只需回答三個問題,就可搞定一切面試(參考版)
2025-01-03 16:22本頁面
【正文】 所有的一切都是為了一個目的，那就是獲得錄用通知。因此，你必須利用和組織各成員每一次交流的機會，強調自身的優(yōu)勢、動機和匹配度。這些素質將迅速引起某個內部集團成員的注意，并往往會因此向你伸出橄欖枝。要想在面試中成功勝出，你必須將這些重要的事情以一種令人信服且激情洋溢的方式表達出來。見多識廣的面試官善于創(chuàng)造一個討論重要問題的氛圍。優(yōu)秀的候選人是 在享受面試的過程，他們看上去真的很樂意談論工作、管理方式、即將得到的機會和其他相關的話題。優(yōu)秀的候 選人能夠激發(fā)面試官的興趣，這種興趣促使面試官更多地了解候選人，并讓候選人更有效地推銷自己。 經(jīng)驗老到的候選人是如何做到的呢？標準的做法是有意識地安排面試的對話，你所說的話一定要有的放矢，給足對方信息。如何才能做到呢？靠碰運氣？可能有，但也需要靠技能。如果你夠幸運的話，最終這個人正是人們想找的那個人。如果你曾經(jīng)參與過某位新領導 者的聘用，你一定清楚，該挑選什么樣的候選人。你應該為這些看法和行為編寫腳本。 你要給他們留下關鍵的第一印象。你要像真正開始就任新崗位那樣投入時間和精力。因此，我們建議：一旦你得知自己成為候選人后，新的功課就開始了。盡管這在體育界已是老生常談不是什么秘密了 ，然而在商界還幾乎無人知曉。你應該充分了解或推測組織的現(xiàn)狀，并根據(jù)組織的現(xiàn)狀來談你的優(yōu)勢和匹配度?！澳銓ξ?/我們了解有多少？”這則是一個關于動機的提問。寒暄聊天過后，你將有一段自由發(fā)揮的時間?！鼻f不要搞錯了，這是一個關于優(yōu)勢的提問，你的回答應該重點介紹自己的優(yōu)勢。在面試過程中，你就可以破解面試官提問背后的真正問題，主導面試的進程，而不會 被對方牽著鼻子走。這種策略的高明之處在于，無論面試 官的水平高低，他們永遠不知道你在運用這種策略，且你的回答給他們留下深刻印象。我們也不建議你這么做。而他們想表達的關鍵點無非 是為了說明自己是崗位的完美人選。在回答問題時，你當然要以相應的答案為主線，但也可以轉移到其他的答案。讓我們再回到那三個面試的問題和答案。在這個時候，你對于組織需要什么樣的人、這份工作應該干什么的認識所施加的影響力要遠比你認為的大得多。即使他們理解，他們也可能在面試時并沒有清楚地對你表達出來。設想一下，你所面試的企業(yè)剛剛任命新的領導者和 團隊，他們正為了解決某個特殊問題或達到某個特殊的目的或目標。第二個問題：你熱愛這份工作嗎？或有可能問：你希望做什么呢？（動機）第二個答案：根據(jù)你的價值和你的喜好定位你打 算申請的崗位。因為面試關很難過，你需要多費些心思去準備。為什么你需要濃墨重彩地描述自己在面試官最關心的領域具備什么樣優(yōu)勢的原因，為什么你 必須根據(jù)是否符合自己價值的角度來定位他們組織的原因。把面試過程看成是一次 機會，展示自己具有解決組織和面試官所提出問題的能力。面試的重點不是你的性格特點。麻煩的是在每次的面試之前， 你需要花費大量精力準備這些答案。至此，你可能已經(jīng)搞明白了，如果是第三種問題就按照第三種答案的思路回答。如能這樣，你將所向披靡，不會被任何一種面試所難倒。或許你在回答時內容會更加詳細，遣詞造句更為用心，但你的答案歸根結底總離不開這三種。 匹配度。你的回答基本上都可以歸納成以下三種： 這 份工作。無論遇到什么問題，你都應該首先判斷這其實是在問上述哪個問題。無論你在面試中被問到什么問題，或 是你提出什么問題，基本上都可以歸納成以下三個根本問題： ？ ？ 能忍受和你一起共事嗎？就這些，總共三個。直到你被錄用為止。面試的范圍無所不包：如果你能想到自己的一言一行都將被記錄下來并呈現(xiàn)給 最終決策者的話，算你聰明。做到有備而來、胸有成竹地說話、保持激情洋溢 的狀態(tài)（談論重要的事情），讓人感覺到你身上充滿了可能性和機會。什么才 是重要的，那些對你、對他們最關鍵并真正讓你和他們產(chǎn)生熱情的問題是最重要的。這同揮舞著彩球的拉拉隊隊長有本質的區(qū)別。如何才能激發(fā)面試官的興趣？在介紹自己時要表現(xiàn)得胸有成竹、對專業(yè)駕輕就熟，當然還要表現(xiàn)得激情洋溢 。正如做銷售一樣，雙方的對話在詢問、意向表達、考慮周到地答復以及熱情中來來回回 地往復。候選人通過對自身優(yōu)勢和動機的展示，自然而然地將話題轉 向自身的匹配度。優(yōu)秀的候選人如何以及為何 能浮出水面？一般說來，是候選人吸引住了兩個或更多面試
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