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正文內(nèi)容

1、---公司通信施工項(xiàng)目管理(參考版)

2025-01-03 15:07本頁面
  

【正文】 三、河南公司中移通信施工過程控制 28 7 記錄 QR008001《 工程任務(wù)下達(dá)通知單 》 QR008002《 施工日志 》 QR008003《 工程變更記錄及施工備忘 》 QR008004《 施工日?qǐng)?bào) 》 QR008005《 顧客投訴、抱怨記錄 》 QR008006《 施工余料交接記錄 》 三、河南公司中移通信施工過程控制 29 附圖:項(xiàng)目管理流程 30 附圖:項(xiàng)目管理流程 31 謝 謝! 32 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 ,各施工隊(duì)向各地市移動(dòng)分公司工程的征詢對(duì)該項(xiàng)滿意情況,征詢結(jié)果記錄在 《 工程任務(wù)下達(dá)通知單 》 的派工回執(zhí)單中。 三、河南公司中移通信施工過程控制 27 與顧客的溝通 《 顧客投訴、抱怨記錄 》 ,接受顧客的投訴,包括抱怨。 施工過程中對(duì)所使用的客戶財(cái)產(chǎn)的管理執(zhí)行 《 文明施工管理規(guī)定 》 和 《 施工余料管理規(guī)定 》 。 關(guān)鍵工序是巡檢工作中的必檢項(xiàng)目。 《 登高作業(yè)及加電作業(yè)安全操作規(guī)程 》 。 ,若遇與施工圖紙不符時(shí),及時(shí)與客戶取得聯(lián)系,將具體情況記錄在 《 施工日志 》 中并將變更后的情況記錄在 《 工程變更記錄及施工備忘 》 中。 施工過程管理 ,每日做好 《 施工日志 》 。 三、河南公司中移通信施工過程控制 26 施工隊(duì)長接到 《 工程任務(wù)下達(dá)通知單 》 后,與當(dāng)?shù)匾苿?dòng)分公司相關(guān)人員進(jìn)行接洽,做好施工安排。 接到各地市移動(dòng)分公司發(fā)送的施工計(jì)劃的電子郵件后,由工程處項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)啟動(dòng)會(huì)的信息及與各地市移動(dòng)分公司聯(lián)系的設(shè)備到貨情況等進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審確認(rèn)后,項(xiàng)目經(jīng)理在 《 工程任務(wù)下達(dá)通知單 》 上簽字確認(rèn)。 。 4 相關(guān)文件 HNZYTX1001《 質(zhì)量手冊(cè) 》 HNZYTX2OO4《 人力資源控制程序 》 5定義 顧客 — 目前本公司在電信工程施工安裝業(yè)務(wù)中只有唯一的顧客,即中國移動(dòng)通信集團(tuán)河南有限公司及其所屬的各地市分公司,簡(jiǎn)稱省移動(dòng)公司和各地市移動(dòng)分公司。 2 范圍 本程序適用于本公司所有與電信工程施工有關(guān)的過程。進(jìn)行工程回訪,聽取使用單位意見,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),觀察使用中的問題,進(jìn)行必要的維護(hù)、維修和保修。在交工驗(yàn)收后,按合同規(guī)定的責(zé)任期進(jìn)行用后服務(wù)、回訪與保修,其目的是保證使用單位正常使用,發(fā)揮效益。在預(yù)檢的基礎(chǔ)上接受正式驗(yàn)收整理、移交竣工文件,進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算,總結(jié)工作,編制竣工總結(jié)報(bào)告辦理工程交付手續(xù),項(xiàng)目經(jīng)理部解體。其目標(biāo)是對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行總評(píng)、評(píng)價(jià),對(duì)外結(jié)清債務(wù),結(jié)束交易關(guān)系。 參加 “ QC”活動(dòng),協(xié)助完成 “ 四新 ” 成果的推廣應(yīng)用 。 在施工過程中密切配合與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位的檢查,共同抓好現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理工作; 組織編制項(xiàng)目質(zhì)保計(jì)劃、質(zhì)量職責(zé)匯編、文件和資料清單、質(zhì)量記錄清單。 二、 工程項(xiàng)目的全過程管理 21 技術(shù)管理 認(rèn)真貫徹執(zhí)
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