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北京市魯藝房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司部門職責(zé)劃分ppt32頁aag(參考版)

2025-01-02 03:49本頁面
  

【正文】 31 ALLPKU-魯藝公司部門職責(zé) 企業(yè)管理部職責(zé) 一 、 負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目公司的設(shè)立手續(xù); 二 、 負(fù)責(zé)公司工商年檢 、 企業(yè)代碼登記; 三 、 組織制定下屬企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略; 四 、 根據(jù)公司總體經(jīng)營目標(biāo) , 制定下屬企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo); 五 、 審核下屬企業(yè)的經(jīng)營計(jì)劃 , 要求下屬公司定期報(bào)送工作完成情況 , 并進(jìn)行分析評(píng)價(jià); 六 、 對(duì)下屬公司及其經(jīng)理人員的經(jīng)營業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)與考核; 七 、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬各公司間的業(yè)務(wù)關(guān)系; 八 、 負(fù)責(zé)保持公司與下屬企業(yè)的日常聯(lián)絡(luò) , 負(fù)責(zé)各種信息的傳遞 。 九、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)、考核 ? 收集全面的供應(yīng)商活動(dòng)信息,進(jìn)行評(píng)價(jià)考核; ? 評(píng)價(jià)供應(yīng)商等級(jí),建立合格供應(yīng)商名冊(cè)。 七、對(duì)總承包單位的采購程序進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)督程序進(jìn)行監(jiān)督 ? 監(jiān)督審查總承包制定的采購計(jì)劃、采購程序和管理制度,以及采購的材料設(shè)備的質(zhì)量,對(duì)其違規(guī)行為具有質(zhì)詢權(quán)和處罰權(quán); ? 檢查監(jiān)理單位對(duì)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收、監(jiān)督程序。 四、參與材料設(shè)備采購的招投標(biāo)工作 ? 負(fù)責(zé)供應(yīng)商的初審、 考察、踏勘答疑工作; ? 參與制定招標(biāo)文書、評(píng)標(biāo)等工作; 五、負(fù)責(zé)材料設(shè)備采購合同的履行 ? 參與材料設(shè)備采購合同相關(guān)條款的制訂; ? 負(fù)責(zé)材料設(shè)備采購合同的談判與簽訂; ? 監(jiān)督材料設(shè)備采購合同的履行。 二、參與規(guī)劃設(shè)計(jì)的論證,提出專業(yè)設(shè)計(jì)和設(shè)備選型的意見,參與相關(guān)的施工圖紙會(huì)審工作。 九、負(fù)責(zé)組織竣工驗(yàn)收和工程的后期管理工作 ? 組織對(duì)完工項(xiàng)目進(jìn)行成品保護(hù); ? 制定項(xiàng)目的《使用說明書》和《質(zhì)量保證書》; ? 組織通過各主管部門的竣工驗(yàn)收,辦理竣工備案手續(xù); ? 組織向物業(yè)公司進(jìn)行工程交接; ? 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)工程保修事宜; ? 組織進(jìn)行項(xiàng)目管理模式和方法的總結(jié)。 七、負(fù)責(zé)圖紙和工程技術(shù)資料管理 ? 負(fù)責(zé)施工圖紙的管理和發(fā)放; 27 ALLPKU-魯藝公司部門職責(zé) 工程管理部職責(zé)(三) ? 組織各參建單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底; ? 負(fù)責(zé)審查施工過程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更洽商; ? 組織繪制工程竣工圖; ? 檢查、整理工程技術(shù)資料,及時(shí)歸檔。 五、負(fù)責(zé)控制施工單位、監(jiān)理單位的工作質(zhì)量,監(jiān)督完成項(xiàng)目的責(zé)任目標(biāo) ? 組織做好施工現(xiàn)場(chǎng)的開工前準(zhǔn)備; 26 ALLPKU-魯藝公司部門職責(zé) 工程管理部職責(zé)(二) ? 負(fù)責(zé)審查總包單位和監(jiān)理單位的項(xiàng)目成員資格和管理制度; ? 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目建設(shè)總體策劃方案,明確施工中各項(xiàng)工作的有效組織、計(jì)劃和控制; ? 負(fù)責(zé)審查施工單位和監(jiān)理單位的工作計(jì)劃,以及施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等技術(shù)性文件; ? 負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位和監(jiān)理單位管理系統(tǒng)運(yùn)行的有效性; ? 下達(dá)項(xiàng)目的建設(shè)計(jì)劃、方案和指令; ? 對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)行狀況和工作成果進(jìn)行階段性檢查和指導(dǎo); ? 監(jiān)督執(zhí)行各合同單位的行為,對(duì)違約責(zé)任進(jìn)行處理; ? 負(fù)責(zé)審核各階段完成的工程量,為工程結(jié)算提供依據(jù); ? 審查項(xiàng)目階段性的工作進(jìn)度、質(zhì)量、成本的匯報(bào)文件; ? 