【正文】 ■ 標準字與普通鉛字、書體的差別： 標準字除造型外觀設計與普通字有差別外，更在于文字間的配置關系，強調整體風格和個性形象； 標準字通過對字距、筆劃配置、線條粗細作統一的設計，極具系統性和視覺沖擊力，而普通文字則極為分散； 一、標準字的特征和種類 企業(yè)標準字的特征 ■ 識別性 ■ 易讀性 ■ 造型性 ■ 延展性 ■ 系統性 一、標準字的特征和種類 企業(yè)標準字的種類 ■ 企業(yè)標準字 Corporate Logotype ■ 字體標志 Logo Mark ■ 品牌名稱標準字 Brand Logotype ■ 活動字 Campaign Logotype ■ 標題標準字 Title Logotype 二、企業(yè)標準字的設計 企業(yè)標準字的設計程序 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 ■單字字首 ■雙字字首 ■多字字首（若與某詞巧合應引起注意） 四、企業(yè)標志設計主題的選擇 以企業(yè)名稱、品牌名稱與其字首組合為題材 其特點在于求取字首形成強烈的視覺沖擊力，與企業(yè)名稱的說明性特點相結合。一般在企業(yè)名稱的字體設計中，采用對比的手法，使其中某一字體具有獨特的差異性，在平面設計中也稱為 對比和特異 ，以增強圖形的視覺沖擊力。 ■ 商標 ：是用于區(qū)別不同生產者、經營者的商品和勞務的標志。 第 6章 企業(yè)標志設計與傳播 一、企業(yè)標志與商標 企業(yè)標志與商標的異同 ■ 企業(yè)標志 ：是以特定的、明確的造型、圖案、文字、色彩來表示某種事物或象征某種事物，即將事物本身抽象的內涵以具體可見的形式表現出來。 ■企業(yè)視覺識別的結構模式有：一元化結構模式、商標結構模式、多元化結構模式。 優(yōu)點：企業(yè)成長具有生命力； 缺點：若沒有統一的傳播作為保證，則難以形成統一的企業(yè)形象； 五、企業(yè)視覺傳播的媒體策略 企業(yè)視覺傳播媒體的類別 企業(yè)證件類 辦公用品類 對外帳票類 符號類 交通工具類 促銷廣告類 大眾傳播類 商品及包裝類 制服類 五、企業(yè)視覺傳播的媒體策略 常見的視覺傳播媒體策略 ■漸進法 ■集中法 ■綜合法 本章小結 ■ VI是指將企業(yè)理念與價值觀通過靜態(tài)的、具體化的視覺傳播形式，有組織、有計劃地傳達給社會，樹立統一性企業(yè)識別形象的活動。 四、企業(yè)視覺識別的結構模式 多元化結構模式 多元化結構模式是以企業(yè)（集團）各分支機構具有獨立的名稱和商標為特點的，分支機構有自己的產品和市場，獨立經營，同時又以各種方式對總公司負責。 四、企業(yè)視覺識別的結構模式 商標結構模式 商標結構模式是指一個企業(yè)同時擁有多個商標，通過一系列似乎毫不相干的產品商標進行經營；采用這一模式的企業(yè)一般是生產和經營日用品、食品、服裝、鞋帽或百貨用品的企業(yè)。一般新建立的企業(yè)或者經營范圍比較單一的企業(yè)大都采用一元化結構模式。 視覺符碼一般分為 基本元素、關系元素和實用元素。 整理分析 企業(yè)定位 形象概念 設計概念 設計符碼 傳達系統 一、企業(yè)視覺識別系統的內涵 企業(yè)形象概念的定位 企業(yè)形象概念來自對自身的定位，企業(yè)形象概念一般包括兩個層面： ■企業(yè)基本形象概念 ■企業(yè)輔助形象概念 基本形象概念如：一流企業(yè)、先進企業(yè)、大企業(yè)、可依賴的企業(yè)、有前途的企業(yè)、有實力的企業(yè)、成長中的企業(yè)、可靠的企業(yè)等； 輔助形象概念如：對大企業(yè)的評價；對先進企業(yè)的評價；對可信賴企業(yè)的評價；對有實力的企業(yè)的評價； 一、企業(yè)視覺識別系統的內涵 從設計概念到視覺符碼 ■視覺符碼： 指具有不同傳播功能的、既統一又有所分工的視覺符號的總稱。 VI系統一般由兩部分構成： A 基本設計要素 B 應用設計要素 企業(yè)視覺識別系統的構成 ■ 基本設計要素 企業(yè)名稱 企業(yè)標志 企業(yè)標準字 企業(yè)標準色 企業(yè)造型或象征圖案 品牌標識 品牌標準字 ■ 應用設計要素 辦公用品 環(huán)境空間 產品包裝設計 交通工具識別 大眾傳播識別 標準服飾 出版物 一、企業(yè)視覺識別系統的內涵 理解 VI應明確的幾個問題 企業(yè)視覺識別應以 MI為基礎； 企業(yè)視覺識別系統設計不是單純的美術設計； VI并非簡單的視覺表現手段； VI的關鍵和基礎性工作是將企業(yè)信息進行 概括、提煉、抽象 ，將其轉化為企業(yè)視覺設計符碼；其次， VI必須帶有鮮明的 個性特征 ；再次，成功的 VI還在于選擇合適的 設計題材 和 造型要素 ，形成有生命力的設計系統，制定嚴格的管理措施和科學的媒體策略，并做有效、長期的傳播。