【摘要】環(huán)境因素識(shí)別培訓(xùn)教程初始環(huán)境評(píng)審?主要包括以下三個(gè)方面的內(nèi)容?識(shí)別本組織在活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中的環(huán)境因素,并根據(jù)法規(guī)的要求和組織本身的價(jià)值觀評(píng)價(jià)出重要環(huán)境因素;?明確組織所適用的法律、法規(guī)和其他要求,并以此為依據(jù)評(píng)價(jià)本組織的環(huán)境行為;?評(píng)價(jià)組織現(xiàn)有環(huán)境管理制度的有效性及其與ISO14001標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-03 16:29
2025-02-10 10:02
2025-01-06 00:39
【摘要】第六章領(lǐng)導(dǎo)職能第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)行為理論第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論第四節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論的新觀點(diǎn)第五節(jié)激勵(lì)理論第六章領(lǐng)導(dǎo)職能第六節(jié)管理群體和團(tuán)隊(duì)第七節(jié)溝通理論【案例應(yīng)用】友誼卡片公司對(duì)員工的激勵(lì)【錄像案例1】槍支換玩具【錄像案例2】
2025-01-03 16:30
【摘要】電信培訓(xùn)中心企業(yè)人在企業(yè)中的行事規(guī)則成為企業(yè)人培訓(xùn)者:賴杰琦電信培訓(xùn)中心企業(yè)的本質(zhì)提供有價(jià)值的商品、服務(wù)利潤(rùn)的分享:?jiǎn)T工、股東稅金、公益再投資滿足客戶的需求利潤(rùn)的獲得電信培訓(xùn)中心企業(yè)的組織經(jīng)營(yíng)者管理層一般員工層投資者
2025-01-01 04:45
【摘要】1/21/20231成功的績(jī)效管理學(xué)習(xí)的目標(biāo)1討論績(jī)效管理的一種模式2闡釋贏得員工承諾的重要性3討論有關(guān)準(zhǔn)備及進(jìn)行有效績(jī)效評(píng)估的技巧1/21/20232第一績(jī)效為何需要合作一什么是績(jī)效合約績(jī)效合約是員工與主管之間確定的
2025-01-12 06:08
【摘要】品牌知識(shí)THEBOSTONCONSULTINGGROUP-1-XXXXX-XX/Footer45022-02-SCMBrandingWorkshop-Jan02-MF-jyc-SHI議程品牌管理的基本要點(diǎn)服務(wù)性品牌的獨(dú)特原則品牌管理的關(guān)鍵因素問題和討論-2-XXXXX-XX/Footer45
2025-01-02 00:54
【摘要】績(jī)效管理培訓(xùn)課程結(jié)構(gòu)介紹2345績(jī)效管理的相關(guān)概念介紹績(jī)效管理的推行前準(zhǔn)備KPI關(guān)鍵指標(biāo)體系的建立績(jī)效管理的實(shí)施績(jī)效考核成功的原則1第一節(jié)績(jī)效管理相關(guān)概念為什么談績(jī)效員工離職率高員工效率低下表現(xiàn)不佳人工成本不停上升利潤(rùn)卻在不停下降日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)員工離職的原因n薪酬的公平性n管理機(jī)制n環(huán)境企
2025-01-12 06:44
【摘要】品管圈圈輔研習(xí)班1品管圈圈輔研習(xí)班2品管圈圈輔研習(xí)班3品管圈圈輔研習(xí)班4品管圈圈輔研習(xí)班5品管圈圈輔研習(xí)班6品管圈圈輔研習(xí)班7品管圈圈輔研習(xí)班8品管圈圈輔研習(xí)班9品管圈圈輔研習(xí)班10品管圈圈輔研習(xí)班11品管圈圈輔研習(xí)班
2025-02-09 21:12
【摘要】甄試技巧核心價(jià)值與原則願(yuàn)景/使命公司業(yè)務(wù)策略公司政策與過去實(shí)際例子決策與行為表現(xiàn)員工眼中的公司文化甄選的目的※甄選合適的人員從事合適的工作※甄選有潛能的人來幫助公司的成長(zhǎng)甄選與評(píng)估的重要性※甄選合適的人員可以增強(qiáng)組織的功能及幫助組織成長(zhǎng)※雇用不合
2025-01-02 23:53
【摘要】何謂FMEA??一種用來確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)的分析方法,包含:–確認(rèn)潛在的失敗模式(FailureMode)並評(píng)價(jià)其造成效應(yīng)(Effect)–確認(rèn)潛在的產(chǎn)品/製程失敗原因(Cause)–評(píng)價(jià)現(xiàn)有控制(Control)及維護(hù)(Containment)產(chǎn)品/製程失敗的方法–排定消除或降低失敗之方案優(yōu)先次序的方法FMEA可幫助確認(rèn)
2025-01-03 05:16
【摘要】SIS培訓(xùn)教程SIS_A部分21世紀(jì)中國(guó)不動(dòng)產(chǎn)前言為了使體系成員更好的理解SIS,使用SIS,使SIS在21世紀(jì)體系中發(fā)揮更大的作用,總部協(xié)同區(qū)域分部的IT人員聯(lián)合開發(fā)了此教材。此教材共分兩個(gè)部分:SIS_A和SIS_B;分別講述SIS系統(tǒng)A端和B端的操作使用和部分業(yè)務(wù)原理;本教材把SIS系統(tǒng)分成了若干個(gè)功能點(diǎn),通過對(duì)各
2025-01-01 19:20
【摘要】簡(jiǎn)報(bào)技巧謝寶煖國(guó)立臺(tái)灣大學(xué)圖書資訊學(xué)系副教授Email:民國(guó)91年5月22日資訊與網(wǎng)路資源利用1簡(jiǎn)報(bào)成功的關(guān)鍵內(nèi)容態(tài)度/形象聲音7%58%35%2簡(jiǎn)報(bào)成功的關(guān)鍵態(tài)度我能做好簡(jiǎn)報(bào)我的內(nèi)容很有價(jià)值我的觀眾很重要(顧客焦點(diǎn))我要讓觀眾很有收穫
2025-01-03 00:10
【摘要】培訓(xùn)工作需要達(dá)到的目的為公司發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,企業(yè)面臨著越來越多的挑戰(zhàn),企業(yè)內(nèi)部組織不斷變革,工作方式日益改變,員工參與度不斷提高,等等,為了積極應(yīng)對(duì)這些變化和挑戰(zhàn),只有制訂長(zhǎng)遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃,快速提升中層管理人員的管理能力,培養(yǎng)和開發(fā)中層管理人員人力資源,
2025-01-01 03:14
【摘要】績(jī)效考核培訓(xùn)人力資源部韓冷績(jī)效考核培訓(xùn)的主要內(nèi)容?為什么要做績(jī)效考核?考核的原則是什么?由誰來考核誰?考什么?怎么考績(jī)效考核培訓(xùn)的主要內(nèi)容?何時(shí)進(jìn)行績(jī)效考核?如何應(yīng)用績(jī)效考核的結(jié)果?如何保障績(jī)效考核順利實(shí)施?人力資源部在績(jī)效考核中擔(dān)任什么角色
2025-01-10 22:51