【正文】 20201017 。 每月向監(jiān)理單位提交下列各類報表： （ 1）施工進(jìn)度表 （ 2）本月完成工程量及合同資金完成情況 （ 3）下月計劃完成工程量 （ 4）本月工程質(zhì)量、安全匯報 向監(jiān)理單位所提供的報表應(yīng)符合下述要求： （ 1）施工實(shí)物工程量完成情況統(tǒng)計報表，進(jìn)度情況應(yīng)與投資統(tǒng)計報表一致。 45 各種計劃統(tǒng)計資料均上計算機(jī)。 、統(tǒng)計報表的編制與傳遞 本工程的計劃，統(tǒng)計工作管理辦法由項(xiàng)目法人根據(jù)北京市電力公司的現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定來制定，本項(xiàng)目組嚴(yán)格執(zhí)行。 施工作業(yè)票制度 布置施工任務(wù)時，同時布置文明施工環(huán)保要求，并寫入施工作 業(yè)票。 文明施工和環(huán)保獎懲制度 在開工前，制定出項(xiàng)目組“文明施工管理制度實(shí)施細(xì)則”，明確文明施工標(biāo)準(zhǔn)及獎懲辦法，并在施工過程中貫徹執(zhí)行。 文明施工和環(huán)保責(zé)任制 項(xiàng)目組組長為“文明施工督導(dǎo)員”，對文明施工負(fù)全責(zé)，下設(shè)“文明施工督導(dǎo)員”，建立各文明施工機(jī)構(gòu)責(zé) 任制。 文明施工和環(huán)保 管理方面 主要制度措施 文明施工和環(huán)保的重要性 項(xiàng)目組各級領(lǐng)導(dǎo)都要把文明施工放到主要的位置，象抓施工質(zhì)量、安全那樣抓好文明施工，要始終貫徹于施工全過程。 44 7）各種 物料、施工廢物按類收集。 5）現(xiàn)場醫(yī)療、急救、作業(yè)人員膳食、飲水供應(yīng)，衛(wèi)生間的設(shè)置必須符合健康標(biāo)準(zhǔn)。 4）項(xiàng)目組的辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)應(yīng)分開設(shè)置，區(qū)劃明確。 2）現(xiàn)場主要施工道路應(yīng)是路面或水泥結(jié)合路面；交通安全標(biāo)志和危險處所的防護(hù)裝置應(yīng)齊全、可靠；減少現(xiàn)場環(huán)境污染。 （ 3）創(chuàng)辦工地通訊、傳播文明施工信息。建立個人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，制訂檢查制度，規(guī)定工地每周至少組織兩次綜合檢查期性。施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目組組長為首、施工隊長、各部門負(fù)責(zé)人等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。 （ 9）進(jìn)行現(xiàn)場施工人員必須按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝、配戴胸卡。 （ 7）施工隊在“安全活動日”進(jìn)行活動時，要把文明施工當(dāng)做一項(xiàng)重要活動內(nèi)容，找出本隊在開展文明施工中的經(jīng)驗(yàn)和不足，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，不斷提 高文明施工水平。 （ 5）項(xiàng)目組、施工隊在整個施工過程中，要注意和當(dāng)?shù)卣?、群眾搞好關(guān)系，遵守當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣。 （ 3）編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)對文明施工提出具體要求，施工平面布置要合理，建 設(shè)、施工用地要嚴(yán)格按施工組織設(shè)計要求。 41 文明施工組織機(jī)構(gòu) 文明施工組織機(jī)構(gòu)框圖 項(xiàng)目組組長 新 設(shè)計單位 監(jiān)理單位 項(xiàng)目組副組長 項(xiàng)目組副組長 建設(shè)單位 項(xiàng)目組副組長 工程管理小 組 組長： 組員： 42 文明施工管理實(shí)施方案 （ 1）項(xiàng)目組各級領(lǐng)導(dǎo)都要把文明施工放到主要的位置，抓施工質(zhì)量、安全抓好文明施工。 、登記發(fā)放。設(shè)置醒目、位置合理的安全警告標(biāo)志，確保場地整齊有序。 ：加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做到場內(nèi)設(shè)備材料擺放整齊有標(biāo)識規(guī)范齊全。 40 5）根據(jù)不同施工階段的特點(diǎn)，對環(huán)保工作進(jìn)行總結(jié)，并隨時接受甲方、監(jiān)理工程師、環(huán)保部門的檢查和指導(dǎo)，對存在問題采取相應(yīng)整改措施。 3）制定環(huán)保和保障工作的管理辦法，并在工程中實(shí)施。 制定環(huán)境保護(hù)目標(biāo)方案→策劃環(huán)境保護(hù)方案方法→ 方案方法具體實(shí)施運(yùn)行→評比（環(huán)境管理體系管理評審） 1）加強(qiáng)對施工人員的宣傳教育，增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識。 綠色施工，遵守法規(guī)，污染預(yù)防、節(jié)約能源，持續(xù)改進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。 39 1)《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》 2)《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（線路部分） 3)《電業(yè)生產(chǎn)安全工作規(guī)程 》（線路部分） 第八章 環(huán)境保護(hù)及文明施工 在施工過程中，遵守國家現(xiàn)行的有關(guān)文明施工、環(huán)境保護(hù)方面的有關(guān)規(guī)定。 （ 11）現(xiàn)場發(fā)生安全事故，項(xiàng)目組組長應(yīng)立即報告上級主管部門，項(xiàng)目法人及監(jiān)工程師。 （ 9）成立消防、治安領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)消防、治安管理。 （ 8）加強(qiáng)行車安全教育，遵守交通法規(guī)。以先進(jìn)的技術(shù)方案保障安全。進(jìn)場的全部工器具和設(shè)備必須經(jīng)過試驗(yàn)和維修保養(yǎng)，并對人員和工器具的情況進(jìn)行登記，保留有關(guān)財產(chǎn)、人員福利、健康和安全的記錄，并在監(jiān)理工程師提出要求時呈遞有關(guān)報告。以質(zhì)量根本，以安全為保證，在保證安38 全和質(zhì)量的前提下求進(jìn)度。 （ 2）制定工程安全施工管理方法，建立健全各級安全責(zé)任制，做到層層抓安全、人人管安全、事事講安全，堅決貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。 8)發(fā)生人身事故時應(yīng)立即搶救傷者，保護(hù)事故現(xiàn)場并及時報告；調(diào)查事故時必須如實(shí)反映情況：分析事故時應(yīng)積極提出改進(jìn)意見和防范措施。有權(quán)制止他人違章；有權(quán)拒絕違章指揮；對危害生命安全和健康的行為，有權(quán)提出批評 ，檢舉和控告。 4)不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機(jī)械設(shè)備 5)正確使用與愛護(hù)安全設(shè)施，未經(jīng)工地專職安全員批準(zhǔn)，不37 得拆除或挪用安全設(shè)施。 4)協(xié)助班組長進(jìn)行安全文明施工檢查和施工項(xiàng)目開工前安全文明施工條件的檢查。 2)協(xié)助班組長組織本班組人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的規(guī)程、規(guī)定、制度及措施。 8)參加安全大檢查，參加人身重傷、死亡事故的調(diào)查處理工作。 6)參加有關(guān)安全文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的制訂和審查。 4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場總平 面的規(guī)劃、布置與管理。 項(xiàng)目組安全員安全職責(zé) 1)負(fù)責(zé)在組織、管理施工活動及進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度的同時，把施工安全放在首位，安排有關(guān)施工安全工作。 9）培訓(xùn)、考試及取證工作。 