【正文】 （附施工場地平面圖，施工進度計劃橫道圖）51 / 51。堅持汛期防汛抗洪值班制度，遇有險情及時組織力量搶修，并及時與當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)系。汛期到來之前，防汛器材、防雨材料、防護用品、抽排水設(shè)備等材料備足，配備發(fā)電機確保供電，以防汛期交通受阻，影響工程正常施工。在汛期，各施工隊在項目經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組成抗洪防汛突擊隊，明確責(zé)任，落實到人，做好防汛抗洪工作。并認(rèn)真執(zhí)行雨季、雨后兩檢查制度。三、抗洪防汛保證措施加強組織領(lǐng)導(dǎo)，有針對性的進行抗洪防汛安全教育，提高廣大職工的抗洪防汛意識和警覺性。施工員根據(jù)試驗結(jié)果填寫混凝土拆模申請，報項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，否則不準(zhǔn)拆模。并根據(jù)其運輸方式和運輸距離予以調(diào)整。溫度超過80度的水避免與水泥直接接觸。新品種外加劑，應(yīng)做摻外加劑混凝土和空白混凝土強度對比試驗及其它有關(guān)外加劑性能的對比試驗。冬季施工的外加劑，其技術(shù)指標(biāo)必須符合相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并由產(chǎn)品合格證。測溫人員保持與供熱、保溫人員聯(lián)系，如發(fā)現(xiàn)供熱故障或保溫措施不當(dāng)使溫度急劇變化或降溫過快等情況，立即向技術(shù)負(fù)責(zé)人報告進行處理。每天、每施工段停止測溫后，由技術(shù)員審閱測溫記錄簽字后交技術(shù)負(fù)責(zé)人審查。專職測溫人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，測試數(shù)據(jù)真實可靠。施工現(xiàn)場在入冬前建立測溫組織，每日對大氣溫度、混凝土溫度、砂漿溫度進行觀測。二、冬季施工保證措施線路所處地區(qū)在冬季對施工如：砼澆筑、漿砌圬工等一般不會受到大的影響。道路：施工現(xiàn)場主要運輸?shù)缆仿坊雺簣詫?，做好硬化處理及滿足排水要求，保證雨后正常交通。場地排水：對施工現(xiàn)場及混凝土生產(chǎn)，根據(jù)地形對場地排水系統(tǒng)進行合理布置，以保證水流暢通，不積水。防汛器材、工程防雨材料、防護用品及抽排水設(shè)備準(zhǔn)備齊全。項目經(jīng)理部成立防汛抗洪領(lǐng)導(dǎo)小組，在雨季、汛期，各施工隊在項目經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組成應(yīng)急突擊隊，明確責(zé)任，落實到人。并認(rèn)真執(zhí)行雨季、雨后兩檢查制度。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，有針對性的進行抗洪防汛安全教育，提高廣大職工的抗洪防汛意識和警覺性。為使工程順利進行，不耽誤工期，及時收集氣象信息，搞好雨季施工及生產(chǎn)防護。在施工現(xiàn)場設(shè)置宣傳標(biāo)語、板報專欄等，及時報道安全、質(zhì)量等方面的情況及知識。拌合機等設(shè)備安放合理、整齊、安全可靠，操作方便，并有可靠的安全操作規(guī)程牌，專人負(fù)責(zé)。水泥庫做到上不漏水、下排水暢通、滿足防潮要求。各種材料按平面布置圖指定位置和不同的規(guī)格、型號、品種碼放整齊，做到一頭齊、一條線。建立分段、分區(qū)間的工點負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人掛牌制度。三、施工管理嚴(yán)格按施工平面布置圖設(shè)置臨時設(shè)施。1經(jīng)常對工人進行法紀(jì)和文明教育，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場打架斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動。并且采取遮蓋防漏措施，運送途中不得遺撒。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁亂堆垃圾及余物。施工操作地點和周圍保持清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑的砂漿、混凝土及時清除。施工現(xiàn)場臨時水電派專人管理，不得有長流水、長明燈。 建立文明施工責(zé)任區(qū)，劃分區(qū)域，明確管理人，實行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊；食堂衛(wèi)生符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場主要入口設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、消防保衛(wèi)牌、施工總平面圖。施工場內(nèi)的所有物品嚴(yán)格按施工現(xiàn)場平面布置圖定位放置，做到圖物相吻合。二、現(xiàn)場管理施工現(xiàn)場管理是施工生產(chǎn)的核心，文明施工直接影響企業(yè)的形象。對施工現(xiàn)場的文明施工進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查，對違反文明施工的行為，有權(quán)責(zé)令限期整改或停工整頓，甚至處罰。文明施工保證措施為加強施工現(xiàn)場管理，提高文明施工水平，創(chuàng)建文明工地，結(jié)合本合同段實際情況，成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對施工現(xiàn)場，機械管理，現(xiàn)場安全、保衛(wèi)、衛(wèi)生等方面的管理。