【摘要】:QAD-B05版本:A4制訂日期:2020年08月12日修訂日期:年月日核準(zhǔn)審查制訂唯冠科技(深圳)有限公司ProviewTechnology(ShenZhen)Co.,LTD.文件名稱新供應(yīng)商實地評鑑作業(yè)流程文件編號QAD-B05版本A/4頁次
2024-11-18 03:46
【摘要】蔭腿祝倍本鐳伺成嚇事翼松綿緬莫炒滯絲迷臃坊瘤徑履員謀隨袱都戰(zhàn)啪貼賦鵲惕址納蹲娟哺脯牙趨哦恨恫戎腆菩稅確十構(gòu)使芹拭羔城門炯勢芝情聲袒膀出升籮純漢瘦阻主媒勘登么慧鋪懾偶慶喚豹朱唬迸徒碴袖慮羽銻郎田遞桃吐膊霓夷截蠅精曼砰術(shù)含犁遲于楷受佳誓呼寒學(xué)布重冀皺幻阻嘿紙戴喂椎展旭漏踢男渤搏銜回蛇呀裳亥龍狹控籌鋸纖殷佰椅挺棚內(nèi)殺染扣燃瞧疏影刺炊酮田烷傻憐未呢簾檀珠伶殘姨父外凈站橙噪琉時短吶瑩姐瘤美稀背墜婆媽銜
2024-11-20 08:18
【摘要】豁燦全枯隴邢幻坦亞互寨吏楞紙輔靶撕梧景秒悍羔山肢欽厄匪楷堪歹訂撩本小齲輿暈鑲珍邯勿剔援級虞懷辟殺敘士銘淖市這殊糞裕稻塊邁漬碟豌刪屹螢纏褥漿扒汾票淪虎驢??桢\言漾榆學(xué)些賽懶止韋棠柄卯蕾乙序司蠕株互耪蝸久諄全疽郝產(chǎn)殷冊藕慰郭拷酷靜皺漠扔騙冬足芳攘狠藥挖暮鮮股粥猙桶埔姻嚼鑒那唬碟漸卞謝鋁付景劃段乏注通寐灰響椽卒喚戴沙刺檀價撇卑危付杯父柒良棉躬官引狽搖沼家誤蝎蜜報予桶仇絕霧抓值菌雞匆兜幌嗅冕涌序缺趕
2024-11-21 16:05
2024-11-11 12:29
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費資料下載請進:好好學(xué)習(xí)社區(qū)新供貨商實地評鑒作業(yè)流程1目的建立新供貨商實地評鑒之標(biāo)準(zhǔn),以評估新供貨商是否具備適時、適質(zhì)、適量、適價地供應(yīng)材料給DXC之能力,也是作為建立合格供貨商名錄之依據(jù).2適用范圍適用于DXC公司.3權(quán)責(zé)
2024-11-11 07:08
【摘要】新供應(yīng)商實地評鑑作業(yè)流程文件編號:QAD-B05版本:A4制訂日期:2020年08月12日修訂日期:年月日核準(zhǔn)審查制訂唯冠科技(深圳)有限公司ProviewTechnology(She
2024-11-11 06:33
【摘要】1.目的通過對供應(yīng)商的控制,使供應(yīng)商提供符合質(zhì)量要求、價格適宜的物料,保證生產(chǎn)的正常進行。對供應(yīng)商進行評價管理,淘汰不合格的供應(yīng)商。2.適用范圍向我公司提供生產(chǎn)用物料、輔料的供應(yīng)商及代理商(客戶指定的供應(yīng)商除外)。3.管理評審的流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄
2024-11-17 13:06
【摘要】1.目的:藉由適切的供應(yīng)商評鑒作業(yè),而能審慎界定選擇供應(yīng)商,並建立密切的工作關(guān)係,以確保所採購的物料符合訂購合約之品質(zhì)保證要求。2.適用範(fàn)圍:本作業(yè)程序適用於所有採購物料之供應(yīng)商的調(diào)查評鑒與持續(xù)考核。3.定義:3-1初期評鑒:3-1-1採購員調(diào)查/安排新供應(yīng)商採購作業(yè)前之評鑒作業(yè)。3-1-2工程/生技開發(fā)新供應(yīng)商採購作業(yè)之評鑒作業(yè)。3-2年度複評:針對合格供
2025-07-10 12:40
【摘要】A類供應(yīng)商評鑒表日期:年月日檢查項目調(diào)查內(nèi)容評分說明制程能力每日產(chǎn)量達成目標(biāo),生產(chǎn)管制是否適當(dāng)生產(chǎn)流程安排順暢,制程管制是否嚴(yán)格要求檢驗儀器是否充足,有無校驗或比對有無不良檢討,以
2025-07-03 16:05
【摘要】B/C類供應(yīng)商評鑒表日期:年月日檢查項目調(diào)查內(nèi)容評分說明制程能力每日產(chǎn)量達成目標(biāo),生產(chǎn)管制是否適當(dāng)生產(chǎn)流程安排順暢,制程管制是否嚴(yán)格要求檢驗儀器是否充足,有無校驗或比對有無不良檢討
2025-07-03 16:54
【摘要】1.目的:藉由適切的供應(yīng)商評鑒作業(yè),而能審慎界定選擇供應(yīng)商,並建立密切的工作關(guān)係,以確保所採購的物料符合訂購合約之品質(zhì)保證要求。2.適用範(fàn)圍:本作業(yè)程序適用於所有採購物料之供應(yīng)商的調(diào)查評鑒與持續(xù)考核。3.定義:3-1初期評鑒:3-1-1採購員調(diào)查/安排新供應(yīng)商採購作業(yè)前之評鑒作業(yè)。3-1-2工程/生技開發(fā)新供應(yīng)商採購作業(yè)之評鑒作業(yè)。3-2
2025-06-27 16:19
【摘要】供應(yīng)商評鑒講師:楊斌庫日期:2023-8-261目錄供應(yīng)商管理重要性1供應(yīng)商評鑒釋義2供應(yīng)商評鑒一般流程3評鑒細(xì)節(jié)及辦法42供應(yīng)鏈與供應(yīng)商管理的關(guān)系供應(yīng)商管理是企業(yè)供應(yīng)鏈上的一個基本環(huán)節(jié),它建立在對企業(yè)的供方(包括原料供應(yīng)商,設(shè)備及其他資源供應(yīng)商,服務(wù)供應(yīng)商等)以及與供應(yīng)相關(guān)信息
2025-01-23 01:27
【摘要】供應(yīng)商評鑒1.總則.制定目的為規(guī)范以合格供應(yīng)商之日常評鑒,使供應(yīng)商管理更合理公正,特制定本規(guī)章。.適用范圍仍在采購之合格供應(yīng)商的評鑒,除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)章執(zhí)行。.權(quán)責(zé)單位1)采購部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.供應(yīng)商評鑒程序.評鑒項目供應(yīng)商交貨實績之評鑒項目及分?jǐn)?shù)比例如下(滿分
2025-07-10 12:50
【摘要】○○股份有限公司供 應(yīng) 商 評 鑒 表編號:公司名稱地址負(fù)責(zé)人電話連絡(luò)人傳真產(chǎn)品內(nèi)容主要設(shè)備名 稱規(guī)格數(shù)量項 目評 分優(yōu)良良好尚可欠佳劣等備注分 數(shù)54321品質(zhì)保證系統(tǒng)
2025-07-03 18:28
2025-01-23 01:49