【正文】 31 ALLPKU－魯藝公司部門職責(zé) 企業(yè)管理部職責(zé) 一 、 負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目公司的設(shè)立手續(xù)； 二 、 負(fù)責(zé)公司工商年檢 、 企業(yè)代碼登記； 三 、 組織制定下屬企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略； 四 、 根據(jù)公司總體經(jīng)營目標(biāo) ， 制定下屬企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)； 五 、 審核下屬企業(yè)的經(jīng)營計(jì)劃 ， 要求下屬公司定期報(bào)送工作完成情況 ， 并進(jìn)行分析評(píng)價(jià)； 六 、 對(duì)下屬公司及其經(jīng)理人員的經(jīng)營業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)與考核； 七 、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬各公司間的業(yè)務(wù)關(guān)系； 八 、 負(fù)責(zé)保持公司與下屬企業(yè)的日常聯(lián)絡(luò) ， 負(fù)責(zé)各種信息的傳遞 。 九、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)、考核 ? 收集全面的供應(yīng)商活動(dòng)信息，進(jìn)行評(píng)價(jià)考核； ? 評(píng)價(jià)供應(yīng)商等級(jí)，建立合格供應(yīng)商名冊(cè)。 七、對(duì)總承包單位的采購程序進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)督程序進(jìn)行監(jiān)督 ? 監(jiān)督審查總承包制定的采購計(jì)劃、采購程序和管理制度，以及采購的材料設(shè)備的質(zhì)量，對(duì)其違規(guī)行為具有質(zhì)詢權(quán)和處罰權(quán)； ? 檢查監(jiān)理單位對(duì)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收、監(jiān)督程序。 四、參與材料設(shè)備采購的招投標(biāo)工作 ? 負(fù)責(zé)供應(yīng)商的初審、 考察、踏勘答疑工作； ? 參與制定招標(biāo)文書、評(píng)標(biāo)等工作； 五、負(fù)責(zé)材料設(shè)備采購合同的履行 ? 參與材料設(shè)備采購合同相關(guān)條款的制訂； ? 負(fù)責(zé)材料設(shè)備采購合同的談判與簽訂； ? 監(jiān)督材料設(shè)備采購合同的履行。 二、參與規(guī)劃設(shè)計(jì)的論證，提出專業(yè)設(shè)計(jì)和設(shè)備選型的意見，參與相關(guān)的施工圖紙會(huì)審工作。 九、負(fù)責(zé)組織竣工驗(yàn)收和工程的后期管理工作 ? 組織對(duì)完工項(xiàng)目進(jìn)行成品保護(hù)； ? 制定項(xiàng)目的《使用說明書》和《質(zhì)量保證書》； ? 組織通過各主管部門的竣工驗(yàn)收，辦理竣工備案手續(xù)； ? 組織向物業(yè)公司進(jìn)行工程交接； ? 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)工程保修事宜； ? 組織進(jìn)行項(xiàng)目管理模式和方法的總結(jié)。 七、負(fù)責(zé)圖紙和工程技術(shù)資料管理 ? 負(fù)責(zé)施工圖紙的管理和發(fā)放； 27 ALLPKU－魯藝公司部門職責(zé) 工程管理部職責(zé)（三） ? 組織各參建單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底； ? 負(fù)責(zé)審查施工過程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更洽商； ? 組織繪制工程竣工圖； ? 檢查、整理工程技術(shù)資料，及時(shí)歸檔。 五、負(fù)責(zé)控制施工單位、監(jiān)理單位的工作質(zhì)量，監(jiān)督完成項(xiàng)目的責(zé)任目標(biāo) ? 組織做好施工現(xiàn)場(chǎng)的開工前準(zhǔn)備； 26 ALLPKU－魯藝公司部門職責(zé) 工程管理部職責(zé)（二） ? 負(fù)責(zé)審查總包單位和監(jiān)理單位的項(xiàng)目成員資格和管理制度； ? 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目建設(shè)總體策劃方案，明確施工中各項(xiàng)工作的有效組織、計(jì)劃和控制； ? 負(fù)責(zé)審查施工單位和監(jiān)理單位的工作計(jì)劃，以及施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等技術(shù)性文件； ? 負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位和監(jiān)理單位管理系統(tǒng)運(yùn)行的有效性； ? 下達(dá)項(xiàng)目的建設(shè)計(jì)劃、方案和指令； ? 對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)行狀況和工作成果進(jìn)行階段性檢查和指導(dǎo)； ? 監(jiān)督執(zhí)行各合同單位的行為，對(duì)違約責(zé)任進(jìn)行處理； ? 負(fù)責(zé)審核各階段完成的工程量，為工程結(jié)算提供依據(jù)； ? 審查項(xiàng)目階段性的工作進(jìn)度、質(zhì)量、成本的匯報(bào)文件； ? 負(fù)責(zé)考核與評(píng)價(jià)工程承包單位和監(jiān)理單位； ? 