【摘要】服裝生產(chǎn)管理緒論?服裝的生產(chǎn)過程是一個對材料進行再創(chuàng)造的過程,在早已不再是以個體裁縫的單件縫制作為唯一的形式,工業(yè)化批量生產(chǎn)是以流水作業(yè)的方式加工完成,服裝各基本衣片和輔料經(jīng)過預先確定的工序,最終加工為成衣。?工業(yè)化服裝是按照一定的工藝標準,通過規(guī)定的工序流程,將成批的面料生產(chǎn)為消費者買后即可穿用的服裝成品。
2025-01-03 13:40
【摘要】生產(chǎn)管理與計劃控制健峰管理技術研究學院顧問師﹕林宗賢前言大多數(shù)企業(yè)的痛“交期不準﹑停工待料﹑品質(zhì)不佳”,更痛的是管理制度跟不上成長,眼睜睜的損失﹔相同內(nèi)銷企業(yè),眼看市場急需貨,卻無法如期交貨,被客人罵得一文不值還口口聲聲說“對不起”,以及用善意的謊言來暫時脫延交期,今天讓我
2025-02-21 11:47
【摘要】美國管理大師彼得·德魯克(PeterF.Drucker)于1954年在其名著《管理實踐》中最先提出了“目標管理”的概德魯克認為:先有目標才能確定工作,所以“企業(yè)的使命和任務,必須轉(zhuǎn)化為目標。美國總統(tǒng)布什將2023年度“總統(tǒng)自由勛章”授予彼得?德魯克,提到他的三大貢獻之一就是“目標管理”?;萜展緞?chuàng)
2025-03-10 01:02
【摘要】贏在執(zhí)行:打造為結(jié)果而戰(zhàn)的團隊執(zhí)行力塑造企業(yè)新中層:中層素養(yǎng)與管理技能提升訓練人“財”的選育用留團隊建設與管理:如何打造高績效團隊貢獻至上:如何做卓有成效的管理者
2025-02-22 08:48
【摘要】課題2抹灰工程一、抹灰的分類和組成抹灰工程一般抹灰裝飾抹灰石灰砂漿水泥石灰砂漿水泥砂漿聚合物水泥砂漿麻刀灰、紙筋灰、石膏灰水刷石水磨石斬假石(剁斧石)干粘石拉毛灰灑毛灰噴砂、噴涂、滾涂、彈
2025-03-05 00:35
【摘要】安全生產(chǎn)課程大綱1.安全生產(chǎn)總論2.安全事故起因3.安全事故的預測與防止4.安全生產(chǎn)教育訓練5.安全檢查制度6.安全事故處理7.5S與安全(6S)8.安全知識第一篇安全生產(chǎn)總論對安全生產(chǎn)的認識?防止人類生命可能受到的損傷是人類道德的基本要求?安全的工廠,是獲得工廠效率
2025-02-24 12:36
【摘要】?問題的提出:?目標規(guī)劃是在線性規(guī)劃的基礎上,為適應經(jīng)濟管理多目標決策的需要而由線性規(guī)劃逐步發(fā)展起來的一個分支。?由于現(xiàn)代化企業(yè)內(nèi)專業(yè)分工越來越細,組織機構日益復雜,為了統(tǒng)一協(xié)調(diào)企業(yè)各部門圍繞一個整體的目標工作,產(chǎn)生了目標管理這種先進的管理技術。目標規(guī)劃是實行目標管理的有效工具,它根據(jù)企業(yè)制定的經(jīng)營目標以及這些目標的輕重緩急次序,考慮現(xiàn)有資源情況,分
2025-03-09 15:52
【摘要】單元二物流成本管理簡介本章首頁物流成本管理:是對物流成本進行調(diào)查、分析、預測及控制等管理活動,通過管理物流成本達到物流管理目的;是以成本為手段的管理,通過對物流活動的管理降低物流費用。返回?物流成本管理的概念?物流成本管理的產(chǎn)生與發(fā)展?物流成本管理的分類?物流成本管理
2025-02-07 16:25
【摘要】績效管理系統(tǒng)?績效管理系統(tǒng)流程?績效管理系統(tǒng)與薪酬相結(jié)合績效管理系統(tǒng)-綜述?驅(qū)動力?調(diào)動全員積極性,讓客戶更滿意,實現(xiàn)/創(chuàng)造股東價值,提高公司績效。?載體?關鍵績效指標?工作目標設定?能力發(fā)展計劃?步驟:?制定績效計劃及衡量標準?定期進行績效指導和強化
2025-03-10 00:47
【摘要】CONSULTING物料采購與倉儲管理講師:王月CONSULTING為什么要管理供應商全球信息化網(wǎng)絡和國際化競爭市場日益形成技術進步和需求多樣化使產(chǎn)品周期不斷縮短制造業(yè)所面臨的巨大壓力(QCD)滿足顧客需求,提供“個性化產(chǎn)品”當今物流新體制所倡導的關鍵鏈CONSULTING供應商管理的意義
2025-01-09 21:42
【摘要】1質(zhì)量管理發(fā)展知識TJINNOVA_SQMC2目錄(質(zhì)量的史前文明)和近代發(fā)展歷程11質(zhì)量管理大師介紹TJINNOVA_SQMC3回顧有文字記載的歷史我們
2025-01-24 03:02
【摘要】護士儀護士儀表禮儀表禮儀禮儀的含義?禮儀是在人際交往過程中形成并得到共同認可的行為規(guī)范、交往程序和準則,是通過尊重、敬意、友好、關心等進行溝通與交流、增進了解、表達心意的一種形式。我們?yōu)槭裁匆獙W習護理禮儀?服務:為他人做事,并使他人從中受益。?服務禮儀:禮儀在服務行業(yè)之內(nèi)的具體運用。通過服務人員的語言、行為,對人表達友好、善意、尊敬等。?服務應該
2025-01-09 03:23
【摘要】煤礦機電安全第一節(jié)煤礦機械安全一、提升設備安全運行及安全檢查重點(一)提升系統(tǒng)的檢查為確保提升系統(tǒng)的安全運行,必須對設備進行預防性計劃檢修、具體包括日檢、周檢、月檢,小修、中修、大修,并要制定出檢修周期、內(nèi)容和質(zhì)量標準等。對所安裝提升設備經(jīng)驗收后方可繼續(xù)使用。投
2025-01-07 00:34
【摘要】?精益生產(chǎn)1?什么是精益生產(chǎn)??為什么要精益生產(chǎn)??和我們有什么關系??如何做到??如何保持?2兩個故事1.“搬運生鐵塊試驗”2.豐田汽車(Toyota)/日本一、歷史31898年,泰勒在伯利恒鋼鐵公司進行了著名的“搬運生鐵塊試驗”,搬運生鐵塊試驗,
2025-01-11 19:09
【摘要】生產(chǎn)實際分析生產(chǎn)實際流程圖題的內(nèi)容往往與生產(chǎn)、生活實際聯(lián)系密切,因此從題干部分看一般都是采取流程圖的模式。解題方法是閱讀完流程圖后結(jié)合相關信息回答問題。(1)流程圖的形式各異,有的以操作名稱作為框圖形成流程的主線,有的以物質(zhì)作框,也有以設備作框,但每一題都固定以上一種形式為框,從近幾年的試題看尤以一種常見:以操作名稱為主線,物質(zhì)隨著操作發(fā)生變化。
2025-03-16 01:05