負(fù)責(zé)考核與評(píng)價(jià)工程承包單位和監(jiān)理單位; ? 在營銷方案的指導(dǎo)下,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明管理和現(xiàn)場(chǎng)包裝。 ? 配合施工圖的送審。 二、參與勘察、設(shè)計(jì)單位的招標(biāo)工作, 負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)單位的初審與考察、踏勘答疑、合同談判、合同簽訂、合同履約等工作。 八、配合工程管理部協(xié)調(diào)外部關(guān)系,完成現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)工作。 六、協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T和拆遷戶的關(guān)系,處理好突發(fā)事件,保證拆遷工作順利地開展。 四、負(fù)責(zé)拆遷方案的監(jiān)督審查和對(duì)外報(bào)批,辦理征地拆遷手續(xù)。 二、負(fù)責(zé)征地拆遷的基本情況和各種補(bǔ)償系數(shù)的調(diào)查核實(shí),為公司的成本測(cè)算和對(duì)外談判提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。 十、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的決策、規(guī)劃設(shè)計(jì)和營銷策劃等各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)。 七、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的推廣方案和銷售策略 ,對(duì)各種營銷活動(dòng)及工具進(jìn)行整合管理 ? 負(fù)責(zé)策劃和制作各種銷售工具; ? 負(fù)責(zé)策劃和組織各項(xiàng)營銷活動(dòng),指導(dǎo)銷售工作的開展; ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的廣告和推廣工作; ? 對(duì)客戶、市場(chǎng)的反饋信息進(jìn)行分析,對(duì)營銷方案及策略進(jìn)行調(diào)整; ? 對(duì)項(xiàng)目的營銷工作和前期策劃工作進(jìn)行總結(jié)分析。 ? 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)規(guī)劃方案的管理; ? 參與向參建單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底; ? 參與圖紙變更洽商,組織對(duì)重大規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的調(diào)整; ? 參與市政設(shè)計(jì)與施工的交底與協(xié)調(diào)工作。 22 ALLPKU-魯藝公司部門職責(zé) 規(guī)劃技術(shù)部職責(zé)(二) 四、負(fù)責(zé)溝通規(guī)劃設(shè)計(jì)的意圖和需求, 監(jiān)督規(guī)劃設(shè)計(jì)的完成質(zhì)量, 并組織對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的評(píng)審 ? 了解市場(chǎng)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)的最新動(dòng)向和流行趨勢(shì),建立相應(yīng)的信息庫; ? 負(fù)責(zé)制作項(xiàng)目總體策劃書,組織對(duì)策劃書的評(píng)審; ? 溝通制作總體規(guī)劃方案; ? 溝通制作初步及擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案; ? 溝通制作園林設(shè)計(jì)方案; ? 組織各部門參與對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案評(píng)審,審核各項(xiàng)規(guī)劃指標(biāo)和計(jì)細(xì)節(jié); ? 匯總各項(xiàng)修改意見,組織修改和完善規(guī)劃設(shè)計(jì)方案; ? 負(fù)責(zé)向設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)交底,制作設(shè)計(jì)任務(wù)書。 21 ALLPKU-魯藝公司部門職責(zé) 規(guī)劃技術(shù)部職責(zé)(一) 一、 負(fù)責(zé)跟蹤土地市場(chǎng)動(dòng)態(tài),收集土地信息,分析土地價(jià)值,進(jìn)行土地決策 二、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查,進(jìn)行項(xiàng)目決策 ? 收集國內(nèi)外房地產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)信息,研究客戶需求的現(xiàn)狀與趨勢(shì),組織編寫關(guān)于房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)需求情況的報(bào)告; ? 負(fù)責(zé)針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,了解競(jìng)爭(zhēng)樓盤的詳細(xì)情報(bào),為項(xiàng)目定位奠定基礎(chǔ); ? 負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目的初步可行性分析,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行估算,制作初步可行性分析報(bào)告; ? 負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目的詳
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