占 35% 依托企事業(yè)單位的 218個(gè)占 23% 依托其他單位(職校等)的 52個(gè) 占 5% 經(jīng)費(fèi)結(jié)構(gòu) —— 科研單位 ( 540個(gè)崗位 , 675個(gè)站 , 經(jīng)費(fèi) 58050萬元 占 60% ) 中央 243個(gè)崗位, 26個(gè)站,經(jīng)費(fèi) 17790,占總經(jīng)費(fèi)的 18% 地方 297個(gè)崗位, 649個(gè)站,經(jīng)費(fèi) 40250萬元,占總 42% —— 教學(xué)單位 ( 384個(gè)崗位, 32個(gè)站,經(jīng)費(fèi) 27840萬元 占 29%) 中央 203個(gè)崗位, 13個(gè)站,經(jīng)費(fèi) 14600萬元,占總 15% 地方 181個(gè)崗位, 19個(gè)站,經(jīng)費(fèi) 13240萬元,占總 14% —— 企事業(yè)單位 ( 12個(gè)崗位, 263個(gè)站,經(jīng)費(fèi) 9360萬元 占 1%) 隸屬: 中央單位 34940萬元,占 36% 農(nóng)業(yè)部 16320萬元,占總 17% 教育部 14600萬元,占總 15% 地方單位 62320萬元,占 64% 省級(jí)院 30210萬元,占總 31% 省級(jí)校 13410萬元,占總 14% 地區(qū)所 9710萬元, 占總 10% 其他考慮 (一) 行業(yè)問題 ( 已經(jīng)梳理出近 30類行業(yè)問題) (二) 產(chǎn)品問題 (如種子、疫苗等,支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和科技型企業(yè)) (三) 區(qū)域問題 (冬閑田利用、邊境地區(qū)疫病防控等,建立起跨區(qū)域農(nóng)科教協(xié)作) (四) 基礎(chǔ)研究 (與自然基金委建立連接機(jī)制) (五) 技術(shù)推廣 (已經(jīng)預(yù)留科研與推廣的連接口,目前正在進(jìn)行推廣體系建設(shè)) (三)體系任務(wù)的形成 任務(wù)形成的基本考慮 ── 體系是為完成國(guó)家目標(biāo)而設(shè)置的 , 崗位人員承擔(dān)的是產(chǎn)業(yè)需要開展的研發(fā) , 是專家個(gè)人的研究興趣和特長(zhǎng)服務(wù)于國(guó)家目標(biāo) ── 體系是公共財(cái)政支持的 , 是公益性任務(wù) , 不是商業(yè)性任務(wù) ── 體系是 官產(chǎn)學(xué)研相互結(jié)合 的體系 , 不是研發(fā)體系 ,不是推廣體系 , 不是農(nóng)業(yè)行政管理體系 , 是
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