心理科學認為：人類接受的信息總和中，由視覺器官獲得的占 83%，因此，通過VI設計，最能傳達公司的理念、宗旨，是樹立企業(yè)形象，提升企業(yè)知名度最有效的、最直接的、最具沖擊力的方法。 培訓 具體形式有：討論與座談；演講與模范報告；實地觀摩與示范演練；重復性演示與比賽?！?道 ”是最高境界，是一種無為而治；“ 德 ”是一種人治，靠樹立榜樣，以德服人；“ 法 ”則靠契約，制定各種制度；最后是靠“ 術 ”治，實行強制性的高壓政策。為他的真情所感，雕像居然活了，皮格馬利翁如愿以償地與之結為伉儷?！? 案例：摩托羅拉員工溝通方式 ■ IDE（ 肯定個人尊嚴）：這是摩托羅拉創(chuàng)新的溝通方式，使每個摩托羅拉員工都得到理想的個人發(fā)展及最佳的工作環(huán)境； ■ I Remend（ 我建議）：書面形式提出對公司各方面的意見建議，“全面參與公司管理”； ■ Speak Out（ 暢所欲言）：這是一種保密的雙向溝通渠道，如果員工要對真實的問題進行評論或投訴，應訴人必須在 3天之內對隱去姓名的投訴信給予答復，整理完畢后由第三者按投訴人要求的方式反饋本人，全過程在 9天內完成； ■ GM Dialogue(總經理座談會 ):每周四召開的座談會，大部分問題可以當場回答， 7日內對有關問題的處理結果予以反饋： 案例：摩托羅拉員工溝通方式 ■ Newspaper and Magazines(報紙與雜志 ):內部報紙名為《大家庭》，內部有線電視臺叫做“大家庭”電視臺； ■ DBS(每日簡報 ):方便快捷地了解公司和部門的重要事件和通知； ■ Townhall Meeting(員工大會 ):由經理直接傳達公司信息； ■ Education Day(教育日 ):每年重溫企業(yè)文化、公司歷史、公司理念； ■ Notice Board(墻報 ): ■ Hot Line(熱線電話 ):24小時有人值守； ■ ESC(職工委員會 ):是員工與管理層直接溝通的另一座橋梁。項羽手下只有一個 范增 ，還不能充分任用。此三人。運籌策于惟帳之中，決勝負于千里之外，我不如 張子房 ；安邦定國，撫慰百姓，調運軍糧，我不如 蕭何 ；統率百萬大軍，沖鋒陷陣，戰(zhàn)必勝，攻必克。而項羽忌賢妒能，加害功臣，懷疑賢良，勝利不給記功，得地不給獎賞，這就是陛下能夠統一天下而項羽失去天下的原因。酒至半酣，高祖問道：“諸位，我出身農民，為什么能戰(zhàn)勝將門之后項羽而得天下呢？”于是一人起身回答：“雖然陛下常傲慢而好侮辱人，項羽仁慈而愛護人?！? 二、企業(yè)內部的活動識別 注重企業(yè)內部的宣傳教育活動 教育培訓內容 基本知識 業(yè)務技能 工作規(guī)范 道德規(guī)范 溝通技巧 老化程度測驗表 二、企業(yè)內部的活動識別 具體的培訓方法和手段 CI說明書 員工手冊 公司內部的宣傳海報 公司內部的溝通 公共關系傳播 自我啟發(fā)法 利用公司歌曲強化企業(yè)向心力 二、企業(yè)內部的活動識別 正確地進行授權 正確的授權應該是“放手的同時不要放眼” 授權，是向員工提供鍛煉機會，要允許失敗，但關鍵是要正視失??； 正確授權的前提是知人善任，看一個人的關鍵是看他對待工作的態(tài)度； 授權的基礎是信任，高明的管理者應該“離事遠點，離人近點”； 授權常犯的錯誤是：意圖含糊不清，重點沒強調，反饋沒說明，期限沒規(guī)定； 二、企業(yè)內部的活動識別 掌握用人之道 劉邦 Vs 項羽 漢高祖劉邦經過 5年殊死搏斗，終于戰(zhàn)勝項羽，奪得皇帝的寶座。具體地，企業(yè)內部行為識別主要涉及企業(yè)內部組織傳播與行為規(guī)范兩個方面。 具體地：參照下表 企業(yè)行為識別系統（ BI） 行為識別的對內內容 管理層教育 員工教育 工作環(huán)境 組織建設 內部溝通渠道 行為規(guī)范與規(guī)定 行為識別的對外內容 市場調查 產品開發(fā)與銷售 公共關系活動 促銷活動及其組合 流通對策 公益活動 二、企業(yè)內部的活動識別 從傳播學角度講，企業(yè)對內行為識別是對外行為識別的基礎；對外行為識別是對內行為識別的延伸和擴展。 一、企業(yè)行為識別系統的內涵 企業(yè)行為識別的特征 MI的傳播主要通過兩條渠道：一是靜態(tài)的視覺識別系統；二是動態(tài)的行為識別系統。對內就是建立完善的組織、管理、教育培訓、福利制度、行為規(guī)范、工作環(huán)境、開發(fā)研究等從而增強企業(yè)內部的凝聚力和向心力；對外則通過市場營銷、產品開發(fā)、公共關系、公益活動