項(xiàng)目組安全職責(zé) 35 1）負(fù)責(zé)本工程的安全管理 工作，匯總年度安全技術(shù)措施計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督實(shí)施； 2）審查施工組織設(shè)計、重大施工項(xiàng)目及特殊作業(yè)的安全技術(shù)措施，并監(jiān)督措施的執(zhí)行； 3）組織施工人員進(jìn)行入場安全教育考試，參加安全檢查并對查出的隱患“三定”（定人、定時間、定項(xiàng)目）原則督促整改； 4）嚴(yán)肅查處事故和違章違紀(jì)行為，對安全工作實(shí)行重獎重罰。 33 一、安全管理組織機(jī)構(gòu)（見下頁安全保證體系框圖） 工程安全保證體系框圖： 施 工 班 組 所 有 成 員 工程管理組組長： 工程組安全員： 常務(wù)項(xiàng)目組組長： 34 二、安全管理職責(zé) 項(xiàng)目組組長安全職責(zé)； 1)本工程安全施工的第一責(zé)任者，對本工程的安全施工負(fù)主責(zé)； 2)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門對安全施工、文明施工的管理； 3)負(fù)責(zé)組織安全施工的教育工作； 4)組織并參加安全施工大檢查，組織實(shí)施整改措施，及時消除事故隱患； 5)對重大的危險性施工項(xiàng)目，應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工； 6)負(fù)責(zé)實(shí)施安全施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法。 杜絕用戶投訴。嚴(yán)控未遂事故。實(shí)行以各級行政正職為安全第一責(zé)任人的安全施工責(zé)任制，貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，建立健全安全保證體系和監(jiān)督體系，做到在計劃、布置、檢查、考核、總結(jié)施工工作的同時，計劃、布置、檢查、考核、總結(jié)安全工作。 施工前必須畫好相位圖，避免接錯相序的情況發(fā)生。拉線坑深要符合標(biāo)準(zhǔn)深度不小于 。 箱內(nèi)配線選用 6mm2塑銅線，配線要做到橫平堅直，線芯與開頭及電表接觸做處理并且接觸良好，裸露的線芯不得太長也不能有壓線皮現(xiàn)象，不得損壞塑銅線的絕緣層和線芯。表箱內(nèi)、外要保持清潔。 建立健全質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，制定落實(shí)質(zhì)量管理職責(zé)； 搞好施工圖會審工作，嚴(yán)格按施工圖施工； 制定培訓(xùn)計劃，在施工過程中，加強(qiáng)施工作業(yè)人員的質(zhì)量意識教育，樹立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的思想， 以質(zhì)量贏得信譽(yù)，爭取市場； 制定質(zhì)量控制措施； 開展質(zhì)量管理體系審核； 材料的質(zhì)量保證工作； 工程交付及服務(wù)。為了 實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)，在本工程全面落實(shí)質(zhì)量保證體系文件，健全已程序化的質(zhì)量保證體系，使工程的質(zhì)量管理科學(xué)化、規(guī)范化，使工程質(zhì)量從開工、施工到竣工始終處于受控狀態(tài)。完工后，公司應(yīng)會同業(yè)主單位代表、監(jiān)理單位進(jìn)行中間驗(yàn)收，消缺、或監(jiān)理單位主持竣工驗(yàn)收。 開工前應(yīng)對全體員工進(jìn)行全面質(zhì)量管理教育，并組織技術(shù)人員，質(zhì)檢人員，施工人員，分層次進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、明確各自的責(zé)權(quán)。 堅持質(zhì)量是企業(yè)的生命，始終貫徹“安全第一”、“質(zhì)量為本”的指導(dǎo)思想，按工期組織施工，做好精心組織，精心施工，做好優(yōu)28 質(zhì)、正點(diǎn)。 4)組織自檢、互檢，保證不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下道工序 。 2)定期召開質(zhì)保、質(zhì)檢方面的質(zhì)量會議，總結(jié)分析評比施工質(zhì)量情況 。工程量 結(jié)算、獎金計算工作； 4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地資金管理工作