總裁實戰(zhàn)執(zhí)行教材(參考版)
2025-01-03 18:14本頁面
【正文】 2023年 1月 19日星期四 6時 23分 33秒 06:23:3319 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 1月 19日星期四 上午 6時 23分 33秒 06:23: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :23:3306:23Jan2319Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , January 19, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 19日星期四 6時 23分 33秒 06:23:3319 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 1月 19日星期四 上午 6時 23分 33秒 06:23: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 06:23:3306:23:3306:23Thursday, January 19, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 06:23:3306:23:3306:231/19/2023 6:23:33 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 6時 23分 33秒 上午 6時 23分 06:23: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 1月 上午 6時 23分 :23January 19, 2023 1行動出成果，工作出財富。 :23:3306:23:33January 19, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :23:3306:23Jan2319Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 , January 19, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 感恩的心： ? 父母； ? 企業(yè)老板。凡事以第一名為目標(biāo)。 ? 真正的執(zhí)行 ? 高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的管理作風(fēng)： ? 要麼不做，要做就做第一名。 ? 能人中的首善要大勢表彰；能人中的首惡要堅決拿下。 ? 狼性管理： 即在企業(yè)里建立合理的淘汰、競爭機制。 ? 什麼叫執(zhí)行： 即負(fù)起百分之百的責(zé)任，不折不扣的拿到成果。 ? 成果思維； ? 成果與結(jié)果的區(qū)別： 做到與做了。 真正的執(zhí)行 ? 企業(yè)成功的兩大要素： ? ? 企業(yè)戰(zhàn)略； ? 真正執(zhí)行。 ? 員工如何干勁最大？ a：跟異性在一起； b：多呼喚他的名字； c：意見被尊重并非被采納； d：經(jīng)常被領(lǐng)導(dǎo)贊美。 五、溝通執(zhí)行力 ? 溝通的六字真經(jīng)： 微笑、點頭、是的。（懂得放下和控制） ? 賣產(chǎn)品就是賣自己，賣自己就是賣感覺。 ? 管理 =溝通、溝通、再溝通。 ② 、不違反社會公德 。 ③ 、公眾化 。 ? 承諾的四大原則： ① 、 書面化 。 ② 、 達(dá)成期限承諾 。 四、執(zhí)行模式的六大步驟 ? f、達(dá)成共識并承諾 : ? 達(dá)成共識是避免執(zhí)行障礙最重要的原則，而承諾是杜絕借口最好的武器。 四、執(zhí)行模式的六大步驟 ?及時獎懲原理四： ? 領(lǐng)導(dǎo)人要對自己狠一點， 只有對自己夠狠，才能培養(yǎng)出一群跟自己一樣的人，從而打造一支攻無不克，戰(zhàn)無不勝的執(zhí)行型團隊。老板每年搞兩次獎懲大會。 ? 獎懲的八字真金： 獎要及時，罰不過夜 。 四、執(zhí)行模式的六大步驟 ? 及時獎懲原理三： ? 無論獎懲都要在約定的第一時間當(dāng)場兌現(xiàn)，并且要大張齊鼓，才能引爆全員執(zhí)行力。 ? 用獎勵來誘使進步，用懲罰來迫使進步成長。） 四、執(zhí)行模式的六大步驟 ? 結(jié)論： 舍不得路費到不了遠(yuǎn)方，舍不得學(xué)費進不了學(xué)堂，舍不得感情找不到真愛，舍不得心血交不了朋友，舍不得掌聲練不出胸懷， 舍不得獎懲搞不出執(zhí)行。（ 手拿青秧插滿田，低頭便是水中天，身心清凈方為道，原來退步是向前。 錢是種子，種在哪是哪長?！秾⑿谋刃健芬粫?。 人生是祘總賬的過程（忌諱斤斤計較）。獎要獎得心花怒放，罰要罰得心驚膽戰(zhàn)。 四、執(zhí)行模式的六大步驟 ? 及時獎懲 原理一： ? 獎要舍得，罰要狠心。 用得好劍鋒所指，所向無敵 ； 用得不好劍鋒所指，直插自己。 ? 檢查的核心思想： 我不相信。 ? 我越相信誰就越檢查誰；我
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1