北藥集團(tuán)戰(zhàn)略思想模板(參考版)
2025-01-02 01:57本頁面
【正文】 43 戰(zhàn)略期風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施 內(nèi)容提要： 針對(duì)戰(zhàn)略期內(nèi)可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn) ， 在分析和評(píng)估的基礎(chǔ)上 ， 對(duì)于出現(xiàn)可能性比較大的風(fēng)險(xiǎn)品種 ， 以及一旦出現(xiàn)可能會(huì)給公司造成巨大損失的風(fēng)險(xiǎn) ， 分別制定相應(yīng)的預(yù)防措施 。 年 度 2023年 2023年（預(yù)計(jì)） 2023年（預(yù)計(jì)） 降低率 萬元增加值能耗 萬元增加值水耗 萬元增加值碳排放量 碳排放總量 ?? 37 組織、激勵(lì)和人力資源 內(nèi)容提要： 分析當(dāng)前整體組織效率和人力資源狀況 ， 并結(jié)合公司未來五年發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展路徑 ， 提出基于整體組織效能提升的組織結(jié)構(gòu)與人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化 、 激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)等 。 公司節(jié)能減排指標(biāo) 說明： ? 降低率是指 2023年末預(yù)計(jì)數(shù)較 2023年末預(yù)計(jì)數(shù)的降低率。包括： 分析自然增長與戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的差距，確定戰(zhàn)略性資本投資的目標(biāo)；擬通過投資并購進(jìn)入的醫(yī)藥領(lǐng)域、行業(yè)或版塊；擬進(jìn)入領(lǐng)域、行業(yè)或版塊的市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)、主要生產(chǎn)廠家及擬并購的潛在目標(biāo)；選擇擬進(jìn)入目標(biāo)領(lǐng)域、行業(yè)或版塊的原則、標(biāo)準(zhǔn)與方式。 主要內(nèi)容： ? 經(jīng)常性資本投資戰(zhàn)略，主要指固定資產(chǎn)投資活動(dòng)（含技術(shù)改造、基本建設(shè)和大型設(shè)備購置），包括以下內(nèi)容： 目前生產(chǎn)工藝、設(shè)備、場(chǎng)地等存在的主要問題及解決思路；目前的狀況與戰(zhàn)略目標(biāo)的差距；投資方式的選擇與分析（購置或租賃，新建或改擴(kuò)建，現(xiàn)址投資或異地搬遷等）。 包括以下內(nèi)容： ? 產(chǎn)品線策略； ? 目標(biāo)市場(chǎng)策略 （ 含客戶細(xì)分 、 客戶關(guān)系管理 、 銷售模式分析 、 未來客戶開發(fā)方案 、客戶滿意度分析等 ） ； ? 競(jìng)爭(zhēng)策略； ? 品牌策略； ? 渠道策略 （ 含采購 、 銷售特點(diǎn)和渠道分析；采購 、 銷售團(tuán)隊(duì)和機(jī)制；物流 、 倉儲(chǔ)等配套分析； 渠道選擇和渠道規(guī)模等 ） ； ? 價(jià)格策略和促銷策略等 說明：以上內(nèi)容是重要戰(zhàn)略舉措部分的核心，應(yīng)分別展開和重點(diǎn)描述 31 未來五年重點(diǎn)產(chǎn)品在重點(diǎn)區(qū)域的銷售收入 年 度 產(chǎn)品 A 產(chǎn)品 B 產(chǎn)品 C 產(chǎn)品 D ?.. ?. ?. 總體 2023 2023 ?? 區(qū)域 A 2023 2023 ?? 區(qū)域 B ?? . 產(chǎn)品、市場(chǎng)和渠道 32 創(chuàng)新、研發(fā)和新產(chǎn)品推廣 主要內(nèi)容： ? 公司研發(fā)定位 ? 研發(fā)投入規(guī)劃 ? 新品開發(fā)和推廣 33 財(cái)務(wù)籌劃 內(nèi)容提要：根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 ， 設(shè)計(jì)未來五年的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu) ， 包括： ? 投資計(jì)劃 （ 包括戰(zhàn)略型資本支出 ） ； ? 融資計(jì)劃 （ 配股 、 增發(fā) 、 銀行或股東借款 、 政府高科技等政策支持及其他 ） ? 現(xiàn)金流計(jì)劃 （ 經(jīng)營凈現(xiàn)金流 、 利潤 、 折舊 、 資產(chǎn)處置 、 融資 、 投資現(xiàn)金收益等 ） ? 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)質(zhì)量計(jì)劃 （ 負(fù)債率 、 財(cái)務(wù)杠桿使用 、 輕資產(chǎn)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 、 零庫存控制 、 零應(yīng)收款控制 、 現(xiàn)金管理等 ） ? 簡(jiǎn)化的資產(chǎn)負(fù)債表 、 損益表和現(xiàn)金流量表 34 投資與并購（含新業(yè)務(wù)領(lǐng)域） 總體要求： ? 充分考慮五要素 (企業(yè)的性質(zhì)、企業(yè)發(fā)展需求、企業(yè)的發(fā)展階段、企業(yè)的資源、外部環(huán)境 )，明確需求，確定目標(biāo)，分清板塊（拓展或新增），落實(shí)方案。 具體要求： 每一項(xiàng)重要戰(zhàn)略舉措均應(yīng)落實(shí)時(shí)間表 、 確定重大里程碑和衡量指標(biāo) 。公式為： (2023年數(shù)值 /2023年數(shù)值 )^(1/5) 1 26 核心競(jìng)爭(zhēng)力規(guī)劃 內(nèi)容要求 :評(píng)估現(xiàn)有產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、規(guī)劃未來五年產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、培育的核心競(jìng)爭(zhēng)力、強(qiáng)化的核心競(jìng)爭(zhēng)力 表達(dá)方式：文字、表格、柱狀圖、曲線、餅圖、瀑布圖等 規(guī)劃要點(diǎn)： ? 本行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和環(huán)境（行業(yè)研究結(jié)果） ? 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手過去五年的競(jìng)爭(zhēng)策略和主要工作 ? 公司過去五年的競(jìng)爭(zhēng)策略和主要工作 ? 公司未來五年計(jì)劃采取的競(jìng)爭(zhēng)策略 ? 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的核心競(jìng)爭(zhēng)力（比如成本水平、品牌效應(yīng)、營銷服務(wù)體系、優(yōu)秀人才、領(lǐng)先的技術(shù)、不可爭(zhēng)奪得資源占有等） ? 公司核心競(jìng)爭(zhēng)力規(guī)劃 27 我們的領(lǐng)域在哪里？ ?哪類產(chǎn)品？ ?哪部分市場(chǎng)？ ?哪個(gè)地域范圍？ ?哪個(gè)核心技術(shù)？ ?哪段價(jià)值鏈？ 我們?cè)鯓舆_(dá)到？ ?內(nèi)在發(fā)展？ ?合資？ ?特許經(jīng)營？ ?并購？ 我們?cè)鯓痈?jìng)爭(zhēng)？ ?形象？ ?個(gè)性化？ ?定價(jià)策略？ ?風(fēng)格？ ?產(chǎn)品可靠性？ 我們?nèi)绾潍@取利潤？ ?規(guī)模效應(yīng)實(shí)現(xiàn)成本最低？ ?資源共享實(shí)現(xiàn)成本最低？ ?通過特別服務(wù)獲取高額利潤？
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1