保險公司532團隊經(jīng)營策略(參考版)
2025-01-02 09:03本頁面
【正文】 卻可以讓客戶聚焦！ ” 3/4/2023 ?有效 =是否有助于生產(chǎn)力提升為衡量標準 ?有效率 =完成工作單位時間的長短 ?提升專管員業(yè)績的關鍵環(huán)節(jié)？ ?提升理財經(jīng)理業(yè)績的關鍵環(huán)節(jié)？ ?觀念四： 有效與有效率 3/4/2023 532團隊差異化經(jīng)營課程內容回顧 確定績效標準 季度總結評估 制訂經(jīng)營措施 建立經(jīng)營模式 推進模型變化 3/4/2023 討論 +思考 ?您對 532團隊經(jīng)營模式的感悟？ ?分析您的團隊根據(jù) 532經(jīng)營模式制定經(jīng)營措施。3/4/2023 課程內容 ?532團隊經(jīng)營的內涵 ?532團隊經(jīng)營的模式 ?532團隊經(jīng)營的措施 ?532團隊經(jīng)營主管應有的觀念 3/4/2023 532團隊經(jīng)營的內涵 ?“532”經(jīng)營策略 就是以成功創(chuàng)富為理念，以制度經(jīng)營為基礎，以落實活動量管理和先進的銷售技術為手段，將組織的有效人力按照不同的銷售能力確定不同的績效標準，有針對性地實施 “差異化 ”的推進、指導措施，全面提升銷售組織的整體績效和效能。 3/4/2023 532團隊經(jīng)營與木桶理論 木桶理論 一個木桶的蓄水量取決于最短的一根木板 一個人的健康 一個團隊的績效 一個組織的平臺 3/4/2023 532團隊經(jīng)營與木桶理論 組 織 發(fā) 展 文 化 塑 造 活 動 管 理 基 礎 管 理 職 場 激 勵 制 度 經(jīng) 營 會 議 經(jīng) 營 職 場 訓 練 職 場 輔 導 …… 3/4/2023 532團隊經(jīng)營與木桶理論 組 織 發(fā) 展 能 力 文 化 塑 造 能 力 活 動 管 理 能 力 銷 售 管 理 能 力 職 場 激 勵 能 力 制 度 經(jīng) 營 能 力 會 議 經(jīng) 營 能 力 職 場 訓 練 能 力 職 場 輔 導 能 力 …… 組 織 發(fā) 展
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