在營銷方案的指導(dǎo)下，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明管理和現(xiàn)場(chǎng)包裝。 ? 配合施工圖的送審。 二、參與勘察、設(shè)計(jì)單位的招標(biāo)工作， 負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)單位的初審與考察、踏勘答疑、合同談判、合同簽訂、合同履約等工作。 八、配合工程管理部協(xié)調(diào)外部關(guān)系，完成現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)工作。 六、協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T和拆遷戶的關(guān)系，處理好突發(fā)事件，保證拆遷工作順利地開展。 四、負(fù)責(zé)拆遷方案的監(jiān)督審查和對(duì)外報(bào)批，辦理征地拆遷手續(xù)。 二、負(fù)責(zé)征地拆遷的基本情況和各種補(bǔ)償系數(shù)的調(diào)查核實(shí)，為公司的成本測(cè)算和對(duì)外談判提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。 十、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的決策、規(guī)劃設(shè)計(jì)和營銷策劃等各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)。 七、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的推廣方案和銷售策略 ，對(duì)各種營銷活動(dòng)及工具進(jìn)行整合管理 ? 負(fù)責(zé)策劃和制作各種銷售工具； ? 負(fù)責(zé)策劃和組織各項(xiàng)營銷活動(dòng)，指導(dǎo)銷售工作的開展； ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的廣告和推廣工作； ? 對(duì)客戶、市場(chǎng)的反饋信息進(jìn)行分析，對(duì)營銷方案及策略進(jìn)行調(diào)整； ? 對(duì)項(xiàng)目的營銷工作和前期策劃工作進(jìn)行總結(jié)分析。 ? 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)規(guī)劃方案的管理； ? 參與向參建單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底； ? 參與圖紙變更洽商，組織對(duì)重大規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的調(diào)整； ? 參與市政設(shè)計(jì)與施工的交底與協(xié)調(diào)工作。 22 ALLPKU－魯藝公司部門職責(zé) 規(guī)劃技術(shù)部職責(zé)（二） 四、負(fù)責(zé)溝通規(guī)劃設(shè)計(jì)的意圖和需求， 監(jiān)督規(guī)劃設(shè)計(jì)的完成質(zhì)量， 并組織對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的評(píng)審 ? 了解市場(chǎng)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)的最新動(dòng)向和流行趨勢(shì)，建立相應(yīng)的信息庫； ? 負(fù)責(zé)制作項(xiàng)目總體策劃書，組織對(duì)策劃書的評(píng)審； ? 溝通制作總體規(guī)劃方案； ? 溝通制作初步及擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案； ? 溝通制作園林設(shè)計(jì)方案； ? 組織各部門參與對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案評(píng)審，審核各項(xiàng)規(guī)劃指標(biāo)和計(jì)細(xì)節(jié)； ? 匯總各項(xiàng)修改意見，組織修改和完善規(guī)劃設(shè)計(jì)方案； ? 負(fù)責(zé)向設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)交底，制作設(shè)計(jì)任務(wù)書。 21 ALLPKU－魯藝公司部門職責(zé) 規(guī)劃技術(shù)部職責(zé)（一） 一、 負(fù)責(zé)跟蹤土地市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，收集土地信息，分析土地價(jià)值，進(jìn)行土地決策 二、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查，進(jìn)行項(xiàng)目決策 ? 收集國內(nèi)外房地產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)信息，研究客戶需求的現(xiàn)狀與趨勢(shì)，組織編寫關(guān)于房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)需求情況的報(bào)告； ? 負(fù)責(zé)針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查，了解競(jìng)爭(zhēng)樓盤的詳細(xì)情報(bào)，為項(xiàng)目定位奠定基礎(chǔ)； ? 負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目的初步可行性分析，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行估算，制作初步可行性分析報(bào)告； ? 負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目的詳