第十二章（六）將廢棄物和垃圾棄送到指定地點。（四）取土完將原地表植被復(fù)植或復(fù)耕。（二）場地視氣候灑水防塵。遵守管理部門有關(guān)控制樁基排污的規(guī)定，減少施工噪音振動、粉塵控制、堤岸水土保持、綠化保護等管理到位。在狹窄、陡坡、急彎、穿越電力通訊地段設(shè)置交通標(biāo)志，大型施工機械及特種車輛通過時設(shè)有專人負(fù)責(zé)指揮。施工便道定期維護，尤其在雨季加強養(yǎng)護整修，杜絕交通事故。施工現(xiàn)場按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置臨時圍欄和門衛(wèi)，做好防盜、防火、防破壞工作；施工現(xiàn)場、危險作業(yè)部位設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)志、宣傳畫、標(biāo)語、警示牌等，隨時提醒職工、行人和車輛注意安全。易燃品倉庫、配電所等采取必要的安全防護措施，嚴(yán)禁用易燃材料修建。二、現(xiàn)場安全保證措施施工現(xiàn)場布置全面規(guī)劃，合理安排，以利于施工生產(chǎn)，方便職工生活，符合防洪、防火、防雷擊等安全和衛(wèi)生要求，具備安全生產(chǎn)、文明施工的條件。所有機械操作人員都必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗，并按期復(fù)檢。使用的施工機械、機具和電氣設(shè)備，在安裝前，按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行檢測，經(jīng)檢測合格后方可安裝。對安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施執(zhí)行情況進行檢查，建立嚴(yán)格的獎懲制度。項目總工程師、安全工程師經(jīng)常深入工地檢查安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施的實施情況，發(fā)現(xiàn)有違反的行為、問題及時糾正。嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的要求編制施工組織設(shè)計，認(rèn)真編制安全技術(shù)操作規(guī)程，并具有針對性的逐級進行安全技術(shù)交底，交底后由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、落實。保證安全生產(chǎn)的技術(shù)措施—、技術(shù)保證措施針對本合同段工程特點、施工環(huán)境、施工方法、勞動組織、工程機械、動力設(shè)備、變配電設(shè)施以及各種安全防護設(shè)施，制定切實可行的安全生產(chǎn)技術(shù)保證措施。第三節(jié)通過安全檢查增強職工的安全意識，解決安全施工上存在的問題。二、明確安全生產(chǎn)目標(biāo)在開工前，明確安全生產(chǎn)總目標(biāo)，并根據(jù)總目標(biāo)制定分階段、分項安全目標(biāo)及相應(yīng)的安全措施，確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)。對其職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)任。一、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、管理人員、技術(shù)人員及操作人員均認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家勞動保護政策、法令、法規(guī)，逐級負(fù)責(zé)，確保萬無一失。建立、健全安全生產(chǎn)保證體系抓生產(chǎn)必須抓安全，以安全促生產(chǎn)。第二節(jié)組織每旬安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時監(jiān)督整改。發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程作業(yè)現(xiàn)象，各級安檢人員均有權(quán)制止，必要時向項目總工程師提出暫停施工進行整頓的建議。項目總工程師和安全員每旬組織一次安全檢查，項目經(jīng)理每月組織一次安全檢查，召開一次安全生產(chǎn)分析總結(jié)會。施工隊技術(shù)負(fù)責(zé)人在隱蔽工程驗收后，及時將驗收記錄送項目部內(nèi)業(yè)技術(shù)人員審核無誤后歸檔，同時由項目部內(nèi)業(yè)技術(shù)人員送監(jiān)理工程師。若檢查中存在問題需要進行整改時，施工工長在整改后，再次邀請有關(guān)各方進行復(fù)查，達到要求后，方可辦理簽證手續(xù)。隱蔽工程施工完畢后，由工班長在隱蔽驗收記錄中填寫工程的基本情況，由施工隊技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，并邀請項目工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員和建設(shè)、監(jiān)理單位現(xiàn)場代表，重要或特殊部位還邀請設(shè)計單位和質(zhì)量監(jiān)督單位派員參加，共同對隱蔽工程進行檢查驗收。工程重大質(zhì)量事故發(fā)生后，在規(guī)定的時間內(nèi)用電話、傳真或電報等方式報告我公司安全質(zhì)量監(jiān)察部和業(yè)主、監(jiān)理工程師。（十二）質(zhì)量事故申報制度建立工程質(zhì)量事故逐級報告制度，堅決杜絕隱瞞不報、擅自處理事故。質(zhì)量處罰以教育和預(yù)防為主。貫徹“精神獎勵與物質(zhì)獎勵”相結(jié)合的原則，根據(jù)貢獻大小實施獎勵，杜絕平均分配，嚴(yán)禁質(zhì)量獎金挪作他用。（十）驗工簽證制度驗工計價是控制工程質(zhì)量的重要手段，未經(jīng)質(zhì)量檢查或檢查不合格的項目，不予計價、撥款，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。六、建立工程質(zhì)量保證制度（九）質(zhì)量評定制度凡經(jīng)檢驗合格的工程，按規(guī)定填寫分項、分部和單位工程檢驗評定表，進行評定，作為考核質(zhì)量成績和驗工計價的憑證；檢驗不合格的工程，按未完工程處理。（八）選用有針對性的輔助工法施工中，我們將始終不渝地堅持科技是第一生產(chǎn)力，貫徹科學(xué)先導(dǎo)的原則。（七）投入高素質(zhì)的人才群體人是決定因素，高質(zhì)量的工程需要高素質(zhì)的人才群體來承擔(dān)。重要設(shè)備及易損設(shè)備有一定的儲備，作為設(shè)備損壞及維修時的替代，保證施工連續(xù)。配備性能良好、高效先進的路基及施工機械。裝配全站儀、精密水準(zhǔn)儀等先進的測量儀器，以保證測量精度。項目經(jīng)理部測量班主要負(fù)責(zé)控制測量、放線定位測量和對工程進行復(fù)核、檢查及其他抽查性測量工作。組成強干的測量隊伍，根據(jù)本合同工程施工的特點配備先進的測量儀器，從中線、高程和幾何尺寸上確保工程質(zhì)量。按照“跟蹤檢測”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個等級進行。試驗人員做到持證上崗，試驗儀器設(shè)備必須經(jīng)由國家有關(guān)部門標(biāo)定認(rèn)可。整個施工過程中，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理方法，確保施工質(zhì)量。施工操作中，堅持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢；所有工序堅持樣板制；牢固樹立“上道工序為下道工序服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，堅持做到不合格的工序不交工。工程質(zhì)量的好壞，單就工序質(zhì)量來說，施工操作者是關(guān)鍵，是決定因素。施工過程中發(fā)現(xiàn)不合格材料及時清理出現(xiàn)場。地方材料先調(diào)查料源，取樣試驗，試驗合格經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后進料。因此，對采購的原材料、構(gòu)（配）件、半成品等材料，一定要建立健全進場前檢查驗收和取樣送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場。（三）工程材料控制措施工程材料和輔助材料(包括構(gòu)件、成品、半成品)，都將構(gòu)成建筑工程的實體。在做好文字資料記錄的同時，配備數(shù)碼照相機和攝像機，及時地做好工程施工過程的聲像資料記錄，由資料員負(fù)責(zé)完成。資料員要深入現(xiàn)場，在工程技術(shù)人員、質(zhì)量檢驗人員的配合下共同做好各項資料的填報、收集工作。（一）組織措施工程技術(shù)部指派一名多年從事資料管理工作的工程師專職負(fù)責(zé)本合同段施工技術(shù)資料的管理工作，受項目總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)，并負(fù)責(zé)做好本合同段所有施工技術(shù)資料的收集、填報、保管、上報監(jiān)理工程師、歸檔等工作。發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時，各級質(zhì)檢人員有權(quán)制止，必要時向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工進行整頓的建議。班組堅持“三檢制”，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進行全面檢查驗收。每月組織一次專項工程質(zhì)量檢查，檢查一次質(zhì)量，召開一次質(zhì)量總結(jié)分析會。在項目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，由工程質(zhì)量組、專職質(zhì)量員、工班兼職質(zhì)檢員。質(zhì)量保證體系堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，按照IS09001標(biāo)準(zhǔn)、公路工程質(zhì)量管理和本合同段施工特點，制定完善的工程質(zhì)量管理制度，建立有效的質(zhì)量保證體系，從保證質(zhì)量的組織措施、管理措施、控制措施和技術(shù)措施幾方面嚴(yán)格入手，在單位工程的分部分項施工工序技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān)，以達到工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。第三節(jié)并根據(jù)工程進展情況，分階段進行歸納、匯總成冊，在整個合同段工程完工后，及時進行竣工文件、圖紙及相關(guān)資料的整理工作，做好歸檔保存和移交業(yè)主等工作。嚴(yán)格按確定的施工程序和施工工藝施工，做好原材料的檢驗與試驗，保證材料進場的優(yōu)質(zhì)。為了更好地實現(xiàn)既定的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，施工全過程跟蹤檢測，用檢測控制工序，用工序控制質(zhì)量，確保達到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、樣板工程標(biāo)準(zhǔn)。（七）主要工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的落實措施根據(jù)本合同段地質(zhì)條件和施工特點，組織先進、精良的施